Организация производства на предприятии общественного питания

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 16:05, курсовая работа

Краткое описание

Развитие общественного питания будет осуществляться за счет внедрения передовых технологий и новейшей техники, перевод отрасли на индустриальные методы приготовления пиши. В общественном питании осуществляется большая работа по улучшению качества пищи и обслуживания населения. Для решения этих задач важное значение имеет организация рационального питания различного контингентов, с учетом требования физиологического питания.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………………..…………..3
1. Характеристика проектируемого предприятия.………………………….…………..5
2. Характеристика проектируемых цехов…………………..………………………………..7
3. Технологические расчёты:…………………………………………………..…………………...13
3.1. Определение пропускной способности предприятия………….……………13
3.1.1. Определение Фактической пропускной способности……………………………………………………………...………….………….14
3.2. Расчёт рабочей силы………………………….………………….…………………………….16
3.2.1. Расчёт количества блюд по бизнес ланчу и пример меню бизнес-ланча на один день.………......................................………………..…………17
3.2.2. Составление ассортиментного перечня и плана-меню. ………..…..20
3.3. Расчёт рабочей силы …………....................................………………………………27
3.3.1. Определение численности работников ........................................22
3.3.2. Расчёт и побор оборудования и инвентаря ...............…………………27
3.4. подбор инвентаря ………………………………………………………………………….......31
3.4.1. Графическая часть
4. Список литературы……………………………………………………………………………………24

Содержимое работы - 1 файл

КурсоваяХаков.doc

— 391.00 Кб (Скачать файл)

2.      в заготовочных и доготовочных цехах, хлеборезках, моечных при лампах накаливания – 75лк, при люминесцентных лампах – 200лк.

3.      в гардеробных, туалетах, складских помещениях, при лампах накаливания -75-100лк.

Светильники над котлами, плитами не размещены, а также не использованы светильники с открытыми снизу лампами во избежание попадания осколков стекла в пищевые продукты при разрыве лампы.

Отопление.

 

Отопительные приборы равномерно обогревают помещения и обеспечивают установленную технологическими нормами температуру воздуха. К отоплению предъявляются (и соблюдаются) следующие требования: температура поверхности нагревательных приборов не превышает 85 градусов; все отопительные приборы в полной исправности и исключают возможность загрязнения воздуха дымом, сажей и тд; системы отопления обеспечивают регулирование теплоотдачи поверхностей отопительных приборов, простоту обслуживания и ухода, бесшумность и безопасность в пожарном отношении.

В ресторане установлено центральное водяное отопление, используются  при этом низкие конвекторы, воздушное отопление не допускается.

Вентиляция

 

Для надежного обеспечения воздухообмена применяется искусственное вентилирование, которое осуществляется с помощью вентиляционных систем. Наружный воздух предварительно очищается и нагнетается по приточным каналам, а загрязненный отсасывается и через вытяжные каналы выбрасывается. Температура приточного воздуха не менее 12 градусов, относительная влажность 30-60%, скорость движения в рабочей зоне, т.е. на высоте 1.5-2м от пола, 0.15-0.2 м/с.

При строительстве вентиляции исключена возможность прохождения приточного воздуха через помещения. Одной приточной системой объединяются обеденные залы, горячий и кондитерский цеха, моечные и заготовочные цеха, административно бытовые помещения.

В охлаждаемых помещениях спроецирована обособленная приточно-вытяжная вентиляция с охлаждением приточного воздуха и отдельным вытяжным каналом из камеры хранения рыбы. В туалетах, умывальниках, душевых, курильных и гардеробных комнатах установлена только вытяжная вентиляция. Вытяжная система санитарных узлов изолирована.

В производственных помещениях, где технологический процесс связан с выделением в воздух вредных веществ в виде паров, газов, избыточного тепла, применятся вытяжная вентиляция. Для улавливания вредностей на месте их образования установлены местные отсосы, с помощью которых удаляется 60-70% тепла выделяемого плитой.

Во избежание попадания неприятных запахов из кухни в обеденный зал и другие помещения в воздухообмене кухни и раздаточной предусмотрено преобладание вытяжки над приточкой.

Водоснабжение

 

Водоснабжение осуществляется путем присоединения к местной сети центрального водопровода с устройством внутренней проводки холодного и горячего водоснабжения. Сеть хозяйственно-питьевого водоснабжения не соединена с сетью, подводящей воду для технических целей. Ресторан обеспечен водой из расчета 12л на одно блюдо. Учтена потребность в воде для других производственно хозяйственных нужд, в частности противопожарных.

