Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 16:59, курсовая работа
Целью настоящей курсовой работы являются:
- обзор понятия "международное разделение труда";
- краткий экскурс в историю вопроса, анализ состояния МРТ в современной системе международных экономических отношений сегодня с использованием конкретных примеров из периодической печати и непосредственного опыта автора;
1. Введение
2. Определения международного разделения труда, его формы и черты.
3. Эволюция понятия международного разделения труда. История вопроса. Теории мировой торговли.
4. Современное международное разделение труда и факторы его определяющие.
4.1. Особенности и своеобразие современного международного разделения труда (МРТ)
4.2. Транснациональные корпорации (ТНК) как фактор, влияющий на формирование МРТ.
4.3. Государственная политика как фактор, влияющий на МРТ. Китай как совершенно новое явление в МРТ.
4.4. Кризис как фактор, влияющий на МРТ.
4.5. НТП как фактор влияющий на МРТ в современном мире.
5. Россия и ее место в МРТ
6. Прогнозы и тенденции МРТ
7. Список литературы.
Одним из примером как ТНК влияют на МРТ является деятельность компании ИКЕА, которая сформировала определенную рыночную стратегию, использующую сеть поставщиков и сбытовую сеть таким образом, чтобы наиболее эффективно использовать преимущества различных факторов производства, наиболее дешевых в том или ином сегменте мировой экономики. Развитие ИКЕА оказало серьезное влияние на участие некоторых стран в МРТ.
Изначально ИКЕА не желала быть самой поставщиком для своих магазинов. Руководство полагало, что опираясь на внешних поставщиков компания будет получать лучшее качество по низкой цене. После бойкота ИКЕА шведскими поставщиками, когда ИКЕА вынуждена была искать поставщиков за пределами Швеции, руководство увидело, что закупки, сегментированные по регионам более доходны для Группы.
Компания произвела серьезные инвестиции в польские предприятия и тогда социалистическая Польша на некоторое время стала одним из регионов-поставщиков (более 80% поставок) для компании. таким образом польская экономика получила доступ к мировым технологиям в производстве мебели и фурнитуры, которые впоследствии обеспечили в частности ведущую роль польских предприятий как одного из наиболее значимых поставщиков кухонной мебели в страны СНГ.
В дальнейшем с развитием ИКЕА , роль Польши в поставках для ИКЕА заметно упала.
В связи с дальнейшим развитием мирового рынка, а также в связи с глобальной экспансией компании и необходимостью поддерживать высокое качество товаров, ИКЕА перешло к концепции частичных поставок со своих предприятий. Для этого была куплена компания СВЕДВУД, которая в настоящее время превратилась в промышленную группу в составе ИКЕА.
В нее входят 46 фабрик, где работают 15 тысяч человек. Также ИКЕА имеет 31 закупочный офис в 26 странах.
Теперь производство ИКЕА смешанное – она полагается на сторонних и на собственное производство. Внутренние мощности позволяют выпускать массовую продукцию в большом объеме, тогда как внешние придают больше гибкости. Сейчас мало продукции производится собственно в Швеции, в основном – по прежнему в Польше (нос гораздо меньшей долей), Болгарии и Азии. Для этого подбираются страны с достаточными источниками сырья (древесины), а также с промышленным потенциалом и хорошо обученным персоналом. Всего у ИКЕА около 2 тысяч поставщиков из 50 стран.
В целях снижения цен ИКЕА приходится оказывать немалое давление на своих поставщиков. Некоторым поставщикам не остается иного выбора, как снижать свои цены. Особенно это верно в отношении фабрик, которые, например, раньше производили двери, а теперь производят миллионы спинок определенных размеров для кроватей.
Сбытовая сеть компании концентрируются в самых платежеспособных странах мира, то есть в Северной Америке и Европе:
TOP5: Германия 16%, США 11%, Франция 10%, Великобритания 7%, Италия 7%
В целом по миру:
Северная Америка (15%) и Европа (80%) всего 95%!
