Формы и системы оплаты труда

      qпр — коэффициент,  показывающий,  насколько увеличивается сдельная расценка за выработку продукции сверх установленной нормы;

      q'пр — коэффициент,  показывающий  отношение прогрессивной сдельной расценки (по шкале к основной  сдельной  расценке  этот  коэффициент  больше единицы).

      При использовании  сдельно-премиальной  оплаты  труда  особое  внимание следует  уделить   определению   нормативной   исходной   базы,   разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и  фактически отработанного времени.

      Сдельная  форма  оплаты  труда  может   применяться  индивидуально   для

каждого конкретного работника, а может иметь коллективные формы.

      Широкое  распространение получила подрядная  форма оплаты труда. Суть ее в  заключении  договора,  по  которому  одна  сторона обязуется   выполнить определенную  работу,  берет  подряд,  а  другая  сторона,  т.е.   заказчик, обязуется оплатить эту работу после ее окончания. Заработок бригады  рабочих Збр  определяется  умножением  бригадной сдельной   расценки   за   единицу производимой продукции Збрсд на фактически выполненный бригадой объем работ Вбрфакт :

      Збр = Збрсд * Вбрфакт

      При  повременной   заработной   плате   работник   получает   денежное

вознаграждение в зависимости  от количества отработанного времени, однако,  в силу  того,  что   труд   может   быть   простым   и   сложным,   низко-   и высококвалифицированным,    необходимо    нормирование    труда,     которое осуществляется с помощью тарифных  систем.  Составными  элементами  тарифной системы являются:

• тарифная ставка —  абсолютный  размер  оплаты  труда  различных групп и категорий рабочих  за  единицу  времени.  Исходной  является  минимальная тарифная ставка, или тарифная  ставка  первого  разряда.  Она  определяет уровень оплаты  наиболее  простого  труда.  Тарифные  ставки  могут  быть часовые, дневные;
• тарифные сетки служат для  установления  соотношений  в  оплате  труда  в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов  и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный  коэффициент  низшего разряда принимается равным  единице.  Тарифные  коэффициенты  последующих разрядов показывают,  во  сколько  раз  соответствующие  тарифные  ставки больше тарифной ставки первого разряда.

      Повременная ЗП имеет две системы: простую повременную и повременно-премиальную.

      Заработок  рабочего при простой повременной  системе  Зп  рассчитывается как  произведение  часовой   (дневной)  тарифной  ставки  рабочего   данного разряда  Зч  в рублях  на  отработанное   время   в   данном   периоде   (р соответственно в часах или рабочих днях), т.е.

 Зп = Зч * tраб.

      При   помесячной   оплате   труда   повременный   заработок   рабочего

определяется по формуле:

      Зп = Зм / t'раб * tраб,

      где Зм — месячная повременная ЗП работника, руб.;

      tраб — число рабочих часов по графику в данном месяце;

      t'раб — количество часов, фактически отработанных рабочим.

      Из  всего   разнообразия  существующих   форм   оплаты   труда   каждый

предприниматель  выбирает  ту  систему,   которая   в   наибольшей   степени

соответствует конкретным условиям производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

Нормирование труда в  животноводстве

Рассмотрим норму обслуживания для следующих работников: оператора  машинного доения, операторов, занятых  на обслуживании дойного стада (скотников).

Условия работы: операторы  машинного доения работают в одну смену, операторы, занятые на обслуживании дойного стада (скотники) – в 2 смены, продолжительность рабочей смены – 7 часов. Коров круглый год содержат в помещении и выпускают на 2-3 часа в день. Плановый удой молока на одну корову в год составляет 4000кг.

Расчет нормы обслуживания КРС по  типовым нормам.

Наименование операций, выполняемых  исполнителем, и наименование перерывов	Способ выполнения работ	Нормативы времени (мин.) на одну голову в сутки
Операторы машинного доения
Доение двукратное	«Даугава-200»,в молокопровод ,двумя трехтактными аппаратами	6,70
Раздача кормов за год на корову (ц):
концентрированных    6	Вручную с подносом	0,33
грубых  16	ТВК-80 при загрузке: вручную	0,27
сенажа 19	механизированной	0,13
силоса 43	То же	0,38
корнеплодов 21	То же	0,19
зеленой подкормки 29	То же	0,26
чистка стоил	Вручную	0,60
смена подстилки	То же	0,32
Чистка кормушек, автопоилок и кормовых проходов	То же	0,55
Чистка коров	То же	1,07
Привязывание, отвязывание  и выгон коров на прогулку	То же	0,49
Участие в зоответмероприятиях	-	0,35
Итого на обслуживание одной  головы (tоп)	-	11,65
Подготовительно-заключительные операции (Тпз)	-	24
Перерывы на отдых исполнителя (Тотд) за смену	-	25
Перерывы на личные надобности исполнителя (Тлн) за смену	-	10
Операторы, занятые на обслуживании дойного стада (скотники)
Чистка стоил	Вручную	2,51
Удаление навоза	Транспортером	0,44
Смена подстилки	Вручную	0,38
Чистка навозных проходов и тамбуров	То же	0,56
Прочие и разовые работы	То же	0,8
Итого обслуживание одной  головы (tоб)	-	4,69
Подготовительно-заключительные операции (Тпз) за смену		10

 Нормирование обслуживания коров для операторов машинного доения составит:

Н_об = Т_см - (Т_пз + Т_отд + Т_лн)/tоn

Норма обслуживания коров  для операторов, занятых на обслуживании дойного стада (скотника) составит:

Н_об = (Т_см – Т_пз)*n/tоn

Т_{чистки стоил}=(t_ст.пер  * 210)+(t_{паст.пер} * 155)/365 дней

Чистка стоил(1,04*210)+ (0*155)/365=0,60мин.

