Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 19:54, контрольная работа
Бурное развитие информационных технологий оказало существенное влияние на все стороны жизни общества, включая экономику. Коммерческие банки, являясь ее специфическими субъектами, были одними из первых, кто приступил к внедрению технологических нововведений в свою деятельность. Сегодня влияние информационных технологий на банковский бизнес увеличилось настолько, что автоматизация, подобно финансовой политике банка, во многом определяет конечный результат деятельности кредитных организаций.
1. Введение 2
2. Цели и задачи автоматизации банковских операций. 4
3. Новые перспективные информационные технологии, применяемые в банковской деятельности. 6
4. Заключение 10
5. Решение задачи 12
6. Список используемой литературы 20
, где
CP – средний объем кредитного портфеля;
MF - % по кредитным ресурсам;
TK - среднее время пользования кредитом;
TB – базовый год
Для банка А: 1 100 000 х 7% х 330/ 360=70 583,33 $
Для банка
В: 1 000 000 х 7,5% х 330/ 360=68 750 $
Вариант Г (рекомендуемый). Как и в предыдущем случае банк привлекается на сумму среднего кредитного портфеля по эмитированным картам, но на весь год. При хорошо поставленной аналитической службе не составляет особого труда оценить средний объем кредитного портфеля по банковским картам. А для уменьшения риска банка целесообразно привлечь указанную сумму сразу на год, а небольшие «всплески» покрывать ежедневно на межбанковском рынке. В этом случае плата за кредитные ресурсы будет рассчитываться по формуле:
, где
CP – средний объем кредитного портфеля;
MF - % по кредитным ресурсам;
TB – базовый год
Для банка А: 1 100 000 х 7% х 360/ 360= 77 000 $
Для банка
В: 1 000 000 х 7,5% х 360/ 360= 75 000 $
Общие расходы во всех четырех случаях будут рассчитываться исходя из расходов по кредитным ресурсам делением суммы платы за кредитные ресурсы на их долю в общей сумме расходов.
Для банка А: 122 500/ 32% = 382 812,5 $
112 291,67/ 32% = 350 911,47 $
70 583,33/ 32% = 220 572,91 $
77 000/ 32% = 240 625 $
Для банка В: 112 500/ 35% = 321 428,57 $
103 115/ 35% = 294 642,86 $
68 750/35% = 196 428,57 $
75 000/35% = 214 285,71,0 $
Прибыль:
Для банка А: 462 916,67 – 382 812,5 = 80 104,17 $
462 916,67 – 350 911,47 = 112 005,2 $
462 916,67 – 220 572,91 = 242 343,76 $
462 916,67 – 240 625 = 222 291,67 $
Для банка В: 388 000 – 321 428,57 = 66 571,43 $
388 000 – 294 642,86 = 93 357,43 $
388 000 – 196 428,57 = 191 571,43 $
388 000 – 214 285,71 = 173 714,29 $
Прибыльность будем определять как отношение прибыли к общему лимиту по карточкам и к среднему кредитному портфелю (два варианта).
ПРИБЫЛЬНОСТЬ к лимиту по картам:
Для банка А: 80 104,17/1 750 000 х 100 %=4,58 %
112 005,2/1 750 000 х 100 %=6,4 %
242 343,76/1 750 000 х 100 %=13,85 %
222 291,67/1 750 000 х 100 %=12,7 %
Для банка В: 66 571,43/1 500 000 х 100 %=4,44 %
93 357,43/1 500 000 х 100 %=6,22 %
191 571,43/1 500 000 х 100 %=12,77 %
173 714,29/1 500 000 х 100 %=11,58 %
ПРИБЫЛЬНОСТЬ к кредитному портфелю:
Для банка А: 80 104,17/1 100 000 х 100 %=7,28 %
112 005,2/1 100 000 х 100 %=10,18 %
242 343,76/1 100 000 х 100 %=22,03 %
222 291,67/1 100 000 х 100 %=20,21 %
Для банка В: 66 571,43/1 000 000 х 100 %=6,66 %
93 357,43/1 000 000 х 100 %=9,34 %
191 571,43/1 000 000 х 100 %=19,16 %
173 714,29/1
000 000 х 100 %=17,37 %
6.
Литература.