Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 10:43, курсовая работа
Объектом анализа выступает компания по производству и реализации хлеба ОАО «Бурятхлебпром».
Следует отметить основные моменты предстоящего анализа.
Во-первых: анализ организационной структуры управления.
Во-вторых: анализ внешней и внутренней среды организации- swot- анализ.
В-третьих: система коммуникаций, организационная культура.
Введение……………………………………………………………………….3
Глава 1 Обоснование выбора объекта управления……………………....5
1.1 Производственная деятельность ОАО «Бурятхлебпром»………..……..5
1.2 История создания и развития объекта…………………………………….7
1.3 Организационно – правовая форма и характер собственности………...10
Глава 2 Анализ системы управления организацией…………………....13
2.1 Стратегическое и оперативное планирование…………………………..13
2.2 Анализ производительности труда, кадров, заработной платы………..15
2.3 Анализ организационной структуры управления…………………….…18
2.4 Культура организации………………………………………………….….22
Глава 3 Совершенствование системы управления организацией…….24
3.1 SWOT – анализ………………………………………………………….....25
3.2 Дерево решений…………………………………………………………....28
3.3 Совершенствование структуры управления …………………………….30
Заключение……………………………………………………………………31
Список использованной литературы……………………………………...33
Организационные изменения в организации требуют быстрых, сконцентрированных, но в то же время взвешенных мер. В результате должна быть сознана организационная структура, обеспечивающая эффективное управление хозяйственной деятельностью.
Организационная
структура должна содействовать созданию
такой совокупности управленческих воздействий,
которая способна обеспечивать надежность
организации на длительный период времени.
Эффективной следует считать структуру,
которая, не смотря на управленческие
расходы и число уровней иерархии, обеспечивает
возможность принимать ее в рамках эффективные
управленческие решения.
Заключение
Итак, рассмотрев
все стороны системы
Управление на предприятии
Анализ внешней и внутренней
среды показал, что на фоне
всех событий последнего
Хорошо налаженные, тесные связи с поставщиками. Малая доля затрат на оплату труда в общей сумме затрат. Основными минусами считаю, высокие накладные расходы, и высокие транспортные расходы.
Культура организации уже
Мотивация работников на
В главе совершенствование
Список
использованной литературы
1. Алексеев М.Ю. Экономика предприятия – М. МГУ 1997
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. 2000
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. — СПб: Издательство «Питер», 1999.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада,ЛТД», 1997
5. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 1995
6. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995
7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 1991
8. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
9. Гришиани Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1972
10. Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 1996
11. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: «Ростинтэр», 1996
12. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент М.1995
13. Любинова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху.- М.: «Прогресс», 2000.
14. Любушин Н.П.
– «Анализ финансово-
15. Мескон М.Х. , Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 1997
16. Пелих А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности: учебники, учебные пособия. 3-е изд. – Ростов н/Д: «Феникс», 1999 г
17. Попов С.Г. Основы менеджмента – М.: Ось – 89, 2003.
18. Радугин А.А., Основы менеджмента. – М.: Центр, 1997
19. Сафонов Н.А. Экономика организации (предприятия): учеб. для ср. спец. учеб. Заведений. – М.: Экономистъ, 2004 г.
Также в работе использованы материалы сети INTERNET
Информация о работе Анализ и совершенствование системы управления предприятием