Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Декабря 2011 в 11:27, курсовая работа
Район образован 20 августа 1930 года. Он расположен на юге республики и граничит с Мелеузовским, Куюргазинским, Зианчуринским, Зилаирским, Бурзянским районами и Тюльганским районом Оренбургской области. Его территория 3371 кв. км. Население на 1 января 2009 года составило 32 479 человек. В настоящее время на территории района 113 населенных пунктов объединены в 20 сельских поселений. В настоящее время сельскохозяйственным производством занимаются государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Тавакан», 1 акционерное общество «Зирганская МТС», 3 СПК, 7 крупных обществ с ограниченной ответственностью, 148 крестьянско-фермерских хозяйств. Большая часть территории района отнесена к горно-лесной зоне Зилаирского плато. Район впечатляет экзотическими каньонами и пещерными красотами Мурадымовского ущелья, вольными лугами и чистыми реками, первозданными лесами и прекрасными березовыми рощами. По территории протекают реки Белая с притоком Иртюбяк, Большой Ик с притоками Малый Ик, Иняк, Накас и другими многочисленными речками и ручьями. Климат теплый, засушливый, отмечаются суховеи. ГУСП «Тавакан» находится на юге Кугарчинского района.
1 ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 7
1.1 Резюме инвестиционного проекта 7
1.2 История компании и собственность 8
1.3 Продукты 10
1.4 Менеджмент и персонал 11
1.5 Отрасль 13
1.6 Рынок 17
1.7 Конкурентоспособность 19
1.8 Финансовая история 20
1.9 Стратегический план 31
1.10 Факторы риска и стратегия снижения рисков 33
1.11 Потребность финансирования 35
1.12 Корпоративное управление 37
1.13 Правительственная поддержка и законодательство 37
1.14 Финансовое предложение 39
1.15 Краткое резюме 40
Библиографический список 41
В последние годы, несмотря на кризис АПК, пчеловодство не снизило своих показателей и даже увеличило объемы производства. При этом на фоне уменьшения количества пчелосемей в общественном секторе наблюдается значительное увеличение их в частном секторе. Это обусловлено более эффективным ведением хозяйств частными предпринимателями, а также передачей части арендных пасек в личное пользование.
Республика
Башкортостан способна производить
для собственных нужд и нужд других
регионов, а также экспортировать
большой объем меда и иных продуктов
пчеловодства. Очень большой интерес
к ним проявлен со стороны представителей
западноевропейских стран, в первую очередь
Германии. На их основе возможен выпуск
пищевой и медицинской продукции широкого
ассортимента. В последние годы на
фармакологическом рынке наблюдается
рост производства, который сохранится
в последующие годы. Многие фармакологические
компании нуждаются в качественном воске
и прополисе для производства лекарств,
косметики и других препаратов. На территории
РБ расположены крупная косметическая
линия «AVE APIS» - производитель лекарств
и косметической продукции, с которым
планируется заключение договоров на
реализацию воска и прополиса в рамках
данного проекта. Из всего этого можно
сделать вывод, что рынок воска и прополиса
и вообще данной отрасли является перспективным
[ 19].
1.7
Конкурентоспособность
Конкурентоспособность - способность товара или услуги выдержать сравнение с аналогичными товарами и услугами других производителей при сохранении среднерыночной цены.
Яркие ближайшие конкуренты у ГУСП «Тавакан»
так такового нет. Продукция ГУСП предполагается
завоевание рынка по всей Башкирии. В дальнейшем
можно будет реализовывать продукции
в ближайшие регионы: Челябинскую область,
Свердловская область, Оренбургскую область.
1.8
Финансовая история
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.
Основными задачами анализа финансового состояния предприятия являются:
- оценка динамики состава и структуры активов, их состояния и движения;
- оценка динамики состава и структуры источников собственного и заемного капитала, их состояния и движения;
- анализ абсолютных относительных показателей финансовой устойчивости предприятия оценка изменения ее уровня;
- анализ платежеспособности предприятия и ликвидности активов его баланса.