Смена подстилки(0,55*210)+(0*155)/365=0,32мин.

Чистка кормушек, автопоилок и кормовых проходов =(0,57*210)+(0,52*155)/365=0,55мин.

Чистка коров =(1,13*210)+(1*155)/365=1,07мин.

Привязывание, отвязывание  и выгон коров на прогулку = =(0,85*210)+(0*155)=0,49мин.

Участие в зооветмероприятии =(0,35*210)+(0,35*155)/365=0,35мин.

Итого на обслуживании одной головы =6,70+0,33+0,27+0,13+0,39+0,19+0,26+0,60+0,32+0,55+1,07+0,49+0,35=

=11,65мин.

Норма обслуживания коров  для операторов машинного доения составит:

Н_об=420-(24+25+10)/11,65=31голов

Чистка стоил = (3,12*210)+(1,69*155)/365=2,51мин.

Удаление навоза =(0,44*210)+(0,44*155)/365=0,44мин.

Смена подстилки =(0,45*210)+(0,28*155)/365=0,38мин.

Чистка навозных проходов и тамбуров =(0,97*210)+(0*155)/365=0,56мин.

Прочие и разовые работы =(0,8*210)+(0,8*155)/365=0,8мин.

Итого обслуживание одной  головы = 2,51+0,44+0,38+0,56+0,8=4,69мин.

Норма обслуживания коров  для операторов, занятых на обслуживании дойного стада (скотника) составит:

Н_об= 2*(420-10) /4,69=175 голов в смену на одного человека.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

      Ближайшими  целями  государственной  политики  в  области  организации оплаты труда являются:

• реформирование заработной платы;
• повышение  минимального  размера  заработной платы  до   величины прожиточного минимума;
• изменение  налоговой  политики  —   снижение   налогообложения   с

товаропроизводителей;

• усиление роли социального партнерства;
• улучшение работы информационной службы.

      В условиях  становления рыночной  экономики   российские  предприятия  с точки зрения  организации  оплаты  труда  можно  разделить  на  две  группы: реформирующие оплату  в  соответствии  с  принципами  рыночных  отношений  и сохраняющие  сложившиеся  еще  в   дореформенный   период   подходы   к   ее организации.

      Совершенствование  организации заработной платы на этих  предприятиях  имеет  много общего:

• усиливается роль коллективно-договорного регулирования заработной платы;
• упорядочиваются  тарифные  условия  оплаты  труда, 
• устанавливаются обоснованные соотношения в уровнях заработной платы различных профессионально-квалификационных групп работников в зависимости от сложности труда и квалификации работников на основе применения внутрипроизводственных единых тарифных сеток;
• пересматривается порядок выплаты надбавок, доплат, премий и  других вознаграждений;
• повышается доля оплаты труда по тарифу и формируются оптимальные соотношения этой доли с переменной частью заработной платы.

      Основной  элемент заработной платы на таких предприятиях, где тарифная сетка является базой для определения  постоянной  части  заработка  работников.  Правильное построение  тарифной   сетки   имеет   важное   значение   для   обеспечения обоснованных  размеров  тарифных  ставок  и  окладов  и  их  соотношений  по категориям персонала.

      Переменная  часть   заработка   работника   определяется   на   каждом

предприятии по своему, и, чаще всего, зависит от конечного результата  труда как  конкретного  работника,  так  и  предприятия  в   целом;   квалификации работника, его активности.

      Таким образом,  для эффективной работы предприятия  вопросам организации оплаты труда необходимо уделять особое должное внимание.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                      Список использованной литературы

        1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. — М.: «ПРИОР», 2010. — 131-132ст.

     2. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник /  В.В.  Адамчук,  Ю.П. Кокин,  Р.А.  Яковлев;  Под ред.  В.В.   Адамчука.   —   М.:   ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2000.— 111-122 с_..

     3. Абакумова  Н.Н., Подовалова Р.А.  Политика  доходов и заработная плата:  Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М, 2003. – 130-158 с.

     4. Аганбегян А. О реформе заработной платы // Человек и труд, 2007. — №9. — 48-49 с.

    5. Политика предприятия в организации оплаты труда // Человек и труд, 2007. — №11. — 78-81 с.

    6. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник. — М.: Маркетинг, 2008. — 574-579 с.

   7. Ларионова Т.П. Организация нормирования оплаты труда на производстве: практикум. — Йошкар-Ола:МарГТУ,2009. — 49-52 с.