Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 08:39, курсовая работа
Для того чтобы развиваться, организации необходимо меняться. Иными словами, изменение является неизбежным свойством развития. Не зря говорят, что единственной постоянной величиной успешных организаций является их постоянное изменение.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Подготовка
1.1. Краткая характеристика предприятия………………………………………4
1.2. Организационная структура………………………………………………....5
1.3. Культура организации………………………………………………………..6
1.4. Текущее состояние организации и факторы, взывающие к изменениям...8
1.5. Цель и критерии осуществляемого изменения (SMART)…………….….14
1.6. Уровень, на котором будет проводиться изменение…………………...…15
1.7. Подход к проведению изменения ………………………………………....16
1.8. Диагностика желаемого и текущего состояния по модели Надлера и
Ташмена ……………………………………………………………………...…..17
1.9. Роли ………………………………………………………………………….18
1.10 Поле сил (по КуртуЛевину)………………………………………………..19
Глава 2. Размораживание
2.1. Размораживание ситуации……………………………………………...…..21
Глава 3. Изменение
3.1. Составление плана изменений……………………………………………..22
3.2. Темп проведения изменения………………………………………...……..25
Глава 4. Замораживание………………………………………………………...27
Глава 5. Оценка……………………………………………………………….…29
Выводы…………………………………………………………………………...