Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 09:58, курсовая работа
Теоретические аспекты сущности производительности труда. Анализ производительности труда ООО «Раден».
Резервы роста производительности труда на предприятии.
Введение________________________________________________________2
Глава 1. Теоретические аспекты сущности производительности труда______4
1.1 Понятие, цели, экономическое назначение производительности труда___4
1.2 Комплексная методика анализа трудовых ресурсов__________________10
1.3 Методология изучения производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда_______________________________________15
Глава 2. Производительность труда ООО «Раден» за 2008-2009 гг.: показатели факторы и резервы роста_________________________________26
2.1 Характеристика предприятия____________________________________26
2.2 Комплексная оценка использования трудовых ресурсов______________28
2.3 Анализ производительности труда и факторов на нее влияющих______32
Глава 3. Выявление резервов роста производительности труда ООО «Раден»
3.1 Расчет предложенных мероприятий_______________________________34
Заключение______________________________________________________38
Библиографический список_________________________________________40
Прежде всего производительность труда проявляется как сокращение затрат труда на единицу потребительной стоимости и показывает экономию рабочего времени. Наиболее важно - абсолютное снижение трудовых издержек, необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности.
Отсюда ориентир предприятий на поиск методов экономии трудовых и материальных ресурсов, то есть уменьшение числа работников на тех участках, где это возможно, а также экономия сырья, топлива и энергии.
Производительность труда проявляется так же, как рост массы потребительных стоимостей, создаваемых в единицу времени. Здесь важный момент - результаты труда, которые означают не просто расширение объемов производимых товаров, но и повышение их качества. Следовательно, учет такого проявления производительности труда на практике предполагает широкое применение в бизнес-планировании и коммерческом стимулировании подходов, отражающих полезность, то есть мощность, эффективность, надежность и тому подобные.
Производительность труда проявляется и в виде изменения в соотношении затрат живого и овеществленного труда. Если в производственном процессе относительно шире применяется прошлый труд по сравнению с живым, у предприятия имеются шансы повысить производительность труда, а значит, и увеличить богатство общества.
Возможны
варианты. В одном случае при уменьшении
затрат живого труда издержки овеществленного
труда на единицу продукции
Большое влияние оказывает рост производительности труда на увеличение массы и нормы прибавочного продукта. Дело в том, что избыток продукта труда над издержками поддержания труда, а также образование и накопление на этой базе общественного производственного и резервного фонда - все это было и остается основой любого общественного, политического и умственного прогресса.
Производительность труда проявляется в форме сокращения времени оборота, что напрямую связано с экономией времени. Последнее при этом выступает как календарное время. Экономия в таком случае достигается путем сокращения времени производства и времени обращения, то есть уплотнения сроков строительства и освоения производственных мощностей, оперативного внедрения в производство научно-технических достижений, ускорения инновационных процессов и тиражирования лучшего опыта.
В итоге
предприятие при тех же ресурсах
живого и овеществленного труда
получает конечные результаты в расчете
на год выше, что равносильно повышению
производительности труда. Отсюда учет
фактора времени приобретает исключительно
серьезное значение в организации и управлении,
особенно в условиях высокого динамизма
рыночной экономики, постоянных преобразований
в ходе реформ, возрастания и осложнения
общественных потребностей. Сущность
производительности труда можно понять
глубже, если разобраться в формах ее проявления.
1.2
Комплексная методика
анализа трудовых
ресурсов
Комплексная методика анализа трудовых ресурсов включает:
1) анализ обеспеченности предприятии трудовыми ресурсами;
2) анализ
интенсивных и экстенсивных
3) анализ
использования фонда
4) анализ
эффективности использования
Основными задачами анализа персонала предприятия являются:
1) изучение
обеспеченности предприятия,
2) оценка
экстенсивного, интенсивного и
эффективного использования
3) определение резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.
Источники информации для анализа трудовых ресурсов:
1) данные табельного учета и отдела кадров;
2) план по труду, как составная часть бизнес-плана;
3) отчет по труду и заработной платы;
4) пояснительная
записка, раздел «Труд и
5) штатное расписание;
6) статистическая отчетность форма № 1- труд «Отчет по труду и движению работников»;
7) форма
№ 4-труд «Отчет об
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами проводится по следующим направлениям:
1) оценка
динамики состава и структуры
персонала по категориям;
2) оценка
динамики состава и структуры
персонала по качественным
3) анализ
движения и текучести
- коэффициент оборота по приему персонала рассчитывают по формуле (1.1):
Кпр = КПп:ЧПср Ч 100%, (1.1)
где КПп - количество принятого на работу персонала, чел;
ЧПср -
среднесписочная численность
- коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается по следующей формуле:
Кв = ЧПув:ЧПср Ч 100%, (1.2)
где ЧПув - количество уволившихся работников, чел.
