Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 07:19, контрольная работа
Планирование – важная функция управления любым предприятием. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о продажах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки мощностей предприятия и их использовании с учетом ожидаемых продаж.
Теоретический вопрос №12
Анализ и планирование оптового товарооборота………………………………3
Введение……………………………………………………………………...3
1.Оптовый оборот: понятие, сущность, виды и их классификация……..5
2.Планирование оптового оборота……………………………………….11
3.Методы планирования оптового оборота………………….….13
Заключение………………………………………………………………….20
Список используемых источников………………………………………...22
Приложение 1.
Методы планирования оптового оборота по видам продаж…………….23
Приложение 2.
Методы планирования оптового оборота по формам продаж…………..25
Задание №14……………………………………………………………………..27
Задание №37……………………………………………………………………..33