Факторы и пути повышения производительности труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2012 в 14:49, курсовая работа

Краткое описание

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства

Содержание работы

Введение……………………………………………………….……..………….3
1 Производительность труда .………………………………….……..…….….5
1.1 Сущность и значение производительности труда………………………...5
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда................…9
2 Факторы производительности труда………………………..…..……….…13
2.1 Факторы производительности труда…………………………….…….…13
2.2 Резервы роста производительности труда…………………………….….17
Заключение…………………………………………………………….…….…21
Глоссарий …………………………………………………………….….….....23
Список использованных источников………………………………….…......26
Приложения ………………………………………………………….….…….27

Содержимое работы - 1 файл

Факторы и пути повышения производительности труда.doc

— 914.00 Кб (Скачать файл)

Действие указанных факторов производительности труда обусловлено объективными, в том числе естественными и общественными, условиями деятельности. Среди них надо также отметить климатические условия и наличие при родных богатств страны, ее общественное развитие, политическую жизнь и уровень благосостояния населения.

Так же  факторы производительности труда разделяются еще следующим образом: [9]

1)  факторы роста живого и овеществленного труда. Такая дифференциация факторов связана с резервами интенсификации в рамках нормальной интенсивности труда и мерами повышения доли основного капитала;

2)  факторы роста производительности труда, обусловленные временем действия. В этой группе различают а) текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительных инвестиций; б) перспективные факторы, связанные с коренным преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на длительный период времени (как правило, более одного года);

3)  факторы, обусловленные ролью и занимаемым местом в экономике: а) общеэкономические; б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего места. Действие общеэкономических факторов связано с общественным разделением труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов, структуре производства. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями орга­низации производства - его специализацией, концентра­цией и комбинированием, с межпроизводственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают, прежде всего, комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

Все рассмотренные выше факторы производительности труда должны исследоваться в ходе аналитической работы на предприятии для выявления их значимости и влияния на перспективу. Факторный анализ производительности труда изучает показатели, оказавшие непосредственное влияние на ее изменение. Например, можно изучить влияние доли работ­ников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности трудового дня и часовой производи­тельности труда на изменение производительности труда работника за конкретный период. Форма взаимосвязи указанных факторов указана в Приложение В.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала производится способом абсолютных разниц.

 

2.2 Резервы роста производительности труда

 

Следующим шагом является определение резервов повышения про­изводительности труда. В Приложении Г представлена классификация ре­зервов повышения производительности труда на уровне предприятия.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использова­ние резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии. С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов.

Резервы – это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда. [5]

К резервам улучшения использования живого труда (рабочей силы) относят резервы, связанные с вопросами организации и условий труда, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением высокой материаль­ной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

К резервам более эффективного использования овеществленного тру­да (основных и оборотных фондов) относятся резервы лучшего использо­вания основных производственных фондов, как по мощности, так и по вре­мени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборот­ных фондов. Текущие резервы могут быть реализованы достаточно быст­ро без дополнительных капиталовложений и существенных изменений технологического процесса. Перспективные резервы требуют: значитель­ного времени на подготовительные работы, перестройки производства, капитальных затрат, установки более современного оборудования. По признакам возможностей использования следует различать резер­вы запаса — неэффективно используемое оборудование по мощности или по сменности работы; изученные, но еще не используемые передовые ме­тоды труда, а также резервы потерь — брак продукции, перерасход топли­ва, потери рабочего времени. [7]

По направлениям использования наряду с резервами снижения тру­доемкости и улучшением использования рабочего времени существенное значение имеют резервы более рационального использования кадров предприятия. Это направление в первую очередь связано с совершен­ствованием организационной структуры — повышением эффективности управления персоналом при одновременном удешевлении схемы управле­ния. Кроме того, большую роль играют резервы рациональной расстанов­ки персонала с учетом опыта и квалификации, система отбора и развития кадров на предприятии, программы должностного роста сотрудников. [7]

Пути роста производительности труда — это основные направ­ления, по которым может идти экономия затрат труда, т.е. пути снижения затрат живого труда. Источниками роста производитель­ности труда выступают конкретные виды труда, за счет которых обеспечивается экономия этих затрат труда.

Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными. [10]

Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.

Отраслевые резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.

Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. [10]

Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате, затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих  экономических условиях:[3]

                         происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство

                         объем продукции растет быстрее, чем затраты труда

                         объем продукции растет при неизмененных затратах труда

                         объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда

                         объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Будучи сгруппированы по об­щности воздействия на уровень использования факторов, ре­зервы определяют основные направления (пути) повышения производительности труда. К их числу относят совершенство­вание техники и технологии производства, повышение куль­турно-технического уровня и квалификации кадров, совер­шенствование организации труда, производства и управле­ния. Совершенствование организации труда, т. е. поиск соответ­ствующих резервов и их реализация, идет на предприятиях по следующим основным направлениям: оптимизация форм разделения и кооперации труда, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, рационализация передового опы­та, улучшение подготовки и повышения квалификации кад­ров, применения прогрессивных методов нормирования труда и расширения его сферы, установление наиболее целесообразных форм материального стимулирования труда, улучшение условий труда, укрепление дисциплины труда. Все эти и дру­гие направления совершенствования организации труда уни­версальны — пригодны для предприятий любого уровня и формы собственности, для работников любой категории. Они должны осуществляться в тесной взаимосвязи и постоянно.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе мы ознакомились с понятием производительность труда: определение, показатели и её сущность и рассмотрели пути повышения производительности труда: факторы и резервы роста производительности труда.

Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда. Итак, эффективность труда обусловливается его производительностью в их тесной взаимосвязи, что необходимо постоянно учитывать при определении факторов и резервов роста производительности труда.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Реально существующие, но не используемые или не полно­стью используемые возможности повышения производитель­ности труда называют резервами ее роста.

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, и вскрытие резервов её повышения.

Главная цель факторного анализа производительности — эко­номия затрат живого труда (численности) в процессе соединения его со средствами труда и эффективность преобразования нату­рально-вещественной формы предметов труда в готовый продукт или услугу.

 

Глоссарий

№ п/п

Понятие

Определение

1

Производительность труда

это показатель сред­него объема продукта труда работника на единицу време­ни.

2

Выработка

количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени

3

Трудоемкость

это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на еди­ницу продукта труда (продукции, оборота, услуг).

4

Нормативная трудоемкость

 

это затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам.

5

Плановая трудоемкость

 

отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий

6

Фактическая трудоемкость

 

определяется по фактически сложившимся затратам труда

7

Факторы производительности труда

это объек­тивные и субъективные причины, обусловливающие изме­нение этого показателя

8

Резервы

это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда

9

Народнохозяйственные резервы

 

формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.

10

Отраслевые резервы

способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.

 

11

Внутрипроизводственные резервы

создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости)

12

Пути роста производительности труда

это основные направ­ления, по которым может идти экономия затрат труда, т.е. пути снижения затрат живого труда

Информация о работе Факторы и пути повышения производительности труда