Экономическая эффективность производства продукции ФГУДП ТК «Пермский

    Таблица 6. Прогноз на реализацию овощей.

 

      Так же важным направлением увеличения производства является внедрение в производство более урожайных  сортов и гибридов овощных культур, устойчивых к болезням и вредителям. Эффективность производства в значительной степени  зависит от уровня механизации технологических процессов, т.к. предприятие мало механизировано, то многое делается вручную. Оснащение предприятия новым оборудованием  повысит производительность труда, улучшит использование рабочей силы, обеспечит проведение сельскохозяйственных работ в оптимальные сроки. При увеличении объёмов выпускаемой продукции необходимо совершенствовать и её реализацию, то есть расширять рынок сбыта. Следовательно, необходим поиск на рынке сбыта новых точек продаж, это обеспечит своевременный сбыт овощей с предприятия. 

    Большое значение имеет и сокращение издержек производства. ТК «Пермский» может добиться этой цели за счет:

1. Внедрение комплексной механизации и автоматизации производства      

2. Сокращение затрат по организации производства и управлению

3. Сокращение затрат на сырьё и материалы

4. Сокращение потерь сельхоз продукции

5. Сокращение внепроизводственных расходов

    На  объёмы выпускаемой продукции существенное влияние оказывает производительность труда. Повышение эффективности и качества работы сельскохозяйственного предприятия так же зависит, прежде всего, от деятельности трудового коллектива.

    Производительность  труда возможно  увеличить:

•  За счет улучшения организации труда и повышение его интенсивности;
• Усиление материального стимулирования труда;
• Повышение уровня технической оснащённости;  

    Что бы заинтересовать работников, для  увеличения производительности труда,  рекомендуется  повышение заработных плат, введение премий.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

      В ходе выполнения курсовой работы, на основе теоретических исследований и анализа финансово-хозяйственной деятельности  я предложил пути  повышения экономической эффективности производства продукции на предприятии.

        На основе анализа производства  продукции для увеличения эффективности  можно: улучшить уровень механизации;  ввести новые более урожайные  сорта растений; повысить производительность  труда. 

Наибольшую  прибыль предприятию приносит производство огурцов, значит на мой взгляд нужно увеличивать объемы производства культуры, вводить более урожайные сорта при сохранении всех затрат на производство.

      На  мой взгляд, предприятие является экономически стабильным, т.к. несмотря на инфляцию, рост затрат на производство оно до сих пор существует. Оно является единственным предприятием на территории Пермского края снабжающим рынок свежими овощами. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

1. Борхунов Н.А., Полянина М. Рентабельность сельскохозяйственной организации. Экономика сельского хозяйства России. 2003, №1, с.15.

2. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА, 2001.- с.280

3. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2003. с.795

4.Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса. Уч. Пособие. М.: Издательство МСХА, 2001. с. 402

5. Доронин  Б.А. Эффективность производства  продукции в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных  перерабатывающих  предприятий. 2005 №5. с. 38-39.

6.Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс  лекций.

М.: Экмос, 1999.448 с.

7. Кен  Хитер. Экономика отраслей и  фирм. М.: Финансы и статистика, 2004. 450 с.

8. Краткая  характеристика почвенно-климатических  зон. (Перм. обл.) //Сорта сельскохозяйственных  культур для Пермской области / А.Г. Чудинов, Н.Н. Больтова, Р.А. Тенсина, И.М. Чудинова.- с. 12-15

9. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.- с.368.

10. Теория  организации. Под ред. В.Г. Алиева, 2-е издание, М.: Экономика, 2003 г. 423с.

11. Шкаляев  А.С., Балков В.А. Климат Пермской  области. Пермь, 1963.

12. Экономика  сельского хозяйства/ В.А. Добрынин, А.В. Беляев и др.; Под ред.  Акад. ВАСХНИЛ В.А. Добрынина М.: АГРОПРОМИЗДАТ, 1990.

480 с.  
 
 
 
 
 

Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

                АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ                                                                                                                                       Приложение 1

      

      

      

      

      

      

      

 

      

      

 

 

      

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТК «ПЕРМСКИЙ».                                                                                   Приложение 2

УПРАВЛЕНИЕ