Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 19:25, курсовая работа
При организации нового предприятия первой задачей обычно является определение предполагаемого рынка сбыта и своих потенциальных клиентов, изучение их потребностей. Бизнес-планы нужны на открытие любого нового проекта или своего дела всем производителям и предпринимателям.
Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, и информация о потребителях продукции или услуг.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ 6
2 РЕЗЮМЕ 7
3 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 9
3.1 Характеристика предоставляемых услуг 9
3.2 Стратегические цели и задачи 10
4 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 11
4.1 Текущая ситуация и тенденции ее развития 11
4.2 Потенциальные и реальные конкуренты 12
5 ПЛАН МАРКЕТИНГА 16
5.1 Объем и сегмент рынка 16
5.2 Ценовая политика 17
5.3 Реклама 18
6 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 19
6.1 Расчет перспективных объемов оказания услуг 19
6.2 Обеспеченность оборудованием 20
6.3 Расчет издержек производства 20
7 МЕНЕДЖМЕНТ 23
8 ОЦЕНКА РИСКА 25
9 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
10 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31