Интегрированные структуры международного бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2012 в 12:25, курсовая работа

Краткое описание

Международный бизнес связан с преодолением больших расстояний. Это увеличивает операционные издержки и затрудняет контролировать деятельность предприятия. Достижение в области коммуникации помогают в решении этой проблемы. В настоящий момент осуществляется становление и развитие информационной экономики. В наиболее развитых странах доминируют такие технологические уклады, которые базируются на широком использовании сетевых информационных технологий, перспективных средств вычислительной техники и телекоммуникаций.

Содержание работы

Введение...................................................................................................................3
1. Сущность международного бизнеса
1.1. Понятие и виды международного бизнеса..........................................5
1.2. Разновидности среды международного бизнеса................................8
2. Интегрированные структуры международного бизнеса
2.1. Многонациональная компания...........................................................15
2.2. Международный стратегический альянс...........................................19
Заключение.............................................................................................................24
Список использованной литературы...................................................................28

Содержимое работы - 1 файл

Содержание.doc

— 175.00 Кб (Скачать файл)

 

Горизонтально интегрированные ТНК - управляют подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары. Вертикально интегрированные ТНК - управляют подразделениями в определённой стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах. Раздельные ТНК  - управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены.

В современной мировой  экономики ТНК выступают одной  из наиболее развитых и значительных по масштабу форм организации международного бизнеса. В целом ТНК обеспечивают около 50 % мирового промышленного производства. На ТНК приходится более 70 % мировой торговли, причем 40 % этой торговли происходит внутри ТНК, то есть они происходят не по рыночным ценам, а по так называемым трансфертным ценам, которые формируются не под давлением рынка, а под долгосрочной политикой материнской корпорации.

ТНК имеют очень весомую  роль в мировых научно-исследовательских  и опытно-конструкторских разработках (НИОКР). На долю ТНК приходится более 80 % зарегистрированных патентов, при этом на долю ТНК приходится и около 80 % финансирования НИОКР [15].

Свыше 9/10 всех ТНК базируется в развитых странах, около 8% - в развивающихся  и менее 1% - в странах с переходным типом экономики.

Из 20 крупнейших ТНК в  ведущих отраслях мировой промышленности - автомобильной, электронике, нефтепереработке - 6 базируются в США, по 3 - в Великобритании, Японии и Германии, по 2 - во Франции, Швейцарии и Нидерландах.

В списке крупнейших нефинансовых ТНК есть такие автогиганты как Ford Motors Company(США), General Motors (США), Toyota Motors Corporation(Япония), Volkswagen Group (Германия), DaimlerChrysler AG (Германия) и др. В число компаний, занятые производством электронного и электрического оборудования, входят General Electric(США), Siemens AG, IBM(США), Philips Electronics, Nokia. Компании, занятые в нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслях, представлены такими корпорациями, как Royal Dutch/Shell Group(Великобритания), Total Fina SA(Франция), ExxonMobil(США).

Наиболее крупными зарубежными  активами владеют следующие российские компании, которые подходят под критерии ТНК: РАО «Газпром», ГМК «Норильский  никель», алюминиевая компания «Русал», «Лукойл», алмазная компания «Алроса».

Таким образом, МНК и  ТНК превратили мировую экономику  в подлинно международное производство, дали импульс развития научно-техническому прогрессу в различных его проявлениях, обеспечили повышение технического уровня и качества продукции, рост эффективности производства.

2.1 Международный  стратегический альянс

Международный стратегический альянс (МСА) представляет собой относительно продолжительное по времени межорганизационное соглашение по сотрудничеству, которое  предусматривает совместное использование ресурсов и структур управления двух или более самостоятельных организаций, расположенных в двух или более странах, для совместного выполнения задач, связанных с корпоративной миссией каждой из них.

В широком смысле к  МСА относятся функциональные соглашения (например, по совместным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, развитию производства, совершенствованию продукции, консорциумы и др.), соглашения об участии в активах как с созданием новой организации (например, совместные предприятия), так и без образования новой организации (взаимный обмен акциями, приобретение небольшой доли участия). Таким образом, МСА являются функциональными структурами, основанными на формальном или неформальном договоре. Организации-учредители осуществляют совместное управление и контроль за совместной деятельностью[10, с.12].

Международный стратегический альянс отличает происхождение партнеров, по крайней мере, из двух различных стран и стратегическая значимость для каждого партнера.

Интенсивность и характер образования МСА в значительной мере зависят как от внешней среды (характеристик отрасли), так и от конкурентного потенциала самих фирм. Отмечается, что в быстрорастущих отраслях, где требуются крупные инвестиции в новые разработки, сокращается инновационный цикл, и перенос технологий имеет существенное значение, фирмы тяготеют к технологическим альянсам. В зрелых отраслях более привлекательными оказываются альянсы, ориентированные на доступ к новым рынкам и производственным ресурсам.

К целям международных альянсов относятся:

  • снижение риска;
  • экономия на расширении масштабов производства;
  • обмен передовыми технологиями;
  • устранение или уменьшение конкуренции;
  • преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров при выходе на перспективные зарубежные рынки.

Стратегическая значимость альянса для участников достигается  за счет межорганизационных соглашений, которые:

  • компенсируют слабые стороны или создают конкурентные преимущества участников;
  • соответствуют долгосрочным стратегическим планам партнеров;
  • имеют целенаправленные «рациональные цели для связей одной фирмы с другой».

Вне зависимости от формы  и структуры всем МСА присуща определенная интеграция между партнерами - в меньшей степени, чем при поглощении или слиянии, но в большей, чем при простых отношениях купли-продажи.

Чтобы классифицировать международные межорганизационные соглашения как МСА, она должны обладать следующими свойствами:

  1. Комбинация ресурсов партнеров должна быть направлена на создание ценности, общая величина которой превышала бы ценность, созданную при раздельном использовании ресурсов.
  2. Две или более организации, объединенные для реализации согласованных целей, остаются независимыми после формирования альянса.
  3. Фирмы-партнеры совместно делят выгоды от функционирования альянса и осуществляют совместный контроль.
  4. Организации-партнеры оказывают постоянную поддержку одному или нескольким стратегическим направлениям деятельности альянса, например развитию технологии, производству продукции и т. п.

Отметим, что ни один из партнеров по альянсу не может контролировать процесс принятия стратегических решений по широкому кругу проблем бизнеса другим партнером (партнерами). В противном случае, альянс перерастает в более интегрированную форму кооперации - финансово-промышленную группу с доминирующей ролью головной компании.

Различают две группы международных стратегических альянсов:

  • Первая группа основана на заключении соглашений о сотрудничестве, контрактах (франчайзинг, продажа лицензий и др.) или неформальном взаимодействии (без оформления документов);
  • Вторая группа предполагает обмен акциями, создание совместных предприятий.

Дополнительно выделяют:

  • Альянсы горизонтального типа  - создаются с фирмами, осуществляющими хозяйственную деятельность на той же стадии производственного процесса, оказывающими одинаковые услуги (альянс между Deutsche Telecom, France Telecom и Sprint (США));
  • Альянсы вертикального типа  - формируются с поставщиками сырья или потребителями продукции.
  • Альянсы фирм, производящих и оказывающих взаимодополняемые товары и услуги (крупные авиаперевозчики с местными региональными авиакомпаниями)[15].

Стратегические  альянсы в международном бизнесе  бывают различных типов. Выделяют следующую  классификацию МСА в международном бизнесе:

    1. По функциям:

  • инвестиционные;

  • финансовые;

  • производственные;

  • научно-технические;

  • сбытовые;

  • комплексные, комбинированные.

    1. По отраслям:

  • автомобилестроительные;

  • авиаперевозок;

  • по разработке сырьевых месторождений и т.д.

    1. По количеству участвующих сторон:

  • двусторонние;

  • многосторонние.

  1. По времени и продолжительности действия:

    • временные;

    • постоянные;

    • краткосрочные (до 2 лет);

    • среднесрочные (от 2 до 5 лет);

    • долгосрочные (свыше 5 лет).

Возникновение и быстрое распространение МСА можно объяснить теми изменениями, которые происходили в последнее время и значительно повлияли на внешнюю среду компаний. Прежде всего, имеется в виду появление таких понятий, как глобализация рынков и технологический прогресс.

Динамика МСА существенно зависит от состояния мировой экономики. При ухудшении экономической ситуации не только снижаются объемы инвестиций в экономику, но и усиливается неопределенность, повышаются риски. В таких условиях число слияний и поглощений будет сокращаться, а стратегических альянсов - расти. Ведь посредством создания альянсов партнеры с меньшим риском и быстрее получают доступ к ресурсам, минимизируют издержки, объединяют усилия по защите своих рыночных позиций[12, с.96].

Итак, международные  стратегические альянсы в последние 20 - 25 лет выступают как одно из весьма распространенных проявлений глобализации экономики, ее существенный неотъемлемый элемент. В качестве основного субъекта МСА утвердили себя доминирующие в мировой экономике, зрелые ТНК, операции которых прочно приобрели действительно глобальный характер.

 

Заключение

 

Таким образом, в данной курсовой работе достигнута поставленная цель, а именно рассмотрены основные аспекты международного бизнеса.

В связи с достижением  цели курсовой работы, мною были решены поставленные задачи, а именно:

  1. Рассмотрены понятие и виды международного бизнеса.

Бизнес - инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

Международный бизнес представляет собой предпринимательскую деятельность, которые ведут преимущественно крупные фирмы в зарубежных странах.

При проведении международного бизнеса компании должны выбрать  одну из приведенных форм хозяйственных операций:

  • Экспорт и импорт товаров.
  • Экспорт и импорт услуг
  • Инвестиции

К субъектам  международного бизнеса можно отнести  международные фирмы, посредники, органы надзора.

Изучена среда  деятельности международного бизнеса.

Изучение  среды бизнеса необходимо для  достижения эффективного ведения международного бизнеса. Каждая страна характеризуется определенно правовыми, политическими, экономическими и культурными условиями.

Одним из факторов внешней среды, оказывающих влияние  на деятельность компании, является правовая система. Руководители должны иметь представление об определенных правовых системах в странах, где они действуют, а также о правовых взаимоотношениях стран мира.

На ведение  международного бизнеса оказывает  влияние международное право, которое  охватывает любые законы, влияющие на международные сделки, также влияют международные договоры.

Информация о работе Интегрированные структуры международного бизнеса