Эффективность труда и ее показатели

 

При этом большое значение имеет анализ рациональности использования  рабочей силы, поскольку увеличение потребности в новых рабочих  часто может быть компенсировано более полным использованием нанятой  рабочей силы.

 

При проведении плановых расчетов потребной численности персонала  по структурным подразделениям следует  привлекать к этой работе их руководителей.

 

Задача

 

Проведение индивидуальной фотографии рабочего времени методом  непосредственных замеров№ п/п Затраты времени Текущее время,ч-мин Продолжи- тельность, мин Индекс

0. Начало наблюдения 7:30 - -

1. Посторонний разговор 7:38 8 ПНД

2. Получение техдокументации 7:45 7 ПЗ

3. Ознакомление с заданием 7:53 8 ПЗ

4. Получение заготовок и инструмента 7:59 6 ПЗ

5. Установка инструмента и проверка станка 8:03 4 ОП

6. Установка заготовки с выверкой 8:10 7 ОП

7. Обработка детали 8:32 22 ОП

8. Снятие детали, установка новой заготовки 8:42 10 ОП

9. Обработка детали 9:04 22 ОП

10. Снятие детали, установка новой заготовки 9:10 6 ОП

11. Обработка детали 9:34 24 ОП

12. Снятие детали 9:36 2 ОП

13. Осмотр, смазка станка 9:55 19 ОБС

14. Ожидание заготовок 10:10 15 ПНТ

15. Установка заготовки 10:15 5 ОП

16. Обработка детали 10:48 33 ОП

17. Установка заготовки 10:50 2 ОП

18. Обработка детали 11:14 24 ОП

19. Снятие детали 11:17 3 ОП

20. Уборка стружки 11:28 11 ОБС

21. Мытье рук 11:30 2 ОТЛ

22. Обеденный перерыв 12:30 - -

23. Приход после обеда 12:42 12 ПНД

24. Установка заготовки 12:46 4 ОП

25. Обработка детали 13:11 25 ОП

26. Снятие детали 13:14 3 ОП

27. Вынужденный простой 13:36 22 ПНТ

28. Установка заготовки 13:42 6 ОП

29. Обработка детали 14:14 32 ОП

30. Уход с рабочего места 14:28 14 ПНД

31. Разговор с электриком 14:31 3 ПНД

32. Установка заготовки 14:39 8 ОП

33. Обработка детали 14:58 19 ОП

34. Установка заготовки 15:00 2 ОП

35. Обработка детали 15:02 2 ОП

36. Вынужденный простой 16:05 63 ПНТ

37. Обработка детали 16:10 5 ОП

38. Снятие детали 16:12 2 ОП

39. Уход с рабочего места 16:20 8 ПНД

40. Проверка деталей 16:22 2 ПЗ

41. Сдача инструмента 16:28 6 ПЗ

42. Уход с рабочего места 16:30 2 ПНД

 

ОБТЕХ, % от ОВ 7%  

ОТЛ, % от ОВ 5%  

Снижение  прямых потерь рабочего времени, % 50%  

ПЗ нормативное 25  

 

 

Определить:

 

Коэффициент использования  рабочего времени

 

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим  причинам

 

Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины

 

Коэффициент возможного повышения  производительности труда при условии  устранения прямых потерь рабочего времени

 

Максимально возможное повышение  производительности труда

 

Составить баланс рабочего дня

 

Фактический баланс рабочего времениИндекс Виды работ Повторяе-мость за смену Общая продолжи-тельность, мин

ПЗ 1. Получение техдокументации 1 29

2. Ознакомление с заданием 1

3. Получение заготовок и инструмента 1

4. Проверка деталей 1

5. Сдача инструмента 1

ОП 1. Установка инструмента и проверка станка 1 272

2. Установка заготовки с выверкой 1

3. Обработка детали 10

4. Снятие детали, установка новой заготовки 2

5. Установка заготовки 6

6. Снятие детали 4

ОБС 1. Осмотр, смазка станка 1 30

2. Уборка стружки 1

ОТЛ 1. Мытье рук 1 2

ПНТ 1. Ожидание заготовок 1 100

2. Вынужденный простой 2

ПНД 1. Посторонний разговор 1 47

2. Приход после обеда 1

3. Уход с рабочего места 3

4. Разговор с электриком 1

Итого: 480

 

 

Коэффициент использования  рабочего времени:

 

 

 

Тсм = 480 мин

 

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим  причинам:

 

 

 

Коэффициент потерь рабочего времени из-за расходования времени  на обслуживание рабочего места:

 

 

 

Коэффициент потерь рабочего времени из-за расходования времени  работником на личные надобности:

 

 

 

Коэффициенты прямых потерь:

 

Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины:

 

 

 

Коэффициент потерь рабочего времени из-за перерывов, связанных  с нарушением технологического процесса:

 

 

 

Нормативный баланс рабочего времени включает только полезные затраты (ПЗ, ОП, ОБС, ОТЛ) и не включает прямые потери рабочего времени (ПНТ и ПНД) и излишние затраты рабочего времени.

 

Тсм = 480 мин

 

Тнпз = 25 мин

 

Тноп = ?

 

Тнобс = 0,07 Тноп

 

Тнотл = 0,05 Тноп

 

480 = 25 + Тноп + 0,07 Тноп + 0,05 Тноп 

 

455 = 1,12 Тноп 

 

Тноп = 406,25 мин

 

Тнобс = 0,07 Тноп = 0,07 * 406,25 = 28,44 мин

 

Тнотл = 0,05 Тноп = 0,05 * 406,25 = 20,31 мин

 

Процент повышения производительности труда при устранении прямых потерь:

 

 

 

Процент максимально возможного повышения производительности труда  при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени:

 

 

 

Выводы:

 

Фотография рабочего времени  выявила, что много рабочего времени  затрачивается из-за нерегламентированных перерывов, а именно из-за перерывов, связанных с нарушением технологического процесса и потерь, связанных с  нарушением трудовой дисциплины (147 мин).

 

Необходимо проводить  мероприятия, направленные на устранение потерь или затрат рабочего времени, такие как организация бесперебойного технологического процесса, работа с  персоналом (управление персоналом).

 

Проведенные расчеты показали, что при устранении прямых потерь на 50% производительность труда повысится  на 27%, а при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени  производительность труда повысится  на 49,36%.

 

Список литературы

 

1. Генкин Б.М. Экономика  и социология труда. Учебник  для ВУЗов. – 3-е изд., доп.  – М.: Издательство НОРМА (Издательская  группа НОРМА-ИНФРА×М), 2001. – 448 с.

 

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб.  и доп. – М.: Банки и биржи,  ЮНИТИ, 1995. – 480 с.

 

3. Организация производства  и управление предприятием: Учебник/  Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов  В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- М.: ИНФРА-М, 2003. – 528 с.

 

4. Райзберг Б.А., Фатхутдинов  Р.А. Управление экономикой: Учебник  – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. – 784 с.

 

5. Рофе А.И. Организация  и нормирование труда: Учебник  для ВУЗов. – М.: Издательство  «МИК», 2001. – 368 с.

 

6. Экономика труда: Учебник  для ВУЗов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян.  В.И. Сивцов и др.; Под ред.  Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. – М.: Экономика, 1991. – 304 с.