Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 23:44, курсовая работа
Целью выполнения курсовой работы является анализ предпринимательской деятельности в экономики переходного периода.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные модели экономического поведения предприятия в переходной экономике;
- рассмотреть преобразования государственного предприятия в рыночную структуру;
- рассмотреть виды предпринимательской деятельности в российской экономики;
- рассмотреть развитие малого предпринимательства в экономике переходного периода.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПЕРЕХОДНАЯ ЭКОНОМИКА 5
1.1 ПЕРИОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИСТОРИИИ И МЕСТО В НЕЙ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОМИКИ 5
1.2 ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ, ТИПЫ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ РАЗВИТИЯ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ 10
1.3 КРИЗИС НЕПЛАТЕЖЕЙ И ОСОБЕННОСТИ СТАНОВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 14
2. ПРЕДПРИЯТИЕ – ОСНОВНОЕ ЗВЕНО ЭКОНОМИКИ 22
2.1 ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РЫНОЧНУЮ СТРУКТУРУ 22
2.2 ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ 26
2.3 РАЗВИТИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ЭКОНОМИКЕ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
Все
это свидетельствует о том, что
в российской экономике далеко еще
не завершен процесс отделения
Консолидация акционерного капитала удлинена в российской экономике сосредоточением акций на первом этапе приватизации в руках не самых эффективных собственников — инсайдеров, которые оказались не способными развернуть инвестиционную деятельность на приватизированных ими объектах по многим причинам, прежде всего вследствие дефицита инвестиционных средств, а также слабой адаптации бывших директоров советских предприятий к рыночным условиям хозяйствования, неизбежным следствием чего явился массированный передел акционерного капитала.
Стремительно накопившие в 90-е годы денежный капитал аутсайдеры активно включились в борьбу за передел пакетов акций и весьма преуспели на этом поприще, потеснив инсайдеров на большинстве перспективных предприятий. По данным выборочного обследования, крупные акционеры, сформировавшиеся из числа аутсайдеров, имеют контрольный пакет акций на каждом пятом предприятии, у половины предприятий уровень концентрации собственности превышает 20%, а средний размер максимального пакета составляет порядка 34%. Уровень концентрации акционерного капитала продолжает неуклонно нарастать. Так, на начало приватизации только на 15% предприятий один акционер имел блокирующий пакет акций, к началу века - на 33%. За этот период число предприятий, где контрольным пакетом акций владеют 2-3 человека, выросло в 4 раза, с одним владельцем - в 2 раза [11, с.272].
Слабая
правовая защита собственности стимулирует
формирование высококонцентрированной
собственности с контрольным пакетом
на уровне 70%, что, однако, делает компанию
непрозрачной. Контролирующий собственник,
а это, как правило, не более 2-4 партнеров,
выступает одновременно и менеджером,
осуществляя функции оперативного управления.
Иными словами, продолжается активная
конкурентная борьба между инсайдерами
и аутсайдерами, между собственниками
и менеджерами, что сдерживает отделение
собственности от управления. Проблема
корпоративного управления при таких
предпосылках оказывается актуальной
в плане слияний и поглощений, контроля
за крупными сделками и аффилированными
структурами, повышения ответственности
собственников и т.п. Главной проблемой
в области корпоративного управления
остается защита и гарантия прав собственности
и обеспечение баланса интересов различных
групп акционеров, а также акционеров
и менеджеров. Но не менее важное значение
имеет становление этических норм корпоративного
управления в сознании участников корпоративных
отношений, без чего невозможно соблюдение
норм Кодекса корпоративного поведения.
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.
Проводимая в стране экономическая реформа предполагает коренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий. Сферой государственного регулирования все больше становятся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией является децентрализация управления и смещение основных рычагов регулирования на микроуровень с переходом к все большей экономической самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхождения в рынок.
Основная проблема реформирования экономики в России, как, в прочем, и в других бывших социалистических странах, состоит в том, что разработчики программы реформ не до конца предусмотрели формирование нового типа предприятий, который характерен для переходного периода. Такие предприятия не являются ни социалистическими, ни рыночными. Они скорее ориентированы на выживание и пытаются обеспечить продолжение своей деятельности в крайне нестабильных условиях.
Поведение предприятий, ориентированных на выживание, существенно отличается от деятельности рыночных фирм, однако мало кто пытается его понять. В результате реформы идут при отсутствии должного анализа их воздействия на поведение предприятий. Из-за невнимания к мотивам сегодняшнего поведения предприятий политика правительства зачастую не достигает ожидаемых целей. Так, жесткая кредитная политика в первой половине 1992 г. привела не к сокращению, а к увеличению взаимного кредитования предприятий. Представляется, что сама по себе приватизация не является достаточным стимулом для перестройки деятельности предприятий. До тех пор пока не закончится непроработанность переходного периода, директора предприятий будут ориентированы если не исключительно, то преимущественно на выживание. Поэтому многие меры без тщательного осмысления могут вести к неожиданным и, по сути дела, нежелательным последствиям.