Финансовый анализ дает возможность оценить:
- имущественное состояние предприятия;
- степень предпринимательского риска, в частности возможность погашения обязательств перед третьими лицами;
- достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций;
- потребность в дополнительных источниках финансирования;
- способность к наращиванию капитала;
- рациональность привлечения заемных средств;
- обоснованность политики распределения прибыли и др [ 4].
В таблице 2 приведен анализ структуры
баланса, т.е изменения статей в динамике
с 2007-2009 год.
Таблица
2 Анализ баланса ГУСП «Тавакан» за 2007-2009
год
Статья | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. в %
к 2007 г. | |||
АКТИВ | |||||||
I. Внеоборотные активы: | |||||||
основные средства; | 22475 | 295165 | 360000 | 1601 | |||
незавершенное строительство; | 5894 | 7821 | 13069 | 221 | |||
Итого по разделу I | 230651 | 302986 | 373136 | 161 | |||
II. Оборотные активы: | - | - | - | - | |||
запасы; | 32424 | 33729 | 71526 | 220 | |||
в т.ч сырье и материалы; | 4035 | 6675 | 17475 | 433 | |||
животные на выращивании и откорме; | 25327 | 22309 | 38270 | 151 | |||
прочие запасы и затраты; | - | - | - | -- | |||
дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после; отчетной даты | - | - | - | - | |||
в т.ч покупатели и заказчики; | 7428 | 5337 | 12133 | 163 | |||
прочие оборотные активы; | - | - | - | - | |||
Итого по разделу II | 41429 | 44335 | 115161 | 277 | |||
БАЛАНС | 272080 | 347321 | 488297 | 179 | |||
ПАССИВ | |||||||
III. Капитал и резервы: | |||||||
уставный капитал; | 9739 | 11889 | 104389 | 1071 | |||
нераспределенная
пр-ль ( непокры-
тый убыток); |
200839 | 207930 | 213370 | 106 | |||
Итого по разделу III | 239916 | 249157 | 347097 | 144 | |||
IV. Долгосрочные обязательства: | - | - | - | - | |||
Итого по разделу IV | 13912 | 10611 | 7883 | 56 | |||
V. Краткосрочные обязательства: | - | - | - | - | |||
продолжение таблицы 2 | |||||||
кредиторская задолженность; | 13452 | 10720 | 8372 | 62 | |||
в т.ч поставщики и подрядчики; | 7833 | 5009 | 3853 | 49 | |||
задолженность перед персоналом организации; | 865 | 961 | 825 | 95 | |||
задолженность перед гос. Внебюджетными фондами; | 247 | 143 | 194 | 78 | |||
задолженность по налогам и сборам; | 1533 | 1880 | 2189 | 142 | |||
прочие кредиторы; | 2974 | 2719 | 1311 | 44 | |||
Итого по разделу V | 18252 | 87553 | 133317 | 730 | |||
БАЛАНС | 272080 | 347321 | 488297 | 179 |
По данным таблицы 2 можно сказать что,
статьи баланса изменились. Внеоборотные
активы увеличились за счет увеличения
основных средств, оборотные активы увеличились
за счет увеличения дебиторской задолженности
и задолженности покупателей и заказчиков.
Капитал и резервы увеличился за счет
увеличения нераспределенной прибыли.
Рассмотрим некоторые показатели эффективности
использования земельных угодий в таблице
3, где ВС - валовый сбор продукции.
Таблица 3 Эффективность использования земельных угодий
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. в % к 2007 г. |
Произведено
на 100 га пашни:
- зерна, ц; |
546,7 | 451,1 | 456,7 | 83,5 |
-
валовой продукции |
130,3 | 155,1 | 42,0 | 32,3 |
Произведено
на 100 га СХУ:
- молока, ц; |
120,3 | 140,2 | 150,7 | 125,2 |
- прироста скота, ц; | 11,6 | 10,5 | 11,2 | 96,5 |
-
валовой продукции |
227,3 | 425,0 | 31,9 | 14,0 |
- всей валовой продукции, тыс. руб. на 100 га; | 414,5 | 648,8 | 694,7 | 167,5 |
продолжение таблицы 3 | ||||
- прибыли, тыс. руб. | 25,9 | 85,5 | 66,1 | 255,2 |
Коэффициент использования пашни | 0,5 | 0,5 | 0,8 | х |
Коэффициент распаханности с.-х. угодий | 0,8 | 0,8 | 0,8 | х |
По данным таблицы 3 видно, что в 2009 г. по сравнению с 2007 г. произошло значительное уменьшение производства на 100 га пашни зерна на 16,5%. Также наблюдается уменьшение стоимостного показателя – валовой продукции растениеводства на 100 га пашни на 67,7%. В расчете на 100 га сельхозугодий произошло увеличение производства молока на более чем на 1,2%, прирост скота на 3,5% уменьшилось, стоимостного показателя – валовой продукции животноводства на 86%, увеличение всей валовой продукции на 100 га на 1,6%, также произошло повышение прибыли на 2,5%.
