Анализ формирования и использования прибыли организации

      На  основании данных бухгалтерского учета  рассмотрим динамику показателей хозяйственной  деятельности организации ЗАО ”Карасукский мясокомбинат” за период с 2008 года по 2009 год. Основные показатели деятельности организации за данный период приведены в таблице 2.1. 
 
 
 
 

      Таблица 2.1

Анализ  выполнения плана и динамики финансовых результатов «ЗАО Карасукский мясокомбинат» в 2009 году

 

      Наблюдается положительная динамика. Прибыль  от продаж увеличилась на 1349 тысяч  рублей или на 59,92%. Базовая прибыль  увеличилась на 1468 тысяч рублей или  на 45,14%. Чистая прибыль увеличилась на 1444 тысяч рублей или на 53,66%. Выполнение плана по большинству показателей перевыполнено. Таких как выручка от продажи (на 2,27%), валовая прибыль (на 10,24%), прибыль от продаж (на 25,09%), доходы от участия в других организациях (на 10,46%), базовая прибыль на акцию (на 63,6%)  и чистая прибыль (на 78,77%). Однако было недостигнуто выполнение плана по прочим доходам (на 0,92%).

      Валовая прибыль увеличилась за счет снижения себестоимости продукции. Прибыль  от продаж увеличилась за счет снижения себестоимости продукции, коммерческих и управленческих расходов. Базовая  прибыль увеличилась за счет уменьшения прочих расходов, однако прочие доходы уменьшились, что тоже сказалось  на величине прибыли. Чистая прибыль  также увеличилась за счет увеличения выручки, снижения себестоимости продукции, коммерческих и управленческих расходов, из-за уменьшения прочих расходов, однако сумма текущего налога на прибыль  увеличилась, что тоже сказалось  на величине прибыли.  

     Основными показателями, участвующими в формировании прибыли, выступают прибыль от реализации, операционные доходы и расходы, внереализационные  доходы и расходы. Прибыль занимает одно из центральных  мест в общей  системе стоимостных показателей  и рычагов управления экономикой. Она является мерилом оценки деятельности организации, источником его развития, самофинансирования, материального  поощрения труда работников, выступает  источником вознаграждения владельцам акций, паев в уставном фонде организации, пополнения государственного и местный  бюджетов.

     Анализ  формирования и использования прибыли  торговой организации проводят по данным прогнозов экономического и социального  развития, бухгалтерской и статистической отчетности, регистров учета, машинограмм, других источников информации [8]. Универсальной формой отчетности по формированию и использованию прибыли являются квартальные и годовой «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2). В форме №2 развернуто показывается формирование прибыли.

     Проведем  факторный анализ прибыли. 
 

     Таблица 2.2

     Данные  финансовых результатов «ЗАО Карасукский  мясокомбинат за 2009 год.

 

     ΔВП(Δq) = 9031-8981=50 т.р. За счет увеличения физического объема ВП увеличилась на 50 т.р.

     ΔВП(Δр) = 9375-9031 = 344 т.р. Рост прибыли на 344 т.р. за  счет увеличения цены продаж.

     ΔВП(Δq_в.п.) = 3116 – 3831 = -715 т.р. Сокращение прибыли на 715 т.р. за счет увеличения выпуска.

     ΔВП(Δс) = 3348 – 3116 = 232 т.р. Увеличение прибыли  на 232 т.р. за счет снижения себестоимости.

     Рассчитаем  динамику количества через коэффициенты на основе выпуска и на основе выручки.

     К₁ = коэффициенты на основе выпуска; К₂ = коэффициенты на основе выручки.

     К₁ = 0,813;                К₂ = 1,006;

     ΔВП(Δq/V_ф) = 5152*0,813 – 5152= - 963,42 т.р.

     ΔВП(Δстр) = 5152*0,193 = 994,34 т.р.

     ΔВП(Δр) = 9375-9031 = 344 т.р.

     ΔВП(Δстр с/с) = 3116-3831*1,006 = - 737,99 т.р.

     ΔВП(Δс) = 3348 – 3116 = 232 т.р.

     Мы  можем наблюдать увеличение прибыли  на 344 т.р. за счет увеличения цены продаж, на 232 т.р. за счет снижения себестоимости.

     Рассчитаем  коэффициенты налоговой нагрузки балансовой и чистой прибыли.

     Таблица 2.3

     Данные  для расчета коэффициента налоговой  нагрузки балансовой прибыли «ЗАО Карасукский  мясокомбинат» в 2008, 2009 годах.

     Мы  сравнили два варианта показателей: первый вариант – прошлый год, второй вариант – отчетный год.

     Нам наиболее подходит второй вариант, так  как коэффициент налоговой нагрузки меньше. Данный вариант используется в настоящее время ЗАО «Карасукский мясокомбинат» что ведет к  увеличению балансовой прибыли и  уменьшению коэффициента налоговой  нагрузки.

     Таблица 2.4

     Данные  для расчета коэффициента налоговой  нагрузки чистой прибыли «ЗАО Карасукский  мясокомбинат» в 2008, 2009 годах.

 

     Мы  сравнили два варианта показателей: первый вариант – прошлый год, второй вариант – отчетный год.

     Нам наиболее подходит первый вариант, так  как коэффициент налоговой нагрузки меньше. Данный вариант использовался  в прошлом году ЗАО «Карасукский мясокомбинат», но все-таки при втором варианте все показатели увеличились.

     В настоящее время в ЗАО «Карасукский мясокомбинат» использует второй вариант  распределения показателей.

     По  проведенному анализу можно сделать  вывод, что в целом все показатели увеличились, такие как выручка  от продажи, валовая прибыль, базовая  прибыль, чистая прибыль. Также удалось  снизить себестоимость продукции, за счет сокращения стоимости крупнорогатого скота у поставщиков. Наибольший рост был достигнут за счет увеличения цены продаж, а также за счет увеличения себестоимости. Также были снижены коммерческие и управленческие вопросы.  

      2.3 Анализ распределения  и использования  прибыли ЗАО «Карасукский  мясокомбинат»

      В процессе анализа использования  чистой прибыли изучим целесообразность и экономическую эффективность  прибыли по отдельным направлениям. Информация об использовании прибыли ЗАО «Карасукский мясокомбинат»  за 2008-2009 годы представлена в таблице 2.5.

      Таблица 2.5

Информация  об использовании прибыли в ЗАО «Карасукский мясокомбинат» в 2008- 2009 году.

 

      Как видно из таблицы 2.5 значительная часть прибыли расходуется на развитие материально технической базы, премирование работников, на социальное развитие и социальную защищенность коллектива организации (на повышение квалификации и образовательного уровня работников, улучшение условий труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, технику безопасности, охрану здоровья работников и т.п.).