Главная
отличительная черта
В условиях плановой и рыночной экономики предприятия знают своих потребителей, поставщиков и конкурентов, хотя не всегда уверены в их стратегии. При социалистической экономике нет конкуренции за потребителя, но существует конкуренция в борьбе за ресурсы - не только рабочую силу, но прежде всего капиталовложения. Предприятия борются также за дефицитные ресурсы и материалы. А сегодня функционирующие предприятия находятся в положении, когда выживание других предприятий под большим вопросам. Структура спроса и отраслевая структура постоянно меняются. Предприятия не могут рассчитывать на стабильное существование своих поставщиков и потребителей. Они должны искать новых партнеров.
Ликвидационная концепция направлена на ликвидацию государственных предприятий. Считается, что они не пригодны к включению в рыночную экономику и поэтому их нужно либо приватизировать либо ликвидировать.
Коммерциализационная концепция направлена на то, чтобы государственные предприятия начали функционировать, как и другие рыночные субъекты, в соответствии с законами рынка. Суть коммерциализации состоит в создании условий, в которых менеджеры, то есть дирекция предприятия, могут действовать как настоящие предприниматели.
На ранних стадиях капиталистического производства предприниматель-собственник, как правило, сам управлял предприятием. Развитие техники и рост масштабов производства на рубеже XIX и XX вв. резко усложнили управление, выделили его в особую сферу деятельности, требующую специальных знаний. Огромный вклад в создание науки управления внес американский инженер и исследователь Ф. Тейлор. Предложенная им рационализация труда и отношений на производстве позволили коренным образом изменить организацию и управление, значительно повысить эффективность производства. Разработки Ф. Тейлора до сих пор используются многими предприятиями [24, с.36].
Управление по Ф. Тейлора заключается в том, чтобы:
Рис. 1 Схема управления по Ф. Тейлора
Объективно в сегодняшнем отставании предприятий в подготовке к переходу на рыночные отношения сказалась задержка с разработкой и принятием соответствующих государственных законодательных актов, их неполнота и нестабильность. Поэтому многие предприятия, особенно из числа пока не затронутых программами приватизации, не спешат к разработке адаптационных моделей поведения и не отдают себе отчет в том, что сдвиги в экономическом (а следовательно и в социально-политическом) укладе жизни страны во-первых, необратимы; во-вторых, системны, то есть деформируют традиционные цели хозяйствующих объектов, преобразуют внешнюю среду, заставляют пересматривать ценностные характеристики объектов отношений; в-третьих, к сожалению, плохо регулируемы.
В то же время необходимо подчеркнуть, что сегодняшний этап развития российской экономики как никогда ранее предоставляет руководителю предприятия возросшую степень свободы творческого мышления в выборе тех или иных линий поведения. При всем несовершенстве принятых законов они означают беспримерное санкционированное переустройство основы производственных отношений, а именно отношений собственности. Руководители предприятий, совместно с трудовыми коллективами получают право выбирать предусмотренную законом форму собственности, вводить адекватную систему оплаты труда и материального стимулирования, по своему усмотрению распоряжаться чистой прибылью, создавать без излишних согласований новые структуры управления.
Все многообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по различным признакам: виду или назначению, формам собственности, количеству собственников, организационно-правовым и организационно-экономическим формам, степени использования наемного труда и др.
По виду или назначению предпринимательская деятельность может быть:
Все эти виды могут функционировать раздельно или вместе.
По формам собственности предприятия могут быть:
При этом государство не может устанавливать в каком бы то ни было виде ограничения или преимущества в зависимости от формы собственности.
В
целях получения детальной
Таблица 1
Распределение предприятий и организаций по формам собственности
за 1996-2009 гг.
Форма собственности | Число предприятий и организаций, тыс. | ||||||
1996 | 2001 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Государственная | 322,2 | 150,8 | 159,2 | 160,4 | 149,3 | 141,7 | 135,0 |
Муниципальная | 197,8 | 216,6 | 248,2 | 252,1 | 264,3 | 262,7 | 257,6 |
Частная | 1425,5 | 2509,6 | 3499,2 | 3837,6 | 3638,8 | 3855,4 | 3975,5 |
Собственность общественных и религиозных организаций (объединений) | 95,0 | 223,0 | 252,8 | 252,5 | 239,2 | 212,3 | 197,4 |
Прочие формы собственности | 209,0 | 246,5 | 257,7 | 264,7 | 215,0 | 202,9 | 206,4 |
ВСЕГО: | 2249,5 | 3346,5 | 4417,1 | 4767,3 | 4506,6 | 4674,9 | 4771,9 |
Информация о работе Предприятие и предпринимательство в экономике переходного периода