Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 14:45, дипломная работа
Целью дипломной работы является формирование и эффективность использования оборотных средств предприятия, на основании теоретического обзора и аналитических исследований, и разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств.
Введение 9
1 Организационно-экономическая характеристика
ОАО маслосырзавода «Славянский» 11
1.1 Общие сведения об ОАО маслосырзаводе «Славянский» 11
1.2 Оценка финансовой устойчивости
ОАО маслосырзавода «Славянский» 20
2 Теоретические основы формирования и
эффективности использования оборотных средств предприятия 27
2.1 Сущность, состав и структура формирования оборотных
средств предприятия 27
2.2 Источники формирования оборотных средств предприятия 34
2.3 Принципы нормирования оборотных средств предприятия 38
2.4 Показатели эффективности использования оборотных
средств предприятия 51
3 Анализ формирования и эффективности использования
оборотных средств ОАО маслосырзавода «Славянский» 53
3.1 Анализ состава и структуры оборотных средств предприятия 53
3.2 Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия 58
3.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
ОАО маслосырзавода «Славянский» 64
3.4 Анализ запасов предприятия 74
3.5 Анализ движения денежных средств предприятия 76
3.6 Анализ эффективности использования оборотных
средств предприятия 77
4 Мероприятия по повышению эффективности
использования оборотных средств предприятия 82
4.1 Пути повышения эффективности использования оборотных
средств предприятия 82
4.2 Оптимизация соотношения дебиторской и
кредиторской задолженностей 86
3.Оценка привлечения дополнительных источников
финансирования оборотных средств предприятия 91
Заключение 94
Приложение А «Бухгалтерская отчетность 2002 года» 97
Список использованных источников 103
В то же время для покупателя, размещающего средства в депозитах под 14% годовых, такая скидка также будет привлекательной. Если покупатель будет заранее проинформирован о том, какой выигрыш он получит от долгосрочной оплаты, вполне вероятно, что он примет решение ускорить расчеты.
Таблица
4.2 - Способы расчетов с покупателями и
заказчиками
Наименование показателя | Вариант I
(срок оплаты 30 дней при условии 3%-ной скидки) |
Вариант II (срок оплаты 90 дней) |
Отклонения
(гр. 2 – гр. 1) |
1 Индекс цен ( ) | 1,03 | +0,063 | |
2 Коэффициент падения покупательной способности денег ( ) | 0,971 | 0,915 | -0,056 |
3 Потери от инфляции с каждой тысячи рублей договор. цены, р | 29 | 85 | +56 |
4 Потери от уплаты % за пользование кредитами при ставке 24% годовых, р | - | +40 | |
5 Потери от предоставления 3%-ной скидки с каждой тыс. рублей договорной цены, р | 30 | - | -30 |
6 Результат политики предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты (стр. 3+стр.4+стр. 5) | 59 | 125 | +66 |
Таким образом, предоставление 3%-ной скидки с договорной цены при условии уменьшения срока оплаты позволит предприятию сократить потери от инфляции, а также расходы, связанные с привлечением финансовых ресурсов, в размере 66 р с каждой тысячи рублей договорной цены.
Отметим, что для предприятия сокращение срока оплаты с 3 до 1 месяца в случае предоставления 3%-ной скидки равносильно получению кредита на 2 месяца по ставке 18,25% .
Для покупателя такие условия могут быть сопоставимы с условиями размещения временно свободных средств. При альтернативной возможности размещения средств в депозитах под 12-16% данный вариант (сокращение срока расчетов) является целесообразным.
Использование системы скидок за ускорение расчетов с покупателями дает возможность организации сократить расходы по контролю и взысканию дебиторской задолженности, и кроме того, получить информацию о платежеспособности и финансовой устойчивости покупателя.
Другим способом стимулирования продаж и поощрения покупателей являются скидки при приобретении значительных объемов продукции. Кроме того, такие продажи способствуют ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия, что приводит к сокращению потребности в финансировании и, следовательно, уменьшает финансовые издержки организации.
