Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 22:08, курсовая работа
Текущее состояние транспортного машиностроения во многом определяется закупочной политикой бывшего Министерства путей сообщения Российской Федерации (далее – МПС России) еще в 90-е годы прошлого века. В этот период произошло существенное сокращение закупок железнодорожной техники со стороны министерства (в 10 и более раз). Это было вызвано как общеэкономическим спадом в стране, так и наличием значительного резерва подвижного состава, который позволял обеспечить существенно снизившийся грузо- и пассажиропоток рабочим парком без существенных закупок. Сокращение закупок подвижного состава городского рельсового транспорта со стороны муниципальных образований объясняется, в первую очередь, ухудшением их финансового состояния.
стр.
Введение
2
Место отрасли и ее продукции в экономике страны, региона.
4
Объемы производства (млн. руб.), номенклатура - натуральные показатели, численность занятых.
5
2.1. Расширение номенклатуры выпускаемой продукции
9
2.2. Повышение технического уровня продукции транспортного машиностроения
9
3. Наличие иностранных фирм и их доля в конкретной отрасли
12
4. Структура предприятия
12
Монополизации, цены, издержки, конкуренция, конкурентоспособность, объемы реализации
14
5.1. Внутренний рынок
14
5.2. Развитие отрасли на внешних рынках
16
6. НТП и инновации в отрасли кластеры
20
7. Главные субъекты отрасли и их перспективы
22
8. Жизненный цикл отрасли
22
9. Кадровое обеспечение, развитие на будущее
22
10. Варианты инвестиций в отрасль, в ее сырьевые ресурсы, науку
23
10.1. Предложения по НИОКР в отрасли
23
10.2. Предложения по НИОКР в отрасли
25
11. Государственное регулирование и стимулирование
26
12. Резервы конкурентоспособности
27
Заключение
29
Список литературы
Число предприятий транспортного
машиностроения постоянно увеличивается
за счет создания новых производств
подвижного состава, комплектующих
для него, а также предприятий
по ремонту подвижного состава. Например,
вновь созданный Уральский
В условиях глобального мирового
рынка, процесс консолидации активов
в транспортном машиностроении продолжается,
так как только крупные компании,
производящие весь спектр подвижного
состава, способны на равных конкурировать
с лидерами мирового транспортного
машиностроения. Консолидация активов
позволяет получить синергетический
эффект от объединения научно-
Основная часть мощностей по ремонту и техническому обслуживанию железнодорожного подвижного состава принадлежит ОАО «РЖД». В соответствии с программой структурной реформы на железнодорожном транспорте и концепцией корпоративного строительства ОАО «РЖД» ведется работа по формированию на базе вагонных депо, оказывающих услуги по обслуживанию подвижного состава, обособленных структурных подразделений, что является первым шагом к выводу этого бизнеса в конкурентный сектор экономики и привлечению частных инвесторов.
Большинство мощностей по ремонту трамваев и метро находятся в муниципальной собственности.
5. Монополизации,
цены, издержки, конкуренция,
5.1. Внутренний рынок
Объем внутреннего рынка продукции отрасли в 2006 году составил 153 млрд. рублей или 4,3 млрд. долларов США. Доля отечественных производителей составляет 84%. Импорт в 2006 году составил 24 млрд. рублей, или 16% рынка.
Структура потребления продукции и услуг на внутреннем рынке в 2006 году свидетельствует, что основным потребителем для предприятий транспортного машиностроения являются железнодорожные компании, доля которых превышает 70% рынка при общем его объеме в 153 млрд. рублей. Спецификой отрасли является присутствие на рынке доминирующего потребителя - ОАО РЖД, которое осуществляет более 70% всех закупок новой техники.
ОАО «РЖД» владеет 70% парка грузовых вагонов, почти 100% парка пассажирских вагонов, около 65% парка локомотивов.
Общая сумма закупок ОАО РЖД составила в 2006 году 63 млрд. рублей.
Кроме того, ОАО «РЖД», является
лидирующим или монополистическим
производителем, например, на рынке
услуг по ремонту подвижного состава,
на рынке механического и
Такая ситуация в значительной степени влияет на формирование условий функционирования рынка и на ценообразование.
Закупки операторскими компаниями нового подвижного состава стимулируют рост производства в грузовом вагоностроении, и способствуют становлению конкурентного рынка в этом сегменте транспортного машиностроении.
В собственности крупных промышленных предприятий находится почти 11 тыс. маневровых локомотивов (Лебединский ГОК, ГОК «Сильвинит», Михайловский ГОК, ОАО Апатит, Новолипецкий металлургический комбинат, НОСТА, Магнитогорский металлургический комбинат, Северсталь и др.). В собственности муниципальных и региональных предприятий находится парк трамвайных вагонов (более 10 тыс. единиц) и парк вагонов метро (около 6 тыс. единиц).
