Франчайзинг

    1. Меньше экономической свободы,  ограничение инициативы.

    2. Невозможность быстрого выхода  из бизнеса, так как договор франчайзинга обычно заключается на относительно большой срок.

    3.Установление  необходимого сотрудничества среди  всех франчайзи системы. 

    4.Зависимость  от финансовой стабильности франчайзера. 

2. Франчайзинг в России

    Современное состояние экономики России требует  решения целого ряда проблем, которые  могут существенно снижать экономическую  эффективность предпринимательства.

    Наиболее  сложными являются: необходимость расширения реализации продукции, произведенной  одной фирмой, на широком, часто региональном, рынке; потребность привлечения  специалистов в дилерскую сеть крупных  фирм; сложность взаимодействия предприятий  малого и крупного бизнеса; снижение эффективности и сокращение срока  работы предприятий малого бизнеса. Одним из механизмов преодоления  этих проблем является франчайзинг.

    На  сегодняшний день франчайзинг активно внедряется в отечественную экономику. Франчайзеры-иностранцы работают в России по двум схемам.

    В первом случае головная компания находится  за границей, а в нашей стране работает ее специальный представитель. Во втором случае, иностранная компания продает генеральную франшизу местной, российской компании.

    По  приблизительным оценкам экспертов, на сегодняшний день количество франчайзинговых  систем в России достигло 180, а количество франчайзи – около 6000. Точную цифру не знает никто. Дело в том, что в России правовое законодательство в отношении франчайзинговой системы несовершенно.

    Кроме этого, существует очень много других причин, сдерживающих развитие франчайзинга в России.

    В первую очередь это экономические  проблемы. Так как франчайзинг  является экономическим инструментом, следовательно, для его внедрения  необходимы соответствующие экономические предпосылки, которые в России еще не совсем сформировались.

    К данным проблемам можно отнести:

     - нестабильность развития экономики  России;

     - отсутствие у большинства предпринимателей  – потенциальных франчайзи –  необходимого стартового капитала  для вхождения во франчайзинговую  систему;

     - сложность, а порой и невозможность  получения кредитов для создания  стартового капитала.

    Экономические и организационно-правовые проблемы франчайзинга, естественно, очень важны, но в не меньшей степени сдерживают развитие франчайзинга и социально-психологические проблемы. Первое, с чем сталкиваются организаторы франчайзинговых систем в России, - это отсутствие собственно отечественного опыта франчайзинга и боязнь предпринимателей – потенциальных франчайзи – провала во франчайзинговой системе в целом.

    Серьезной проблемой франчайзинга в нашей  стране становится традиционное пренебрежение  к интеллектуальной собственности. Другим препятствием для франчайзинга является боязнь предпринимателей – потенциальных франчайзи – «потерять свое лицо». Естественно, что вхождение во франчайзинговую систему требует от франчайзи работать по тем стандартам, которые сформулировал франчайзер. Однако работа в крупной франчайзинговой системе дает франчайзи такой опыт, который он вряд ли сможет приобрести самостоятельно, и этот опыт компенсирует все прочие потери.

    Большая часть проблем франчайзинга, причем не только социально-психологических, связана со слабой подготовкой предпринимателей, которые могли бы выступить организаторами франчайзинговых систем (франчайзерами) и работать в этих системах в качестве франчайзи.

    Необходимо  создать образовательную систему, которая позволила бы значительно  расширить подготовку отечественных  предпринимателей в области франчайзинга.

           Для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности, для реализации которых необходимо создать определенные условия.

    Нужна законодательная инициатива по разработке закона о франчайзинге и внесение соответствующих изменений в  имеющиеся законы и нормативные акты. Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого предпринимательства системы развития франчайзинга. Очень важно создание системы налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой системы. Целесообразно предоставить возможность применения франчайзи упрощенной системы бухгалтерского учета. Требуется создание сети учебно-консультационных организаций по франчайзингу, не только в Центре, но и по всей России.

    Несмотря  на имеющиеся отрицательные факторы, на отечественном рынке существует множество позитивных примеров развития бизнеса по средствам франчайзинга.

    Основными наиболее перспективными сферами являются: общественное питание, одежда и обувь, компьютерные системы, транспорт.

    Российский франчайзинг в сфере общественного питания начинался с уличного фастфуда. Вслед за мобильным фастфудом обратились к франчайзингу и рестораны быстрого обслуживания.

    Все чаще начинают развитие по франчайзингу региональные бренды. Новосибирская  компания «Подорожник» предлагает партнерам  отлаженную систему быстрого питания, включающую в себя розничную сеть и цех по производству полуфабрикатов. Здесь же местные предприниматели  в 1996 г. Открыли первый ресторан быстрого питания «Нью–Йорк Пицца», который  имел большой успех у посетителей. Сегодня сеть «Нью–Йорк Пицца» насчитывает 11 ресторанов и является самой крупной  за Уралом.