Кредиторская
задолженность предприятия
Для
улучшения состояния
оборотных
средств предприятия
Потребности фирмы в единовременных денежных средствах удовлетворяются привлечения дополнительных оборотных средств посредством эмиссии акций, фьючерсных контрактов и за счет получения кредита в банке. Банковский кредит – это средства, предоставляемые банком предпринимательской фирме на установленный срок под определенные проценты для целевого использования. Так, ОАО МСЗ «Славянский» недостаточно привлекает для финансирования долгосрочные займы: в 2000 – 2002 гг. заемные средства в виде кредитов банка не использовались. Если предприятие не пользуется банковскими кредитами, а стремится обойтись собственными средствами, то его платежеспособность оказывается в полной зависимости от объема и сроков предоставления кредита покупателям и их добросовестности, то есть дебиторской задолженности. Задержка в поступлении средств от одного или нескольких крупных покупателей может создать серьезные финансовые трудности у предприятия. Кредитование осуществляется по принципам:
- возвратности: означает, что полученные от кредитора финансовые ресурсы подлежат возврату или погашению заемщиком в полном объеме;
-
срочности: необходимость
-
платности: кредит
- целевого характера кредита.
Коммерческий кредит также является важнейшим источником финансирования и имеет ряд преимуществ:
- облегчает реализацию товара;
-
способствует ускорению
-
обходится, как правило,
-
расширяет возможности
- позволяет фирмам оказывать финансовую поддержку друг другу;
-
характеризуется
-
кредит предоставляется
-
средняя стоимость
Фьючерс может выступать в качестве еще одного наиболее эффективного на сегодняшний день методом решения проблемы финансовых средств. Фьючерс представляет собой договор между ОАО МСЗ «Славянский» и покупателем данного фьючерса о предоставлении покупателю продукции в течение некоторого времени взамен на номинальную стоимость фьючерса в настоящий момент. Срок погашения фьючерса – 1 – 2 и 3 года. Кроме того, в контракте следует предусмотреть условия возвратности его стоимости вместе со штрафом в случае отказа со стороны АО предоставить предъявителю фьючерса услуги по предоставлению продукции или иной услуги. Процент штрафа должен быть достаточным, чтобы сделать фьючерс привлекательным для тех, кто желает получить через несколько лет свои деньги обратно. Естественно, с процентами. Учитывая, что со всех видов штрафов, неустоек, пеней по хозяйственным договорам сейчас взимаются НДС и спецналог по расчетной ставке 16,26% и 2,44% и то, что штрафы получаемые включаются в налогооблагаемую прибыль, делаем расчет процентной величины штрафа, который бы давал «доход» 10, 20 и 30 процентов за 1, 2 и 3 года соответственно. Допустим, номинальная стоимость фьючерса 500 долларов, штраф – 20% или 100 долларов. НДС и спецналог составят: 100 долларов х 18,7% = 18,7 долларов. 100 – 18,7 = 81,3 доллара – штраф полученный. 81,3 х 38% = 30,9 долларов – налог на прибыль. 100 – (18,7 + 30,9) = 50,4 долларов – чистый «нетто» - штраф, «доход». 50,4 х 100% / 500 = 10,08%. Итак, зависимость установлена, чтобы получить 10% дохода по фьючерсу, нужно установить штраф по нему 20%, то есть в 2 раза выше.
Таким образом, фьючерс – договор о поставке и оплате товара к определенной дате по цене, оговоренной в момент заключения сделки, а не на момент исполнения договора.
Рассмотрев все вышесказанное, ОАО МСЗ «Славянский» целесообразно составить бизнес-план мероприятий по восстановлению платежеспособности, а также предприятию крайне необходима государственная финансовая поддержка из бюджетов различных уровней. В этом случае у предприятия имеется реальная возможность восстановить свое финансовое состояние.
Информация о работе Формирование и эффективность использования оборотных средств предприятия