Деятельность ТНК на современном этапе

    В число 20 самых рентабельных  компаний России (отношение прибыли  после налогообложения к объему реализации) в 1999 г. входили: пивоваренная компания “Балтика” (рентабельность 37,5%); “Сильвинит” (37,3%); Березниковский титано-магниевый комбинат (33,9%); “Невинномысский азот” (31,6%). В списке крупнейших по уровню капитализации (сумма рыночной стоимости обыкновенных и привилегированных акций) приоритетные позиции последовательно занимают: нефтяная компания “ЛУКойл” (1-е место); ОАО “Сургугнефтегаз” (2); ОАО “Газпром” (3); РАО “ЕЭС России” (4); нефтяная компания “Сибнефть” (5)²⁹ 

  Таблица 2 

Рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции³⁰ 
 

      Образование крупных российских корпораций, включая компании транснационального характера (например, "ЛУКОЙЛ", несомненно, является определяющим фактором подъема национальной экономики и обеспечения ее конкурентоспособности. Несмотря на то что "ЛУКОЙЛ" является лидером среди компаний (по зарубежным и общим активам, продажам, численности персонала), по уровню транснациональности он занимает лишь 9-е место. Данный показатель имеет на то свои объяснения. Как государственный концерн "ЛУКОЙЛ" был создан в СССР в 1991 г., а как российская компания "ЛУКОЙЛ" в соответствии с постановлением Правительства РФ создан в 1993 г. В это время компания уже выполняла функции холдинга, которому были переданы контрольные госпакеты включенных в него предприятий.

    В 1995 г. 5% акций "ЛУКОЙЛ" были выставлены на залоговый аукцион и приобретены банком "Империал", а корпорация стала действовать как консорциум "ЛУКОЙЛ-Империал". Впоследствии "ЛУКОЙЛОМ" был осуществлен переход основных производственных и сбытовых предприятий на единую акцию. Произошла трансформация "Лукойла" из холдинга в единую компанию. После этого акции корпорации были выведены на международные фондовые рынки.

Подобные  модернизации, имевшие место в  компании за последние годы, приближают "ЛУКОЙЛ" как российскую корпорацию, отвечающую мировым стандартам не только по производству, добыче и запасам нефти, но и как корпорацию, которая действует на рынке как ТНК, к крупнейшим иностранным партнерам и аукционерам, таким, как "ARCO" , "British Petroleum"  и др. И лишь постоянные организационные перестройки и поиски достойных потенциальных партнеров на протяжении последних лет не позволяют компании достичь наиболее высокого ранга по индексу транснациональности.

  Из  российских корпораций на современном  этапе экономического развития обращает на себя внимание деятельность крупнейшей в мире газовой компании - акционерного общества "Газпром", которая обеспечивает почти весь объем поставок природного газа внутри государства и на экспорт. Несмотря на тот факт, что по организационной структуре "Газпром" имеет все основания быть отнесенным к финансово-промышленной группе, в его состав входят более 100 компаний, не только подпадающих под признаки компаний вертикально интегрированной группы. Корпорация наглядно демонстрирует выраженные элементы объемной диверсификации. В деятельности "Газпрома» имеются все предпосылки, которые позволяют отнести эту компанию-гигант к ТНК. Достаточно подчеркнуть, что "Газпром" входит в единую газотранспортную систему, которая аккумулирует всю систему технических, технологических и бизнес-операций не только в рамках Российской Федерации, но в различных государствах Европы, включая страны СНГ, от закавказских до центрально-азиатских республик. Реальными потребителями российского газа являются Италия, Германия, Франция, Великобритания и ряд других.

  Реальные  перспективы у "Газпрома" имеются  при поставках российского газа и в другие регионы мира. В частности, планируется реализация проектов, связанных с поставками газа в Израиль, Турцию, Китай, Монголию, Республику Корея, Японию и Иран. Такая география деятельности концерна позволяет" Газпрому" отрывать и создавать за рубежом банковские структуры и совместные предприятия, которые будут являться частью структуры ТНК. Лишь незначительные примеры показывают, что российская компания «Газпром» по объемам запасов, поставкам газа и широкому разнообразию своей деятельности не уступает ведущим мировым нефтегазовым компаниям и может быть твердо отнесена к категории ТНК.

