Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 10:32, курсовая работа
7 ноября 1998 года был открыт первый магазин ЗАО "Тандер" - это был магазин формата "C&C" ("Кэш&Кери"). В 1999 году такие магазины открылись и в других филиалах компании. Анализируя работу магазинов, руководство пришло к выводу, что формат "C&C" не вполне соответствует актуальным потребностям рынка, и приняло решение об изменении некоторых принципов работы магазинов своей розничной сети.
-
убытки по операциям прошлых
лет, выявленные в отчетном
году, от уценки товаров, от
списания безнадежной
-
недостачи материальных
-
затраты по содержанию
- отрицательные курсовые разницы по валютным счетам и операциям в иностранной валюте;
-
некомпенсированные потери от
стихийных бедствий с учетом
затрат по предотвращению или
ликвидации стихийных бедствий (за
вычетом стоимости полученного
металлолома, других
-
судебные издержки и
В заключение анализа прибыли в предприятиях разрабатываются конкретные мероприятия по обеспечению экономии средств и потерь при обеспечении качества обслуживания населения.
Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
Показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционных проектов;
Показатели, характеризующие рентабельность продаж;
Показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.
В ЗАО «Тандер» основным источником прибыли является прибыль от реализации.
Анализ прибыли от реализации.
В ЗАО «Тандер» основным источником прибыли является прибыль от реализации товаров.
Анализ
прибыли производится фирмой каждый
год. Анализ осуществляется в увязке
с факторами, влияющими на прибыль
– это валовой доход и издержки
обращения.
Таблица 5
Анализ прибыли от реализации ЗАО «Тандер» (тыс. руб.)
Показатели | План | факт | % выполнения | отклонение (+;-) |
на 2010 г. | за 2010 г. | |||
1. Товарооборот | 181300 | 182842 | 100,85 | 1542 |
2. Валовой доход | ||||
2.1. в сумме | 22528 | 24070 | 106,84 | 1420 |
2.2. в % к обороту | 12,43 | 13,16 | 105,87 | 0,73 |
3. Издержки обращения | ||||
3.1. в сумме | 15880 | 15886 | 100,04 | 6 |
3.2. в % к обороту | 8,76 | 8,69 | - | -0,07 |
4. Прибыль от реализации | 6648 | 8184 | 133,63 | 1536 |
5. Рентабельность по прибыли от реализации, % | 3,67 | 4,48 | 122,07 | 0,81 |
Для анализа прибыли необходимо провести расчет влияния факторов на прибыль фирмы. Для этого необходимо определить, за счет чего произошло отклонение от плана.
(1542 х 4,48%): 100% = 69,1 т.р.
(182842 х 0,73%): 100% = 1334,7 т.р.
(182842 х 0,07%): 100% = 127,2 т.р.
Совокупное влияние факторов равно сумме отклонения.
69,1 + 1334,7 + 127,2 = 1536 т.р.
Анализ прибыли осуществляется в следующей последовательности:
1.
Определяют выполнение плана
по прибыли. Определяется как
разность между фактической
8184 – 6648 = 1536 т.р.
2.
Определяют проценты
(8184 : 6648) х 100% = 133,63 %
3. Прирост прибыли в сумме в 2010 г. по сравнению с 2009 г., как их разность.
8184 – 3496 = 4688 т.р.
4. Динамика прибыли, т.е. темп роста, определяют отношением фактической суммы прибыли 2010 г. к фактической сумме прибыли 2009 г.
(8184 : 3496) х 100 = 234,09%
5.
Фактический уровень
(8184 : 182842) х 100% = 4,48%
6.
Плановый уровень
(6648 : 181300) х 100% = 3,67%
По сравнению с планом произошло повышение фактического уровня рентабельности:
0,81% (4,48 – 3,67)
7.
Определить изменение уровня
рентабельности в отчетном
4,48 – 3,32 = 1,16%
Уровень
рентабельности в 2010 г. повысился по
сравнению с предшествующим годом на 1,16
%.
