Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 19:59, контрольная работа
Вопрос 1. «Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение результатов планирования».
Вопрос 2. «Понятие о плановых нормативах и нормах».
Задача.
Компания имеет 100 станков, работа двухсменная; в первую смену работают 90% всех станков, во вторую – 70%. Количество рабочих дней в году 250, фактически один станок работал в году 3600 часов. Производственная мощность по мастер-бюджету 420000 единиц продукции, фактически произведено 380000 единиц.
Определить коэффициенты сменности работы станков, их экстенсивной, интенсивной и интегральной загузок.
Групповые, общие и укрупненные нормы устанавливаются на однородные работы или однотипные процессы, без детализации расчета отдельных элементов.
3.
Методы разработки плановых
нормативов и норм.
Нормы и нормативы различных ресурсов должны соответствовать многим требованиям современного рынка. Прежде всего, их значения должны быть научно обоснованны и прогрессивны, реальны и стабильны, объективны и динамичны, а также доступны и удобны при расчетах.
Основными методами разработки норм и нормативов являются:
Сущностью научного обоснования нормы трудовых затрат является выбор ее оптимального значения и определяющих характеристик технологического процесса и других производственных ограничений, основными из которых являются затраты различных ресурсов. В задачах установления норм времени, например, необходимый результат производства состоит в изготовлении единицы продукции с заданными техническими условиями и качественными требованиями. При обосновании норм обслуживания и численности основным результатом производства является выполнение годовой или месячной программы выпуска продукции.
Введение системы ограничений определяет область допустимых значений норм затрат ресурсов, а также оптимальные нормы на расходы при существующей степени ограничений. В общем случае оптимальными или научно обоснованными нормами являются такие из допустимых вариантов норм и условий их использования, при которых достигается максимальный экономический эффект.
Этот метод нашел наибольшее распространение при установлении норм материальных и трудовых затрат.
Кроме
рассмотренных методов при
Система планово-экономических норм и нормативов в условиях рыночных отношений должна создаваться и функционировать на основе соблюдения следующих положений и требований:
В
разработке различных норм и нормативов
на предприятиях участвуют соответствующие
функциональные службы и производственные
подразделения. Трудовые нормативы
разрабатываются работниками
Многие
экономические нормативы
4.
Механизмы взаимодействия
нормативов и плановых
показателей.
В
условиях рыночных отношений на предприятиях
действует целая система
Между нормами и планами существует весьма прочный механизм взаимодействия. Так, например, норма потребления, то есть реализации продукции предшествует определенный план производства.
На машиностроительных предприятиях комплексную систему рыночного воздействия на основные результаты производства образуют многие связанные между собой механизмы, которые устанавливают высокую степень зависимости между такими планово-экономическими показателями, как спрос и объем производства продукции, величина предложения и численность персонала, занятость работников и эффективность труда, результаты труда и личные доходы работников и т.д.
Следовательно,
планово-экономический механизм определяется
взаимодействием различных
В
мировой практике существуют два
основных пути достижения равновесия
производства и потребления конкретного
товара. Первый – через механизм так называемого
рационирования, заключающийся в составлении
заданного равновесного плана на основе
прогрессивных норм потребления ресурсов.
Второй – через действие закона спроса
и предложения. В этом случае необходимо
учитывать при разработке планов не только
объемы и нормы спроса и предложения, но
и величины рыночных цен и себестоимости
продукции. Следовательно, в практике
рыночного планирования необходимо полнее
использовать механизмы взаимодействия
всех плановых показателей с конечными
оптимальными результатами, что обеспечивается
сбалансированностью и равновесием планов
по производству и продаже продукции,
по труду и численности работников, по
доходам и расходам и многим иным взаимосвязанным
показателям.
Выводы.
В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого необходимо применять научно обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов, в первую очередь затрат рабочей силы, предметов труда и средств производства. Такие прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и продажи продукции.
Таким
образом, в современных рыночных
условиях на предприятиях разных форм
собственности должны применяться
различные по содержанию и назначению
плановые нормы и показатели. На государственных
и муниципальных предприятиях могут быть
использованы как свободные либо расчетные
рыночные показатели, так и утверждаемые
либо обязательные планы-заказы или государственные
(муниципальные) заказы-наряды на производство
важнейших видов продукции и выполнение
работ. На всех предприятиях и фирмах непременно
должны быть обеспечены сбалансированность
и равновесие планов по производству и
продаже продукции, по труду и численности
персонала, по внедрению новой техники
и инвестициям, по доходам и расходам и
многим иным взаимосвязанным показателям.
Механизм взаимодействия основных плановых
показателей должен быть взаимоувязан
не только по различным видам деятельности
предприятия, но и по всем стадиям производства,
а также времени действия планов. Такое
всестороннее взаимодействие плановых
показателей будет способствовать достижению
на каждом предприятии или фирме высоких
рыночных результатов. Существующие в
условиях рынка механизмы воздействия
плановых нормативов и показателей на
конечные результаты хозяйственно-финансовой
деятельности предприятий будут детально
раскрыты при рассмотрении различных
видов стратегического, технико-экономического,
оперативно-производственного и других
систем и видов производственного планирования.
Задача.
Компания
имеет 100 станков, работа двухсменная;
в первую смену работают 90% всех станков,
во вторую – 70%. Количество рабочих
дней в году 250, фактически один станок
работал в году 3600 часов. Производственная
мощность по мастер-бюджету 420000 единиц
продукции, фактически произведено 380000
единиц.
Определить
коэффициенты сменности работы станков,
их экстенсивной, интенсивной и интегральной
загузок.
Решение.
1.Коэффициент сменности работы оборудования
Ксм = (90+70)/100 = 1,6
Каждый
станок работает 1,6 смены
2.Коэффициент экстенсивного использования
станков
Кэкст=Фф/Фр
где Фф - фактическое время работы группы
оборудования- 3600*100=360000 (часов в год 100
станков);
Фр - режимный фонд времени работы группы
оборудования- 250*2*8*100=400000 (часов в год 100
станков).
Кэкст=3600*100/250*2*8*100=
Фактически
используется 90% эффективного
времени работы оборудования
3. Коэффициент использования производственной
мощности – коэффициент интенсивной загрузки
станков
Кинт = Q / ПМ
где Q - годовой объем выпуска продукции
- 380000 единиц продукции ;
ПМ - производственная мощность – 420000
единиц продукции.
Кинт = 380000 / 420000 = 0,9048
Фактически
выпускается 90,48% от
максимально возможного
объема выпуска продукции
4. Коэффициент интегрального
использования станков
Кинтег=Кинт*Кэкст
Кинтег=0,9048*0,9=0,8143
Фактическое
использование производственных
мощностей сотавляет 81,43%
Список
использованной литературы.
http://www.alleng.ru/
Информация о работе Контрольная работа по «Экономике и планирование городского хозяйства»