Структура парка собственного подвижного состава приведена в таблице 2.9.
Внутренний рынок
Следует отметить, что рыночное поведение некоторых зарубежных компаний - производителей подвижного состава не всегда соответствует международным нормам и правилам ВТО. В период с 2000 по 2006 год товарооборот российских производителей подвижного состава снизился на 30 млрд. рублей, вследствие недобросовестной конкуренции извне, поэтому выравнивание конкурентных условий на российском рынке транспортного машиностроения является одной из проблем, которые необходимо сегодня решать в рамках стимулирования развития отечественных производителей.
Основными российскими потребителями продукции отрасли являются следующие компании:
- Акционерные компании:
. ОАО «Российские железные
дороги» (и его дочерние
. прочие владельцы подвижного
состава и железнодорожных
- муниципальные и региональные
предприятия транспортного
- предприятия транспортного машиностроения России (в рамках внутриотраслевой кооперации).
В настоящее время, уровень износа основных производственных фондов открытого акционерного общества «Российские железные дороги», являющегося основой железнодорожной транспортной системы страны, составляет 58,9%, а амортизационный износ подвижного состава приблизился к критическим значениям:
- по тепловозам - 84,2%;
- по электровозам - 72,5%;
- по грузовым вагонам -85,9%;
- по электропоездам - 63,9%;
- по пассажирским вагонам локомотивной тяги -74,1%.
При этом около 7 тыс. локомотивов, 128,7 тыс. грузовых вагонов, более 7 тыс. секций электропоездов, более 6,5 тыс. единиц путевой техники и более 2 тыс. единиц пассажирского подвижного состава требуют списания по срокам службы.
Указанный критический износ стал основным фактором роста внутреннего спроса на локомотивы и пассажирские вагоны.
Для обновления парка тягового подвижного состава необходимо в период до 2015 года поставить железнодорожному транспорту 9 480 локомотивов нового поколения, 15 157 пассажирских и 466 000 грузовых вагонов.
5.2. Развитие отрасли на внешних рынках
Внешнеторговый оборот продукции
отрасли в 2007 году составил 1 492 млн.
долларов США, в том числе - экспорт
составил 657 млн. долларов США. Динамика
внешнеторгового оборота
Динамика внешнеторгового оборота в 2001 - 2007 годах*
млн. долларов США
|
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Внешнеторговый оборот |
98 |
345 |
548 |
775 |
1 257 |
1 356 |
1492 |
Экспорт |
80 |
181 |
235 |
418 |
527 |
583 |
657 |
Импорт |
18 |
164 |
313 |
357 |
1230 |
773 |
835 |
Сальдо внешнеторгового оборота |
62 |
17 |
-78 |
61 |
-703 |
-190 |
-178 |
_____________________________
* Данные Росстата
Темпы роста мирового рынка в основном будут определяться увеличением спроса на железнодорожный подвижной состав в странах Азии и СНГ. К 2010 году произойдут следующие кардинальные изменения в региональной структуре мирового рынка железнодорожного подвижного состава:
- азиатский рынок по
размерам превзойдет рынок
- совокупный рынок России и стран СНГ выйдет на третье место, составив 17% от мирового рынка.
Следовательно, два указанных
рынка станут основным полем для
конкуренции между ведущими производителями
железнодорожной техники. При определении
перспективных направлений
Стоит обратить внимание на
тот факт, что в последние годы
в развивающихся странах
Продвижение продукции отрасли на внешних рынках способствует развитию экспортного потенциала Российской Федерации, укреплению влияния в экспортных регионах.
Привлекательность экспортного направления определяется следующими параметрами:
− уровнем экономического развития (ВВП, ВВП на душу населения, динамика ВВП);
− развитостью транспортной инфраструктуры с точки зрения общей протяженности железнодорожных путей;
С точки зрения ассортимента выход на внешние рынки может осуществляться двумя альтернативными способами:
Реализация первого
Среди показателей железнодорожной инфраструктуры, которые определяют принципиальную возможность выхода на рассматриваемый внешний рынок с существующей продукцией, в частности, с железнодорожным подвижным составом, можно выделить следующие:
Ширина колеи определяет степень доработки, которая потребуется, чтобы адаптировать продукцию для внешнего рынка. Изменений не требуется при выходе на рынки стран с железнодорожной колеей равной 1520 мм. При выходе на рынки стран с другой колеей (1435 мм и 1676 мм) потребуется разработка новой тележки с относительно небольшими изменениями других частей подвижного состава. Выход на рынки стран с колеей менее 1435 мм потребует внесения серьезных конструктивных изменений в подвижной состав.
Соответствие продукции
техническим требованиям
Опыт торговых отношений
в сфере транспортного
По описанным выше параметрам можно выделить следующие потенциально привлекательные экспортные направления: