Сущность и характеристика методов управления персоналом на предприятии

Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии.
Главной целью данной работы является изучение основных и современных методов управления персоналом.
Цель позволила сформулировать задачи:
1. Исследовать теоретические основы управления;
2. Дать характеристику каждого из методов управления персоналом;
3. Анализ методов управления персоналом.

Введение……………………………………………………………………….......3
Глава 1. Сущность и характеристика методов управления персоналом............5
1.1 Понятие методов управления……………………………………….5
1.2 Принципы методов управления персоналом………………………5
1.3 Цели и задачи системы управления персоналом……………….....8
Глава 2. Методы управления персоналом……………………………………...10
2.1 Административный метод управления…………………………...10
2.2 Экономические методы управления…………………………........15
2.3 Социально-психологические методы……………………………..20
Глава 3. Совершенствование методов управления персоналом……………...25
Заключение…………………………………………………………………….....29
Список использованных источников…………………………