Азия и Австралия 5%
Хотя по -прежнему серьезная часть закупок приходится на Европу, но видно серьезное различие в структуре по сравнению со сбытом:
В целом по миру:
Северная Америка (3%) и Европа (67%) Всего 70%
Азия 30%
ТОР5: Китай 20%, Польша 18%, Италия 8%, Германия 6%,Швеция 5%
Такое положение дел делает ИКЕА более конкурентно способной по сравнению с любым менее глобальным конкурентом. Все инвестиции ИКЕА делает опираясь только на внутренние источники финансирования. Это одна из причин, почему ИКЕА оказалась устойчива к кризису и продолжает развиваться. Вторая причина - это актуальный в условиях кризиса подход к цене и качеству, который поворачивает лицом к ИКЕА все новых и новых покупателей развитых стран, затронутых ухудшением экономической ситуации.
Таким образом видно какую серьезную роль оказала ИКЕА в период своего роста на развитие экономики некоторых стран, особенно Китая и Польши, являющихся одними из крупнейших стран-поставщиков группы.
Структурная разница между сбытом и закупками ИКЕА может быть представлена следующим графиком:
Причина структурной разницы очевидна - это дешевизна рабочей силы и производства в Азии, делающая поставляемые оттуда товары наиболее конкурентно способными.
Другая особенность , делающая ТНК серьезным фактором влияния на МРТ- это то, что ТНК стремятся завоевывать все новые и новые рынки и следовательно идут в регионы, где ранее не присутствовали. Приход ТНК во многих случаях влечет за собой приход новых технологий в новые страны и развитие совершенно новых для данного региона типов производства. такие шаги меняют картину МРТ.
В первую очередь в новые регионы идут компании, создающие недорогие товары повседневного спроса, бытовую технику, которая находит спрос в различных регионах вокруг земного шара, не зависимо от благосостояния населения. Мы знаем, что одними из первых в Россию пришли предприятия группы Хенкель, производящей моющие средства, компании Procter&Gamble и т.д. Также итальянские производители бытовой техники группа ИНДЕЗИТ открыла свой завод в Липецке, компания Whiropool под Санкт-Петербургом.
Вслед за ними потянулись авто производители пока со сборочными предприятиями (Тойота под Санкт-Петербургом) и Фольксваген групп (завод в Калуге). Подобная ситуация характерна для многих стран, которые еще 20 лет назад считались неподходящим местом для ведения бизнеса.
Например химические компании DUPONT , BASF и так далее активно строят свои производства в Азии и Восточной Европе, стремясь перенести производство к новым рынкам сбыта, возникающим в мире.
Автор настоящей работы является участником одного из подобных проектов, строительства химического предприятия компании голландского химического концерна АКЗО НОБЕЛЬ в Московской области, которое явилось первым предприятием, построившим завод порошковых красок мирового уровня на территории России.
ТНК, вкладывая огромные ресурсы в НИОКР, являются носителями новых технологий, определяющих современное НТП. Таблица ниже иллюстрирует крупнейшие по суммам вложения ТНК в НИОКР в 2003 году:
Компании | ЗАТРАТЫ на НИОКР | ||
всего млн долларов | в расчете на 1 занятого (долларов) | % к прибыли | |
Майкрософт | 7779 | нет | 63.8 |
Форд Моторс | 7500 | 22.9 | 547.4 |
Пфайзер | 7131 | 58.5 | 218 |
Даймлер-Крайслер | 7017 | 19.4 | 934 |
Тойота | 6455 | 24.2 | 36.2 |
Сайменс | 5903 | 14.2 | 150 |
Дженерал моторс | 5700 | 17.5 | 158 |
АЙБиЭм | 5068 | 15.9 | 47 |
СОНИ | 4947 | 47.9 | 353 |
Повторю, что основным фактором, толкающим ТНК на развитие новых регионов является необходимость быть ближе к местным потребителям. Строя высокотехнологичные предприятия ТНК привносят в страну передовые технологии, создают обученный местный персонал и меняют роль страны в МРТ.
Ярким примером является Китай, который за короткое время превратился из отсталой аграрной страны в передовую технологическую державу, которая задает тон во многих областях мировой экономики.
4.3. Роль государства в развитии МРТ . Пример Китая.
Государство играет одну из ключевых ролей в определении места страны в системе МРТ.
Начиная со времен плана Маршалла, когда Германия и Япония совершили скачки в развитии благодаря эффективной государственной политике, роль государства в определении мета страны в МРТ не может быть недооценена.