- коэффициент текучести кадров. Под текучестью кадров понимается неплановое, неорганизованное перемещение работников с одного предприятия на другое. В его основе лежит несоответствие или противоречие между интересами индивида и возможностью предприятия реализовать их. К текучести кадров относятся все увольнения работников по собственному желанию и увольнения за нарушения трудовой дисциплины. Текучесть рабочей силы - часть движения трудовых ресурсов, слагающаяся из индивидуальных неорганизованных перемещений работников между предприятиями. Для характеристики степени охвата работников неорганизованной формой движения используют коэффициент текучести. Коэффициент текучести рассчитывается по формуле:
Ктек = Чув: Чср
где Чув - численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины;
Чср - среднесписочная численность.
Основными
причинами текучести кадров являются:
несоответствие образовательного уровня
и содержания труда; неудовлетворенность
работников размерами заработной платы;
неблагоприятные условия и
- коэффициент
постоянства состава персонала
предприятия (Кпс)
Кпс = ЧПг: ЧПср Ч 100%,
где ЧПг - количество работников проработавших весь год, чел.
Анализ экстенсивного использования персонала предполагает изучение использования фонда рабочего времени и факторов, влияющих на его изменение.
При анализе
экстенсивного использования
ФРВ = ЧР Ч Д Ч П,
где ФРВ - фонд рабочего времени;
ЧР - численность работников;
Д - количество отработанных дней;
П - продолжительность рабочего дня.
Данная
модель позволяет определить влияние
изменения численности
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные планового и фактического баланса рабочего времени.
Анализ интенсивного использования персонала предполагает оценку показателей, характеризующих производительность труда и трудоемкость. Анализ интенсивного использования персонала более подробно представлен в части 1.3 данной главы.
Анализ фонда заработной платы проводится по следующим направлениям:
1) определение абсолютного и относительного отклонения фонда заработной платы предприятия. По данным показателям судят об экономии (перерасходе) фонда заработной платы;
2) анализ
динамики состава и структуры
фонда заработной платы
3) определение
индексов изменения
IГВ = ГВ1: ГВ0,
где ГВ - годовая выработка.
Индекс заработной платы рассчитывается по следующей формуле:
IЗ/П = ГЗП1: ГЗП0,
где ГЗП - годовая заработная плата.
Кроме того, рассчитывается коэффициент опережения - отношение индекса изменения производительности труда и к индексу изменения заработной платы. Если данный показатель стремится к единице, то фонд заработной платы используется эффективно;
4) применение факторных моделей анализа фонда заработной платы. Первая модель (формула является двухфакторной и показывает влияние изменения численности персонала и годовой заработной платы одного работника на фонд заработной платы:
ФЗП = ЧР Ч ГДЗ,
где ФЗП - фонд заработной платы;
ЧР - численность работников;
ГДЗ - годовая заработная плата одного работника.
Вторая модель (формула является трехфакторной и показывает влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней и дневной заработной платы одного работника на годовой фонд заработной платы:
ФЗП = ЧР Ч Д Ч ДЗП,
где ФЗП - фонд заработной платы;
ЧР - численность работников;
Д - количество
отработанных дней;
ДЗП - дневная заработная плата одного работника.
Третья модель (формула является четырехфакторной и показывает влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой заработной платы одного работника на годовой фонд заработной платы:
ФЗП = ЧР Ч Д Ч П Ч ЧЗП,
где ФЗП - фонд заработной платы;
ЧР - численность работников;
Д - количество отработанных дней;
П - продолжительность рабочего дня;
ЧЗП - часовая заработная плата одного работника.
Оценка
эффективности использования
РП = Ппрод: ССЧР,
где Ппрод - прибыль от продаж (чистая прибыль предприятия);
ССЧР -
среднесписочная численность
Данный показатель показывает, сколько прибыли от продаж (чистой прибыли предприятия) приходится в среднем на одного работника предприятия.
Для определения влияния факторов на рентабельность персонала используют следующую факторную модель (формула):
РП = РПр Ч ДРП Ч ГВ,
где РПр - рентабельность продаж;
ДРП - доля
реализованной продукции в
ГВ - годовая
выработка.