2.2
Финансово-хозяйственная
деятельность ЗАО
«Тандер»
Предварительный
анализ структуры активов проводится
на основе данных таблицы 2. В таблице
представлены абсолютные величины по
видам активов, их удельные веса в
общей величине активов, изменения
абсолютных величин и удельных весов,
значения и изменения коэффициента
соотношения оборотных и
Таблица 6 - Анализ структуры активов
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменения в 2011 году по сравнению с 2010 годом | ||||
абсолют-ные величины, тысяч рублей | уд. вес,
процен тов |
абсолют
ные величины, тысяч рублей |
уд. вес, процентов | абсолют-ные величины тысяч рублей | уд. вес, процентов | абсолют-ные величины, тысяч рублей | уд. веса, процентов | |
Внеоборотные активы | 591425 | 9,7 | 14839967 | 85,3 | 25563340 | 90,5 | 10723373 | 172,3 |
Оборотные активы |
5502927 | 90,3 | 2583340 | 14,8 | 2668007 | 9,5 | 84667 | 103,3 |
Итого активов |
6094352 | 100 | 17423307 | 100 | 28231347 | 100 | 10808040 | 162,0 |
Коэффициент
соотношения оборотных и |
9,3 | 0,2 | 0,1 |
На
основании проведённых расчётов
можно сделать вывод о том,
что стоимость имущества
Наибольшую долю в активах до 2010 года составляли оборотные активы: 63 процента, в 2009 году – 90,3 процентов, а в 2008 году их доля снизилась до 14,8 процентов. Соответственно коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов уменьшился с 9,3 в 2008 году до 0,1 в 2010 году. Стоимость оборотных активов выросла на 84667 тыс. руб. по сравнению с 2009 г. или на 3,3%. В то же время внеоборотные активы выросли на 73,3%.
Более наглядно структуру активов на конец 2010 года предприятия можно изобразить с помощью рисунка 4.
Ситуация, когда наибольшая часть внеоборотных активов представлена производственными основными средствами и незавершенным строительством, характеризует ориентацию на создание материальных условий расширения основной деятельности предприятия.
Рисунок
5 – Структура активов ЗАО «Тандер» за
2010 год
Предварительный анализ структуры пассивов проводится на основе данных таблицы 7.
Таблица 7 - Анализ структуры пассивов
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Изменения в 2010 году по сравнению с 2008 годом | ||||
абсолют-ные величины, тысяч рублей | уд. вес,
% |
абсолют-ные величины, тысяч рублей | уд. вес, % | абсолют-ные величины, тысяч рублей | уд. вес, % | абсолют-ные величины, тысяч рублей | Уд. вес, % | |
Собствен
ный капитал |
5051769 | 82,9 | 16378732 | 94,0 | 28083214 | 99,5 | 11704482 | 171,5 |
Долгосрочные заёмные средства | 0 | 0 | 0 | |||||
Краткосрочные заемные средства | 1042383 | 17,1 | 1044575 | 6,0 | 22189 | 0,5 | -1022386 | 2,1 |
Итого источников средств | 6094352 | 100 | 17423307 | 100 | 28231347 | 100 | 10808040 | 162,0 |
Коэффициент автономии | 0,83 | 0,94 | 0,99 | 0,05 | 105,8 | |||
К- нт
соотноше
ния заемных и собствен ных средств |
0,21 | 0,06 | 0,001 | -0,06 | 1,2 |
На основании данных расчётов сделаем вывод, что в 2010 году по сравнению с 2008 годом пассивная часть баланса выросла на 62% или на 10808040 тысяч рублей, за счёт роста собственных средств.
Коэффициент автономии показывает, какая часть источников финансирования приходится на собственные средства, на предприятии ЗАО «Тандер» значение данного коэффициента больше 50 процентов, имеет тенденцию к росту за счет сокращения общей суммы источников финансирования, коэффициент соотношения заёмных и собственных средств снижается, что означает снижение зависимости предприятия от заемных источников финансирования.
Результаты
анализа ликвидности фирмы
Так
как коммерческие кредиты краткосрочны,
то именно анализ ликвидности лучше
всего позволяет оценить
Ликвидность означает способность ценностей легко превращаться в деньги, т.е. в абсолютно ликвидные средства. Ликвидность можно рассматривать как время, необходимое для продажи актива, и как сумму, вырученную от продажи актива.
Эти показатели тесно связаны: зачастую можно продать актив за короткое время, но со значительной скидкой в цене.
Для
определения ликвидности
Таблица 8 - Анализ ликвидности баланса предприятия за 2010 год в тысячах рублей
Актив | На начало периода | На конец периода | Пассив | На начало периода | На конец периода | Платежный
излишек или недостаток | |
На
начало периода |
На
конец периода | ||||||
Наиболее ликвидные активы (НЛА) | 57 | 508 | Наиболее срочные обязательства (НСО) | 1044575 | 22187 | -1044518 | -21679 |
Быстрореализуемые активы (БРА) | 211563 | 170125 | Краткосрочные пассивы (КСП) | 0 | 0 | 211563 | 170125 |
Медленнореали
зуемые активы (МРА) |
5820 | 3574 | Долгосрочные пассивы (ДСП) | 0 | 125944 | 5820 | -122370 |
Труднореализуемые активы (ТРА) | 14839967 | 25563340 | Постоянные пассивы (ПП) | 16378732 | 28083214 | -1538765 | -2519874 |
Баланс | 17423307 | 28231347 | Баланс | 17423307 | 28231347 |
Информация о работе Анализ прибыли и рентабельности предприятия на примере ЗАО "Тандер"