Стили руководства персоналом

Во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на
Западе рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы
после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей
высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные
решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны
в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм,
компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами.
В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой
деятельностью.

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................3
1. Руководство.................................................................5
2. Стили руководства...........................................................7
2.1. Модель Дугласа МакГрегора.................................................8
2.2. Исследования Левина......................................................13
2.3 Модель Лайкерта...........................................................13
2.4. Четыре системы Лайкерта................................................16
2.5. Стили руководства по классификации университета Огайо..... 18
2.6. Управленческая решетка Блейка и Мутона...................................20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..............................................27