Практически все правительства развитые и развивающихся видят свою роль в развитии инновационных секторов экономики, чтобы изменить место своих стран в МРТ. Каждая страна действует своими методами, но цель преследуемая одна и та же - повысить конкурентоспособность и эффективность национальной экономики.
В качестве примеров можно привести намерения, объявленные правительством США в 2006 году в программе American Competitiveness Initiative. Главная цель программы - укрепление американского экономического лидерства на основе стимулирования инновационных процессов. Были предусмотрены 2 меры государственной поддержки:
1. Удвоены бюджеты федеральных агентств, финансируемых разработки ключевых технологий. Общая сумма дополнительного финансирования более 50 млрд долларов.
2. Пересмотрена система налоговых льгот по НИОКР, устанавливающая 10 летние льготы, общим объемом до 100 млрд долларов.
Совершенно новый проект, призванный привнести новые технологии в страну, объявлен в этом году в России. Правительство анонсировало строительство инновационного центра СКОЛКОВО, приняв специальный закон, освобождающий участников проекта от налога на прибыль на определенный период времени. Проект является частью долгосрочной программы, призванной изменить роль России в МРТ. Вывести Россию из положения страны, являющейся в МРТ поставщиком сырьевых ресурсов.
Такие компании как Майкрософт, Сиско Системс, Нокиа уже объявили об инвестициях в сотни миллионы долларов и об открытии центров разработок на базе СКОЛКОВО, что должно привнести в Россию новые технологии.
Ярким примером того, как государственная политика влияет на место страны в МРТ, является Китай. Сознавая, что огромное население страны и дешевая рабочая сила является лакомым куском для ТНК, китайское правительство в течении последних 15 лет проводило активную политику по привлечению ТНК в развитие страны. Одним из ключевых условий для ТНК, поставленным китайским правительством, являлось строительство высокотехнологичных предприятий на территории КНР.
Многие корпорации, такие как Фольцваген Групп, другие автопроизводители, многочисленные химические и производственные компании, производители бытовой техники оказались вовлеченными в этот процесс. Создание высокотехнологических предприятий на территории страны привело к появлению хорошо обученного инженерного персонала, который впоследствии позволил местным компаниям создать самостоятельно или при помощи государства подобные предприятия на территории страны, вступившие с ТНК в серьезную конкуренцию. Фактически Китай в течении 15 лет создал с нуля многие собственные высокотехнологичные отрасли, являющиеся лидерами в мировой экономике.
Так , например, на сегодня в Китае существует серьезная сталелитейная промышленность, автопром, развиваются различные отрасли химической промышленности. На примере компании АКЗО НОБЕЛЬ, построившей некоторое время назад в Китае несколько химических предприятий, могу сказать, что сегодня АКЗО НОБЕЛЬ сталкивается с жесткой конкуренцией местных производителей различных покрытий, которые появились благодаря привнесению в страну высоких технологий сначала на предприятия группы.
Подобная ситуация характерна для многих отраслей (см. также пример с оборонной отраслью в главе посвященной России).
Так например в этом году Китай стал лидером в создании самых высокоскоростных компьютеров, объявив о вводе в строй в Тяньцзине компьютера мощностью 2,57 петафлопс, обогнавшим компьютер системы Cray XT5 Jaguar из центра Минэнерго США, считавшегося лидером рынка.
Фантастической является новость, о том, что Китай , начиная с 2011 года, должен выйти на 1 место в мире по заявкам на международные патенты. В 2007 Китай обогнал Россию по отчислениям за использование прав интеллектуальной собственности и вышел на первое место в БРИК. Ожидается , что к 2020году он выйдет на 2 место в мире, обогнав по этому показателю Японию.
Одним из факторов, обеспечивающих успех Китая в привлечении технологий, является удачное включение его береговых территорий в глобальные технологические цепочки (см. (8)). На сегодня, оставаясь нетто-импортером технологий, Китай превращается в центр мировых инноваций.
4.4. Кризис как фактор, влияющий на МРТ.
Мировой кризис 2008-2009 года серьезно изменил тенденции развития МРТ. Сжимающийся потребительский спрос в Северной Америке и Европе, обусловил стагнацию экономик развитых стран и заставил сменить ориентиры как правительства, так и ТНК, являющихся флагманами современной экономики.