Следующим
важным фактором производства являются
трудовые ресурсы. От обеспеченности хозяйства
трудовыми ресурсами и
Рассмотрим
состав трудовых ресурсов в ГУСП «Тавакан»
в таблице 4.
Таблица 4 Состав и структура трудовых ресурсов ГУСП «Тавакан»
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. к 2007 г., % |
Среднесписочная численность работников, чел.: | 150 | 141 | 161 | 107,3 |
в т.ч. занятых в с.-х., чел.; | 106 | 129 | 138 | 130,2 |
в том числе рабочие постоянные; | 64 | 88 | 114 | 178,1 |
из них: трактористы-машинисты; | 33 | 45 | 55 | 166,7 |
операторы машинного доения; | 5 | 4 | 5 | 100,0 |
скотники КРС; | 15 | 28 | 42 | 280,0 |
работники коневодства; | 3 | 3 | 3 | 100,0 |
продолжение таблицы 4 | ||||
рабочие сезонные и временные; | 19 | 24 | 12 | 63,2 |
служащие; | 23 | 17 | 12 | 52,2 |
из них: руководители; | 1 | 1 | 1 | 100,0 |
специалисты; | 22 | 9 | 7 | 31,8 |
работники торговли и общепита; | 4 | 4 | 6 | 150,0 |
отработано тыс. чел.- час. | 337 | 2027 | 474 | 140.6 |
Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, тыс.руб. (ПТ) | 229,6 | 382,3 | 358,5 | 156,1 |
Произведено валовой продукции на 1 чел.- час., руб.(ПТ) | 102,2 | 2027,0 | 474,0 | 463,8 |
По данным таблицы 4 видно, что среднесписочная численность работников в 2009 году по сравнению с 2007 увеличилось на 1,0%, в т.ч. занятых в с.-х на 1,3%, в том числе постоянные рабочие увеличились на 1,7%, из них: увеличилось число трактористов-машинистов на 1,6%, скотников КРС на 2,8%, число служащих уменьшилось на 47,8%, из них руководителей не изменилось, а специалистов уменьшилось на 68,2%, также уменьшилось число сезонных и временных рабочих на 36,8%. Повысилось число работников торговли и общепита на 1,5%, произведенная валовая продукция на 1 среднегодового работника на 1,5% и произведенная валовая продукция на 1 чел.- час на 4,6%.
В таблице 5 представлена структура основных
средств в ГУСП «Тавакан».
Таблица 5 Структура и состав основных средств
Наименование
фондов |
Среднегодовая
стоимость,
тыс. руб. |
2009 г. в % к 2007 г. | 2009 г. в % к итогу | ||
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
Здания; | 153345 | 205469 | 220469 | 143,7 | 82,0 |
сооружения; | 1620 | 1620 | 1620 | 100 | 57,1 |
машины и оборудования; | 52147 | 67266 | 119954 | 230,0 | 131,3 |
транспортные средства; | 13188 | 29965 | 38365 | 290,9 | 165,6 |
рабочий скот; | 210 | 210 | 189 | 90 | 51,4 |
продуктивный скот; | 16563 | 19519 | 34498 | 208,2 | 118,9 |
продолжение таблицы 5 | |||||
производственный и хозяйственный инвентарь | 54 | 91 | 168 | 311,1 | 177,6 |
Итого: | 237127 | 324140 | 415263 | 175,1 | 100,0 |