Типы руководителей

Целью контрольной работы ставится: изучить особенности роли руководителя в повышении эффективности производства.

Задачами, позволяющими достичь поставленной цели, будут являться:

- поиск и изучение разнообразных источников по данной проблеме;

- раскрыть понятие, функции, качества и типы руководителей;

- определить понятие и обстоятельства, влияющие на стиль руководства;

- рассмотреть типологизацию стилей руководства;

- изучить специфику моделей руководства.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 РУКОВОДИТЕЛЬ – ВАЖНЕЙШЕЕ ЛИЦО В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Понятие и функции руководителей 5

1.2 Качества и типы руководителей 9

2 АНАЛИЗ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА КАК СУЩЕСТВЕННОГО КОМПОНЕНТА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 15

2.1 Понятие и обстоятельства, влияющие на стиль руководства. Типологизация стилей руководства 15

2.2 Специфика моделей руководства 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32

ПРИЛОЖЕНИЕ А Характеристика стилей руководства ……………………... 34

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Управленческая решётка Блэйка и Моутон …………. …. . 35

ПРИЛОЖЕНИЕ В Трёхмерная модель эффективного стиля управления …… 36

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Ситуационная модель лидерства Херси и Бланшара …….. 37

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Модель принятия решений Врума-Йеттона ……………… 38