   Таким образом, на современном этапе мирового экономического развития наглядно подтверждается тем, что ТНК полностью вписываются в стратегию международной интеграции со своей специализацией в различных странах мира. При этом через интеграционную стратегию определяется управление различными процессами - от производства до распределения товаров на мировых рынках. Подобного рода явления со стороны ТНК свидетельствуют о том, что международные экономические отношения на современном этапе развития следует рассматривать не только с точки зрения отношений в рамках группы государств или региональных объединений, но и как взаимосвязь между внутрикорпорационным разделением труда и его разделением на государственном уровне.

     Роль и увеличение масштабов  деятельности ТНК в системе  мирохозяйственных связей становятся определяющим фактором развития того или иного государства. Иными словами, ТНК выступают субъектом не только экономического развития, но и политических процессов стран, определяющих в какой-то степени концепцию их государственной безопасности. Данная фактология увеличивает маневренность ТНК на мировой арене, обусловливая глобализацию их деятельности и формирование потенциала мировых рынков. В Российской Федерации при развитии секторов российской экономики требуется создание механизмов и методов повышения эффективности деятельности компаний и корпораций, которые не только могут оказывать благоприятное влияние на развитие внутреннего потенциала государства, но и реально вливаться в систему международного разделения труда, при этом отстаивая защиту наших народнохозяйственных интересов. Роль крупного корпоративного бизнеса при решении таких актуальных и насущных проблем будет постоянно возрастать, особенно при вступлении нашей страны в члены ВТО.

     В последние годы в Российской Федерации вопрос корпорационной деятельности приобретает все большую актуальность, поскольку для эффективного развития национальной экономики требуется изыскивать прогрессивные формы и методы деятельности межотраслевых объединений, необходимых для развития многосекторальной российской экономики. Данный вопрос приковывает к себе все более пристальное внимание на государственном уровне. Так, Президент Российской Федерации В.В. Путин считает, что «наиболее перспективным путем развития восточных регионов страны должно стать создание крупных корпораций, которые включали бы в себя весь цикл - от заготовки сырья до готовой продукции». Политическое и экономическое значение транснациональных корпораций столь велико, что в обозримом периоде времени они останутся одним из важных факторов усиления воздействия промышленно развитых стран на многие регионы мира. Отсюда вытекает очевидный вывод, что забота о превращении ведущих отечественных корпораций в транснациональные стала осознанной целью внешней политики государств, стремящихся к усилению своего влияния в международном масштабе.  С учетом этого обстоятельства разработанная, государствення стратегия развития экономики России и концепция основы правления деятельностью корпораций позволяют не только достичь мирового уровня развития организации производства, но и вывести российскую экономику на уровень мировой конкурентоспособности. 

1. Предпосылки становления ОАО  «Газпром» как транснациональной компании

     Газовая промышленность в России  практически представлена акционерным обществом «Газпром»- крупнейшей мировой газовой компанией, на долю которой приходится около 90% добываемого природного газа и практически весь объем его транспортировки внутри страны и на экспорт. Основные виды деятельности: разведка запасов углеводородов и бурение; добыча нефти и газа; транспортировка газа и конденсата; подземное хранение газа; реализация газа, нефти и конденсата на внутреннем рынке и на экспорт.

  Общее число работающих в группе — около 400 тыс. человек. В группу входят более 100 компаний. Организационную структуру ОАО «Газпром» можно представить следующим образом:

1)  общества   с   ограниченной   ответственностью - ООО: «Уренгойгазпром»,     «Надымгазпром»,     «Ямбурггаздобыча»,  «Оренбурггазпром», «Астраханьгазпром» - добыча и переработка   природного   газа;   «Кубаньгазпром»,   «Севергазпром», «Тюменьгазпром»,    «Лентрансгаз»,    «Мострансгаз»,    «Томсктрансгаз»,   «Пермтрансгаз»,   «Уралтрансгаз»,   «Баштрансгаз», «Волготрансгаз», «Кавказтрансгаз», «Югтрансгаз», «Таттрансгаз»,   «Самаратрансгаз»,   «Волгоградтрансгаз»   -   транспортировка газа; «Газэкспорт»  - экспорт природного газа, импортоборудования;  «ВНИИГАЗ», «НИИГАЗЭКОНОМИКА» - научные исследования и разработки; «Межрегионгаз» - координация торговли природным газом на территории России; «Бургаз»  -   геолого-разведочные работы,    ремонт оборудования и пр.;

2. дочерние акционерные общества - ОАО: «Газпромгеофизика» -  геофизические исследования скважин;  «Газмаш»   -производство бытовых газовых плит, систем отопления; «Оргэнергогаз» - инженерное обеспечение газоснабжения; «Центрэнергогаз» - ремонт машин и оборудования; «Запсибгазпром» - добыча и переработка нефти и газа, проектирование, строительство и эксплуатация газораспределительных сетей; «Волгогаз», 
   «Краснодаргазстрой» - строительно-монтажные работы и пр.;

