Фермерское хозяйство и его особенности. История экономики

Причины для смены  главы хозяйства 

Пунктом 1 статьи 18 Закона № 74-ФЗ предусмотрены  основания для смены главы  фермерского хозяйства. К ним  отнесены невозможность исполнения главой своих обязанностей более  чем шесть месяцев, смерть главы хозяйства, его добровольный отказ от полномочий.

Необходимо соглашение

В тех случаях, когда здравствующий  глава хозяйства передает свои полномочия, все члены этого хозяйства  по взаимному согласию признают главой другого члена хозяйства. Такие сведения должны содержаться в соглашении, заключенном между ними (подп. 2 п. 3 ст. 4 Закона № 74-ФЗ). Из этого следует, что при смене главы необходимо заключить новое соглашение либо оформить изменения к уже существующему.

В Законе № 129-ФЗ нет требования об обязательном представлении в регистрирующий орган новой редакции соглашения. Нет такого условия и в Законе № 74-ФЗ. Вместе с тем, в специальной форме заявления, которое необходимо подать, этот документ упоминается. Поэтому, считаем целесообразным представлять соглашение.

Основания для отказа в регистрации 

Согласно статье 23 Закона № 129-ФЗ отказать в регистрации смены главы  фермерского хозяйства могут  если:

 

__________

^2. http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/184409.html

• не представлены необходимые документы;
• документы поданы в ненадлежащий регистрирующий орган;
• не прекращена деятельность в качестве главы другого хозяйства или предпринимателя;
• не истек год со дня решения суда о признании нового главы банкротом по ранее осуществлявшейся деятельности;
• не истек срок, на который новый глава был лишен права заниматься предпринимательской деятельностью.

Если глава хозяйства  в единственном числе 

Более сложный порядок смены  главы фермерского хозяйства  будет, когда единственным его  членом является сам глава.

Для начала, чтобы соблюсти требования статьи 16 Закона № 74-ФЗ, физическое лицо, которое желает стать новым главой, необходимо принять в члены хозяйства. Это делают на основании его письменного  заявления.

Затем заключают соглашение между действующим главой и будущим главой. И только после этого возможно произвести смену согласно описанной выше процедуре. Такой порядок позволит соблюсти все требования Закона № 74-ФЗ. Напомним, что смена главы фермерского хозяйства не влечет за собой прекращение его членства в этом фермерском хозяйстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

Из всего многообразия сложившихся  в настоящее время форм и методов  хозяйственной организации фермерских предприятий стали следующие:

Индивидуальное, преимущественно односемейное фермерское хозяйство, в котором семья в лице ее главы выступает в качестве единственного юридического лица и субъекта собственности.

Рабочая сила в таком хозяйстве полностью состоит из главы семейства и ее членов. Глава семейства осуществляет контроль за развитием производства и лично несет ответственность за финансовую деятельность хозяйства.

Такая модель организации индивидуального  семейного хозяйства характерна для технически более оснащенных, наиболее устойчивых фермерских хозяйств, способных самостоятельно вести расширенное производство.

Неформальные групповые объединения  юридически состоятельных хозяйств, совместная деятельность которых основана либо на частном объединении их материально-технических  средств (преимущественно технику), либо на организации взаимовыгодных услуг по совместной обработке земли, использования техники, трудовых ресурсов и т.д.

Малые (кустовые) ассоциации на добровольной целевой основе межфермерские формирования (предприятия) по переработке и сбыту  сельскохозяйственной продукции.

Фермерские производственные кооперативы, созданные на основе добровольного  и полного объединения производственных ресурсов хозяйств с целью совместного  производства и переработки сельскохозяйственной продукции.

Вошедшие в такой кооператив крестьянские хозяйства утрачивают свою юридическую самостоятельность и формируются в единый производственный коллектив.

Интегрированные кооперативные формирования (модели) фермерских хозяйств с коллективными  сельскохозяйственными перерабатывающими  и обслуживающими (сервисными) предприятиями.

Перечисленные выше направления развития кооперативных форм хозяйствования фермерских предприятий представляют сейчас наибольший научно-практический интерес, поскольку от правильности их решения будет во многом зависеть адаптированность и дальнейшее развитие всего фермерского сектора в системе агропромышленного комплекса.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

На основании проделанной работы, я пришла к следующему выводу: как  известно, Россия является большим  аграрным государством. В наше время экономических превращений и реформ развитие сельского хозяйства является одним с первоочередных заданий молодого государства. Главная цель – перейти от государственного монополизма в сельском хозяйстве к коллективному и частному производству. Одну из ведущих ролей в этом задании играют крестьянские (фермерские) хозяйства.

Конечно, не все проходит в идеальном  варианте сельскохозяйственные отношения  часто изменяются и эти изменения  нуждаются в законодательном  закреплении.

Следовательно, в нашем государстве создана достаточная нормативная база для развития крестьянских (фермерских) хозяйств, которые можно надеяться, в будущем сложат основу частного сектора сельского хозяйства и возведут наше аграрное производство на уровень развитых стран Европы.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1. Гусейнов Р.Г. История экономики России. Учебное пособие,— М.: ИВЦ "Маркетинг", 000 "Издательство ЮКЭА", 1999.— 352 с. ISBN 5-7856-0036-6.
2. "Экономика сельского хозяйства России", 1998, №6, с. 7. П 316.
3. История экономики: Учебник/ Под общ. ред. О.Д. Кузнецовой, И.Н. Шапкина. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФ-РА-М, 2004.— 416 с — (Высшее образование). ISBN 5-16-001029-7.
4. Сергеев П.В. Мировая экономика: Учебное пособие по курсам «Мировая экономика» «Мировое хозяйство и международные экономические отношения на современном этапе». – М.: Юриспруденция, 1999.- 160 с. ISBN 5-8401-0010-2.
5. Титова Н.Е. История экономических учений: Курс лекций. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1997. — 288 с. ISBN 5-691-00008-Х.
6. http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/184409.html.