Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 12:08, курсовая работа
Я проходила практику в АО « Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Қазына» с 01.06.2010 по 25.06.2010 в Департаменте по управлению финансовыми институтами и институтами развития. За время практики я ознакомилась с Уставом Фонда, его структурой, целью и задачами, деятельностью ДФиР. Полученные в результате прохождения практики знания представлены в данном отчете.
Введение……………………………………………………………………..3
1.АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»……… 4
1.1.Организационная структура АО «ФНБ «Самрук-Қазына»………… 7
1.2.Дочерние и зависимые организации АО «ФНБ «Самрук-Қазына»… 9
1.3.Деятельность АО «ФНБ «Самрук-Қазына»…………………………
1.3.1. Инвестиционные проекты............................................................
1.3.2. Программы и проекты.................................................................
1.3.3. Международное сотрудничество..........................................
Департамент корпоративных финансов и казначейства.............................11
Диверсификация экономики Казахстана......................................................13
Заключение......................................................................................................17
Список использованной литературы………………………………………18
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»……… 4
1.1.Организационная структура АО «ФНБ «Самрук-Қазына»………… 7
1.2.Дочерние и зависимые организации АО «ФНБ «Самрук-Қазына»… 9
1.3.Деятельность АО «ФНБ «Самрук-Қазына»…………………………
1.3.1. Инвестиционные
проекты.......................
1.3.2. Программы
и проекты.....................
1.3.3. Международное
сотрудничество................
Департамент корпоративных финансов
и казначейства................
Диверсификация экономики
Заключение....................
Список использованной литературы………………………………………18
Приложение………………………………………………….
Производственная практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
В задачи практики входит:
Я проходила практику в АО « Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Қазына» с 01.06.2010 по 25.06.2010 в Департаменте по управлению финансовыми институтами и институтами развития. За время практики я ознакомилась с Уставом Фонда, его структурой, целью и задачами, деятельностью ДФиР. Полученные в результате прохождения практики знания представлены в данном отчете.
1.АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»
Акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» создано в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 13 октября 2008 года № 669 «О некоторых мерах по конкурентоспособности и устойчивости национальной экономики» и постановлением Правительства Республики Казахстан от 17 октября 2008 года № 962 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Казахстан от 13 октября 2008 года № 669» путем слияния акционерных обществ «Фонд устойчивого развития «Қазына» и «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук».
Фонд национального
благосостояния «Самрук-Қазына» создан
для повышения
Основной целью деятельности Фонда является управление принадлежащими ему на праве собственности пакетами акций (долями участия) национальных институтов развития, национальных компаний и других юридических лиц для максимизации их долгосрочной ценности и повышения конкурентоспособности на мировых рынках.
Основными принципами деятельности Фонда являются:
Основными направлениями деятельности Фонда являются:
Ключевым направлением деятельности Фонда и компаний являются модернизация и диверсификация национальной экономики в рамках реализации посланий Президента Республики Казахстан, Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы, программы «30 Корпоративных лидеров Казахстана», целей и задач, поставленных перед компаниями.
Фонд призван оказывать максимальное содействие Правительству Республики Казахстан, быстро и оперативно решая вопросы по привлечению инвестиций в реальный сектор экономики, активизации работы в регионах, укреплению межотраслевых и межрегиональных связей и максимально используя имеющиеся преимущества и возможности.
Эффективная диверсификация и модернизация национальной экономики осуществляется путем реализации активной инвестиционной деятельности, особенно в приоритетных секторах экономики, таких как
Основными задачами Фонда являются:
В рамках рассматриваемых задач Фонд выполняет следующие функции:
Фонд
также выполняет следующие
Организационная структура АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
Члены правления АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
Состав Совета директоров АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
1.3.1.Инвестиционные проекты
Текущие проекты:
Указом Президента РК № 957 от 19.03.10 г. утверждена Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан (далее – ГПФИИР), к числу ключевых задач которой относится обеспечение устойчивого и сбалансированного роста экономики через диверсификацию и повышение ее конкурентоспособности, развитие приоритетных секторов экономики и др.
Составным элементом ГПФИИР является Карта индустриализации Казахстана на 2010 – 2014 годы, утвержденная постановлением Правительства РК от 13.04.10 г. и включающая в себя 101 инвестиционный проект.
От указанного общего числа проектов Фонд определен ответственным за реализацию 19 проектов, перечень и описание которых приведены ниже.
1. Строительство Мойнакской
2. Проекты, ориентированные
на реконструкцию и
3. Производство дорожных битумов на Актауском Заводе пластических
4. Строительство
5. Организация производства грузовых вагонов
6. Строительство
7. Строительство железной дороги Жетыген-Коргос
8. Строительство железнодорожной линии Узень – госграница с Туркменистаном
9. Реконструкция сернокислотного
завода производственной
10. Строительство Балхашской ТЭС
11. Модернизация Национальной электрической сети Казахстана (II этап)
12. Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-1
13. Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 с установкой энергоблока ст. № 3
14. Организация производства электровозов
15. Производство моноаммония и диаммонийфосфата на базе месторождений «Ушбас» и «Герес»
16. Строительство горно-
17. Модернизация Шардаринской ГЭС
18. Строительство ПС 500
кВ Алма с присоединением к
НЭС Казахстана линиями
19. Схема выдачи мощности Мойнакской ГЭС
Реализованные проекты:
Постановлением Правительства
РК № 1097 от 19.11.07 г. была утверждена Программа
«30 корпоративных лидеров
На АО «ФНБ «Самрук-Қазына» были возложены функции оператора Программы.
В рамках первого направления
Программы, по итогам отбора проектов,
соответствующих четко