Совершенствование франчайзинга в России

      Подводя итог анализу проблем франчайзинга, можно еще раз высказать точку зрения, что для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей необходимо создать определенные условия. Нужна законодательная инициатива по разработке закона о франчайзинге и внесения соответствующих изменений в связанные с ним законы и нормативные акты. Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого предпринимательства системы развития франчайзинга. Очень важно создание системы налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой системы. Целесообразно предоставить возможность применения франчайзи упрощенной системы бухгалтерского учета. Требуется создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу, не только в центре, но и по всей России.[4,5,8] 

    2.3  Перспективы франчайзинга в России и его устойчивость кризисным явлениям 

     У франчайзинга есть масса преимуществ. Поэтому такая форма ведения бизнеса может стать одним из способов спасения предприятий малого и среднего бизнеса в нашей стране. Хотя отсутствие законодательной базы и замедляет развитие этой формы бизнеса, остановить оно ее не может. Поэтому франчайзинг можно рассматривать как одно из стратегических направлений развития малого и среднего бизнеса в России. Франшизой может стать почти любой вид бизнеса. Международная Ассоциация Франчайзинга называет 70 отраслей, в которых можно применять эту форму. Среди них бухучет, ремонт автомобилей, строительство, продажа косметических товаров, образование, рестораны, гостиницы, фотостудии, туристические агентства и другие.[5]

     Сегодня можно наблюдать тенденции развития рынка, которые позволяют говорить о том, что франчайзинг ожидают в России огромные перспективы, как мощному инструменту привлечения реальных инвестиций в экономику страны, создания рабочих мест. К тому же такая система оказалась достаточно устойчива в условиях кризиса.

     Во времена кризиса редкий бизнес не пострадал от него. Пострадал и рынок франчайзинговых услуг. Особенно пострадали франшизы в сфере недвижимости и представляющие люксовые товары и услуги. А вот некоторые франшизы наоборот получили дополнительный импульс к развитию. Это дешевые франшизы, которые применяют отечественную продукцию. Пример таких франшиз – это фаст – фуд.

     Как многим известно, люди пострадавшие от кризиса, в частности те, кто потерял работу, не возвращаются на прежнее место работы. Большинство таких людей предпочитают начать собственный бизнес. В качестве первого шага будущие бизнесмены рассматривают покупку франшизы, предполагая, что это более стабильно. Именно это и создает спрос на дешевые франшизы. Конечно же, спрос на не дорогие франшизы был всегда, но сейчас этот спрос возрос с появлением большего количества людей, которые потеряли работу и не располагают большими накоплениями, но желают создать свой бизнес. Во время кризиса государство с удовольствием помогает начинающим бизнесменам и предоставляет им субсидии. Поэтому в открытие бизнеса можно вложить не только собственные накопления, но и субсидии. Такие люди представляют собой своего рода инвесторов, которых так желают франчайзеры. Среди новых инвесторов можно выделить собственников коммерческой недвижимости. Такие люди приобретают бренды и марки, а потом располагают их на освободившихся местах, с целью привлечь новых арендаторов. Это делается для расширения торговых центров.

     К франчайзингу склоняются все больше компаний, так как кредиты остаются все еще дорогие и как всегда не хватает финансов.

       Особенно из-за кризиса пострадали франшизы люксовых товаров, товаров не первой необходимости и сфера недвижимости.

      У тех, у кого остались франшизы терпят некоторые изменения. Изменяют франшизы для того, что бы он был менее рискованным и более дешевым, стабильными и адаптированными к кризису.

      Как уже упоминалось ранее, дополнительным стимулом к развитию получили франшизы общественного питания. В этой сфере не так заметно падение выручки, мало известных брендов и инвестиции требуются не очень большие. Стало расти число франшиз в сфере детского образования. Например, уже несколько компаний заявили о развитии франчайзинга в этой сфере бизнеса. Так же стали достаточно популярны франшизы стоковых магазинов.

      Сетевой бизнес в виде франчайзинга весьма эффективный бизнес и поэтому ему не помешал кризис. Даже во времена кризиса перспектива его остается очень хорошая. Самую большую популярность франчайзинг с системой регионального развития получил в странах, где достаточно много регионов, которые находятся далеко друг от друга, и конечно в России.[6] 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время - единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса.

