Управленческий учет

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 01:25, курсовая работа

Краткое описание

В современных условиях бюджетирование, управленческий учет составляют основу финансового и оперативного менеджмента на предприятии. Без знания этих методов управления контролировать положение дел в компании очень трудно. Этим обусловлена актуальность темы курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучить виды сметных систем, отдельно рассмотреть основные сметы, а именно: фиксированные и гибкие, нулевые и приростные, периодические и непрерывные.

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.doc

— 55.00 Кб (Скачать файл)

   Рассмотрение бюджетного бухгалтерского  баланса представляет собой   последнюю фазу принятия или  отклонения главного бюджета  либо внесения необходимых изменений  и корректировок.

Глава 2 Сметы и их виды

2.1 Фиксированные сметы

  Фиксированная  (статическая) смета- план, в котором  доходы и расходы планируются  исходя только из заданного  объема реализации.

Разработано несколько фиксированных смет а  именно:

  • фиксированная для любого уровня производства, смета применяется чаще всего с сфере услуг, где сумма всех расходов всегда постоянна. Разрабатывается для прогнозируемого уровня хозяйственной деятельности. В конце данного периода данные этой сметы сопоставляются с фактическими данными о затратах без корректировок на уровень производства;
  • фиксированная смета для каждого отдельного уровня производства: в данном случае разрабатывается несколько вариантов смет при различных уровнях производства или продаж;
  • для фиксированной по времени сметы в качестве планового периода принимается один календарный или финансовый год. В первом случае планирования начинается 1 января и заканчивается 31 декабря, во втором случае - также полный год, который может начаться другой датой, но закончится через 365дней.

Рассмотрим  особенности сметы.

 Смета  позволяет планировать конкретные  суммы доходов и расходов для  каждой бюджетной статьи, так  же позволяет оценить только  абсолютные показатели. Помимо этого  ещё используется в подразделениях ,работа которых не зависит от объема производства и реализации продукции; не позволяет провести детальный анализ результатов деятельности предприятия.

   Смета не меняется в зависимости   от изменения уровня деловой  активности, поэтому её используют  для планирования частично регулируемых затрат, которые не зависят непосредственно от объема выпуска. Фиксированная смета используется для центров частично регулируемых затрат.

  Примером  фиксированной сметы может служить  план затрат  на НИОКР,рекламу  и др.

При сравнении  фиксированной сметы с фактически достигнутыми результатами не учитывается реальный уровень деятельности организации, т.е. все фактические результаты сравниваются с прогнозируемыми вне зависимости от достигнутого объема реализации.

    Форма фиксированной сметы не  стандартизирована и зависит:

  1. от объема планирования
  2. размера организации
  3. степени квалификации разработчиков сметы
 
 
 

    
 

Информация о работе Управленческий учет