Основы деятельности коммерческого банка

Разумеется, схема, приведенная в работе не может быть всеобщим эталоном. Однако она дает некоторое представление о том, как может быть организован банк с позиции его структуры. Каждый конкретный банк, исходя из своей концепции развития, стоящих перед ним текущих задач и возможностей, может построить для себя структуру управления, сообразуясь со своими собственными интересами.
Важно при этом преодолеть те негативные моменты структуры, которые складываются в некоторых российские коммерческих банках. Анализ показывает, что в ряде банков недооценивается роль юридических отделов, отсутствуют отделы маркетинга и связи с клиентурой.

Введение…………………………………………………...……………..…..4
Глава 1. Правовые основы организации деятельности коммерческих банков…………………………………………………………………….…..6
Глава 2. Типы коммерческих банков…………………………………….…8
2.1 Общая характеристика банков……………………………………….....8
2.2 Сравнительная характеристика коммерческих банков……………….11
Глава 3. Организационная структура коммерческих банков………...…..12
3.1 Принципы организации банков………………………………….……..15
Заключение………………………………………………………….……….31
Список использованной литературы……………………………………....34