    В сфере услуг франчайзинг развивается  менее активно, чем в других отраслях.

    Лидером здесь является компания «1С», занимающаяся разработкой и реализацией программного обеспечения для обслуживания предприятий. Впечатляющих результатов добилась и компания «Кодак», которая уже  много лет успешно развивает международную франчайзинговую программу «Кодак – экспресс».

    Кроме того, в России действую франчайзинговые турсети: «Натали Турс», «Kuda.ru», молодая компания «Велл», «Машина времени», и «Магазин горящих путевок».

    По  франчайзингу развивается сеть интернет–кафе  «Cafemax». В области фитнес-услуг лидируют зарубежные бренды «World Class», «Worlds Gym», а также отечественная «Планета Фитнес», выходящая сегодня с программой франчайзинга в регионы.

    Также сложилась благоприятная ситуация для развития франчайзинговых схем на рынке продовольственного ретейла. (например, крупная сеть «Пятерочка», которая имеет 200 магазинов по всей России).

    Итак, количество франчайзинговых компаний в РФ быстро растет, и франчайзинг  проникает во все большее число  сфер. Кроме этого, эта система  активно развивается за счет выхода различных торговых сетей в регионы.

    Очевидно, что в ближайшее время франчайзинг  будет способствовать уменьшению уровня дефрагментарности развития экономики  страны и изменению структуры  ВВП России, а именно увеличению доли малого и среднего бизнеса в  его создании и уменьшению доли предприятий, ориентированных на экспорте сырья.

    В целом у франчайзинга в России большие перспективы. Его развитие позволит повысить общую культуру предпринимательских  отношений; усилить правовую защищенность малого предпринимательства; создать  новые рабочие места; инициировать разработку новых идей, методов и  технологий в малом бизнесе; повысить эффективность положительного государственного влияния на развитие тех или иных видов деятельности и на малое  предпринимательство; построить комплексную  систему практического обучения для малого предпринимательства  без создания каких – либо специальных  учебных структур и программ; привлечь значительные иностранные инвестиции в российскую экономику. Франчайзинг  способствует и развитию предпринимательства  в целом, созданию дополнительных рабочих  мест, более быстрому профессиональному  обучению, повышению качества ведения  бизнеса, улучшению этического климата  российского бизнеса, освоению новых  технологий малого предпринимательства. 
 
 
 
 
 

                                         Заключение

    Франчайзинг исторически и прочно закрепился в развитых странах под воздействием объективных потребностей экономического развития. Более того, за рубежом  эту форму деятельности считают  не только полезной, но и престижной. Так что если стремиться перенять у Запада все самое перспективное, можно надеяться, что франчайзинг  скоро по достоинству оценят и  в России. Ведь идея франчайзинга проста – если есть интересная, неординарная и перспективная концепция осуществления  бизнеса, то можно на ней заработать самому и передать ее другому лицу для осуществления своей предпринимательской  деятельности, получая за это использование  дополнительный доход и рекламу  своего бизнеса. Любая франчайзинговая  система строится исключительно  на успешном бизнесе.

    Что дает франчайзинг обществу в целом? Строгая регламентированность деятельности, контроль со стороны франчайзера, предусмотренные договором франчайзинга, несомненно повышают общую культуру ведения бизнеса, его правовую защищенность. Франчайзинг дает возможность привлечь в бизнес обширный круг лиц, не решающихся заниматься “вольным” бизнесом без поддержки и обучения. Основу потенциальных франчайзи могут составить начинающие бизнесмены и другие категории лиц, желающие и способные заниматься предпринимательской деятельностью “под руководством”.

    Освоение  нового опыта, приобретение новых идей, методов, технологий всегда полезно  для любого вида деятельности. Именно поэтому российскому предпринимательству  необходимо законодательство, обеспечивающее правовую защиту и руководство к  действию при заключении внутренних и международных договоров, позволяющих  с использованием системы франчайзинга продвигать состоявшиеся торговые марки  и технологии ведения бизнеса  на территории нашей страны и за ее пределами.

    С развитием франчайзинга России предпринимательство  в целом и в особенности  малый бизнес получат мощный положительный  импульс, что послужит фундаментом  для процветания экономики Российской Федерации.

                              Список литературы:

    1. Абакумова О.Г. Маркетинг внешнеэкономической деятельности: конспект лекций. – М.: Приор-издат, 2009г. – 207 с.

    2. Авдокушина Е.Ф. Новая экономика  – М.: Магистр, 2009г. – 543 с.

    3. Ерохин В.Л. Международное предпринимательство: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008г. – 392 с.

    4. Рыбалкин В.Е. и др.  Международные  экономические отношения: учебник.  – М.: Юнити – Дана, 2006г. –  591 с.

    5. Вестник Московского университета: научный журнал - №4, 2009г.

    6. ЭКО (Всероссийский экономический  журнал) - №10, 2007г.