Организация процесса управления в таможенных органах

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2011 в 20:38, курсовая работа

Краткое описание

Данная курсовая работа направлена на определение системы управления в таможенных органах, а именно на организацию процесса управления. Процесс управления – это деятельность всех звеньев управления по достижению целей управления. Объектом исследования выступает организация процесса управления. Предметом является определение организации процесса управления. Целью данной курсовой работы является изучение теоретического содержания организации процесса управления в таможенных органах

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. Основы организации процесса управления в таможенных органах.............4
2. Процессный подход к управлению в таможенных органах...........................7
3. Процесс принятия управленческих решений……………………………….14
4. Современное состояние управления в таможенных органах и задачи его совершенствования………………………………………………………………18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ

Содержимое работы - 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 43.43 Кб (Скачать файл)

На основании  изложенного представляется возможным  сделать ряд выводов относительно организации процесса управления в  таможенных органах.

Прежде  всего, следует отметить, что таможенная деятельность находится на стыке внутренней и внешней политики страны и напрямую связана с выполнением ее важнейших социально-экономических и внешнеэкономических программ и планов. В связи с этим главной целью управления в системе таможенных органов, т.е. целью стратегического управления, является обеспечение реализации экономической политики РФ.

Достижение этой цели управления реализуется решением соответствующих комплексов задач, связанных с выполнением заданий  таможенному органу как фискальному  органу по формированию доходов федерального бюджета; с повышением роли таможенной службы как правоохранительного  органа; с работой по упрочению  интеграции таможенной службы России с таможенными службами других государств; дальнейшим удовлетворением социальных запросов сотрудников таможенной службы. Знание рассмотренных категорий имеет важное значение: во-первых, они позволяют понять сущность и механизм управления; во-вторых, они способствуют методологически правильной, осознанной организации работы руководителей таможенных органов по управлению оперативно-служебной деятельностью подчиненных коллективов; в-третьих, знание рассмотренных категорий является основой для познания и эффективного применения законов и принципов управления; в-четвертых, правильное научное понимание значений основных категорий способствует совершенствованию имеющихся и созданию качественно новых структур управления таможенной деятельностью, что особенно важно в период модернизации таможенной службы.

Организация процесса управления, как и любая другая организация, предполагает распределение  операций в пространстве и времени. На современном этапе совершенствования управления роль организации управления неизмеримо возросла. 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Постановление Правительства Российской Федерации от 21 августа 2004 г. №429 «О Федеральной таможенной службе».
  2. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах – СПб., 2004.
  3. Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело – М.: Издательство: Высшее образование, 2007.
  4. Толкушкин А.В. Таможенное дело. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство: Высшее образование, 2009.
  5. Федоровская М.А. Некоторые особенности системы государственного управления в таможенных органах. // Финансовое право. -2009. – №4. – С. 36 – 40.
  6. В. Ю. Дианова, В. В. Макрусев Таможенный менеджмент: учеб, для вузов /  РТА. – М., 2009. – 277 с.
  7. http://www.customs.ru
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1

Распределение операций в процессе управления

    Этапы управления Группа операций Состав операций
     
    Цель
    Целеполагание 
     

    Информационная  работа 

    1.Определение  цели

    2. Постановка  цели

    3. Корректировка  цели

    1.Добывание поиска  и накопление информации

    2.Хранение информации

    3. Первоначальная  обработка информации 

    Ситуация Аналитическая работа 1.Анализ

    2. Прогнозирование

    3.Выявление  проблемы

    Проблема Выбор варианта действий

    (разработка  решений)

    1.Нахождение  вариантов действий

    2.Определение  критериев выбора

    3.Выбор  методов управления

    4.Принятие  решения

    5.Организационное  оформление решения

    Решение Организационно-практическая работа 1.Доведение  решения до исполнения

    2.Разъяснение  и уточнение решения

    3. Контроль  и внесение коррективов

    4. Оценка  результатов деятельности

Информация о работе Организация процесса управления в таможенных органах