3) представительства,  обособленные подразделения и  учреждения ОАО «Газпром»: представительства в Салехарде, Тюмени, на Украине, в Белоруссии; ЦНИС «Газпром» - разработка нормативов и стандартов; ЗАО «Информгазинвест» - инвестиционная деятельность;

4)  инфраструктура: финансовые компании («Газпромбанк»,  «Национальный резервный банк» и пр. - банковские услуги; ЗАО «Инвестиционная компания "Горизонт"», ЗАО «Газпроминвестхолдинг»   и  пр.  -   инвестиционные  компании;   ОАО  «СОГАЗ» - страховые услуги; НПФ «Газфонд» - негосударственный   пенсионный   фонд);    производственные   компании (ОАО «Газсибконтракт»  -  добыча и переработка попутного нефтяного  газа,   продажа  продуктов  его переработки;   ОАО «Лебединский ГОК» - добыча и первичная переработка металлического сырья; ОАО «Ярославский шинный завод» — производство шин; ОАО «Тобольский нефтехимический комбинат» -производство синтетического каучука, продуктов органического синтеза; ОАО «Уралнефтехим» - производство нефтехимической продукции, резинотехнических изделий, химического оборудования; ОАО «Сургутский газоперерабатывающий завод» - переработка попутного нефтяного газа;  ЗАО  «Росшельф» - освоение нефтегазовых месторождений на шельфе арктических морей  России;   АО   «Газум»   (Финляндия),   «Винтерсхал  Газ ГмбХ»  (Германия)   -  транспортировка газа и т.д.); средства массовой информации (ОАО «Газпром-медиа» - управляющая компания, ООО «Газойл-пресс» - издательский дом и т.д.).³¹

  Таким образом, как следует из организационной структуры, ОАО «Газпром» имеет все признаки классической финансово-промышленной группы, включающей не только производственные звенья, характерные для вертикально-интегрированной компании, но и элементы широкой диверсификации.Масштаб и значение ОАО «Газпром» в мировом энергетическом секторе очевидны. Сейчас разведанные запасы превышают 49 трлн. м³, а потенциальные ресурсы - 200 трлн. м³. При этом свыше 85% запасов приходится на Западную Сибирь. В разработке находятся 58% запасов. По запасам природного газа он значительно опережает все нефтяные и газовые компании мира. Площадь шельфа России - 3,9 млн. кв. км.

  В зоне интересов ОАО «Газпром» находятся более 60 структур и открыто 12 месторождений. Права на недропользование определены 192 лицензиями. В 2005 году объем добычи газа составит 547 млрд. куб. м, газового конденсата и нефти - 9,5 млн. т.³² В то же время слабо исследованы перспективные районы Восточной Сибири и Дальнего Востока, шельфы морей. Открываются также значительные и пока трудно поддающиеся количественной оценке перспективы, связанные с нетрадиционными источниками газа, в том числе плотными коллекторами и газогидратными залежами.

  Рассмотрим  предпосылки, которые бы не только позволили  включить ОАО «Газпром» в перечень ТНК, но и соответственно обеспечили устойчивое функционирование компании в нестационарной рыночной среде.

     В начале 90-х годов наиболее  важным было то, что добыча  газа базировалась на разработке  уникальных Уренгойского, Ямбургского  и Медвежьего месторождений, из которых только последнее приблизилось к стадии падающей добычи. Это обеспечивало необходимый запас прочности для системы в целом.

    ЕГС объединяет добычу и транспорт  природного газа в единую технологическую, техническую и экономическую систему в рамках России, связанную с газоснабжающими системами центрально-азиатских и Закавказских республик СНГ и имеющую свое продолжение в системах поставки российского газа в 3 европейские страны СНГ и более 20 других государств Европы. Газовая промышленность не является чисто монопродуктовой отраслью. Наряду с поставками по магистральным трубопроводам природного газа (метан с небольшими добавками высших углеводородов) производятся нефть, конденсат, сера, сжиженные газы, машиностроительная и сельскохозяйственная продукция и т.п. Единая газотранспортная система (ЕГС) была в основном завершена к началу 90-х годов XX в. В пределах России она позволяла транспортировать свыше 600 млрд. м³ природного газа в год, являясь крупнейшей такого рода системой в мире.