       Анализируя различные формулировки и суммируя выделенные в них признаки, можно сформулировать следующее определение.

       Франчайзинг - это форма предпринимательства, основанная на системе взаимоотношений, закрепленных рядом соглашений, при которых одна сторона (франчайзер) предоставляет возмездное право действовать от своего имени (реализовывать товары) другой стороне (франчайзи), способствуя тем самым расширению рынка сбыта. Объектом франчайзинга могут быть продукты, услуги и производственный процесс в целом.

     Как бизнес концепция франчайзинг всегда предлагает много преимуществ как для франчайзи, так и для франчайзора, что весьма выгодно их участникам. Но существует и ряд недостатков, которые необходимо учитывать при вступлении в такие отношения.

      Формирование франчайзинга в России имеет такие особенности как медленное развитие франчайзинговых систем, небольшая доля западных франчайзинговых компаний на российском рынке, злоупотребления, связанные с деятельностью субъектов франчайзинга. Что обусловлено особым характером развития арендных отношений, спецификой взаимодействия малого и крупного бизнеса, становлением частного предпринимательства, существующей организационно-правовой системой, регулирующей франчайзинговую деятельность. В результате сделан вывод о том, что формирование франчайзинга находится в начальной стадии, что утверждение данного метода хозяйствования осуществляется не в сфере производства, а преимущественно в сфере сбыта (реализации изделий на базе торгового знака).

      Подводя итог анализу проблем франчайзинга, можно еще раз высказать точку зрения, что для развития франчайзинга в России имеются достаточно широкие возможности. Но для реализации этих возможностей необходимо создать определенные условия.

  -  Нужна законодательная инициатива по разработке закона о франчайзинге и внесения соответствующих изменений в связанные с ним законы и нормативные акты.

  -  Необходимо включение в правительственную программу поддержки малого предпринимательства системы развития франчайзинга.

  -  Очень важно создание системы налоговых льгот для франчайзи, особенно на начальном этапе развития франчайзинговой системы.

  - Целесообразно предоставить возможность применения франчайзи упрощенной системы бухгалтерского учета.

  - Требуется создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу, не только в центре, но и по всей России.

     Тем не менее основные направления развития франчайзинга на современном этапе связаны с повышением роли кредитной и антимонопольной политики, организационно-правовым закреплением деятельности субъектов франчайзинга, коммерциализацией интеллектуальной собственности, расширением рынков сбыта. Это свидетельствует о перспективах развития франчайзинга как одного из эффективных способов хозяйствования в рыночных условиях, позволяющего повысить эффективность функционирования и развития предприятий различных форм собственности, переключать финансовые потоки из центра в регионы, стимулировать развитие научно-технического прогресса, улучшить условия и предпосылки экономического роста. 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Управление компанией:[Электронный ресурс]: журнал – автор Е.Назаренко Режим доступа: http: // www.all-franshizy.ru

2. Виды франчайзинга:[Электронный ресурс]: автор Мартин Мендельсон. Режим доступа: http: // www.bishelp.ru

3. Люди  и дела XXI: [Электронный ресурс]: интернет журнал  - авторы А. Леонов, В. Деев. Режим доступа: http: // www.BFS.RU

4. Пролемы франчайзинга в России и способы их решения:[Электронный ресурс]: междун. интернет – журнал. – автор Стенли Соммерсби., 2007г

5. Развитие франчайзинга в России. Бизнес – предложения. [Электронный ресурс]: интернет журнал- автор М. Шестакова. Режим доступа: http: // www.BFS.RU

6. Франчайзинговый рынок во время кризиса. [Электронный ресурс] - автор: Нина Семина Режим доступа: www.allprobiz.net

7. Ишина Л.Н. Франчайзинг как способ ведения бизнеса в России/ Л.Н. Ишина, Г.В. Пономаренко. – М.: ИНФРА, 2005. – 312с.

8. Панфилова  В.В. Правовое регулирование договора  франчайзинга/  В.В. Панфилова// В  курсе правового дела. – 2006. - №14 – с. 14-25.