 

Санитарные требования к очистке предприятий.

 

Важное санитарное и антиэпидемиологическое значение имеет своевременная и правильно организованная очистка ресторана от различных нечистот, которая осуществляется с помощью очистных сооружений. Жидкие отбросы удаляют следующим образом: по трубам (сплавная система) – канализация

В ресторане, помимо канализации, предусмотрена система сбора и удаления плотных отбросов и отходов. Для сбора таких отходов установлены педальные ведра и небольшие бачки с плотно закрывающейся крышкой. Хранятся отбросы и отходы в производственных помещениях разрешается не более 4-7 часов.

На территории предприятия предусмотрены герметичные сборники контейнерного типа, отдельно для пищевых отходов и мусора. Все отбросы регулярно вывозятся, летом ежедневно, зимой через день. Для хранения пищевых отходов, предназначенных для корма скота, оборудованы специальные камеры, охлаждаемые до температуры 2 градуса и имеющие отдельный вход.

Для сбора отходов также использованы металлические мусороприемники небольшой емкости (80-100л). Мусороприемники регулярно очищаются и дезинфицируются 10%-ным  раствором хлорной извести. Установлены они на расстоянии не менее 25 м от основного производства.

Реклама.

 

Реклама играет большую роль в деятельности предприятия, предоставляя потребителю об изделиях или услугах, помогая клиенту предпочесть данный ресторан всем остальным. Основа рекламы – информация.

 

Основные мероприятия по активизации  и улучшению рекламной деятельности:

      -  выявление продукции, наиболее нуждающейся в рекламе;

      -  создание высокохудожественных, современных  рекламно-графических средств;

      -  использование маркетинговых подходов к планированию выпуска рекламной продукции;

      -  различие производства рекламной продукции с учетом значимости и специфики товаров, сроков ее изготовления, поставленных целей;

      -  наиболее полное использование и стимулирование творческого потенциала специалистов, занимающихся рекламой;

      -  поиск новых форм рекламной продукции.

 

3. Технологические расчёты.

3.1 Определение пропускной способности предприятия.

              Пропускная способность-это количество посетителей, которых обслуживает предприятие в течении одного дня.

Пропускная способность подразделяется на расчётную (Np) и фактическую (Nф). Расчетно-пропускная способность подразумевает, что зал будет загружен на 100% всю смену.

 

Np= Oч* Р*Т                                                                     (1)

 

Где

Р – количество мест в зале.

Оч – оборачиваемость одного места в час.

Т – время работы зала.

 

 

Оч= 60/t                                                                            (2)

 

Где

t – время приёма пищи одного гостя.

 

t день=60 мин.                                                 Оч дн= 60/60=1ч.

t вечер =60 мин.                                              Оч в= 60/150=0,4ч.

 

 

- Обед с 12:00 до 16:00-17:00                      с 10:00 до 17:00

- Ужин с 17:00 до 24                                       с 17:00 до 00:00

 

 

Nр= Оч*Р*Т

Nр дн= 64*1*3=192

Nр в = 64*0,4*9=230

Nр общ = 192+230=422

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1.1 Определение фактической пропускной способности.

             

              Для определения фактической пропускной способности, производится расчёт загрузки зала в течении дня и вычерчивается график.

 

 

Nф =(Р*С*Оч)/100                                                         (3)

 

Где

 

Р –количество мест в зале.

С –средний процент загрузки зала.

Оч –оборачиваемость одного места в час.

 

Расчёт загрузки торгового зала.

                                                                                                                    Таблица 1

Время работы

(в часах)

Оборачив. 1 места

(в час)

Средний процент загрузки зала (%)

Кол-во потребителей (в час)

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

1

1

1

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

70

100

100

90
80

80

90

90
100

100

100

90

45

64

64

23

20

20

23

23

26

26

26

23

Итого:

 

 

383


                                          Кисп =Nф/Nр*100%

                                          Кисп =383/422*100= 90.7

 

 

На основании Таблицы 1 вычерчиваем график торгового зала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Расчёт количества блюд и разбивка по ассортименту.

           

 

Расчёт количества блюд(n): n = Nф*m

Где: Nф- фактическая пропускная способность(чел)

         m- коофицент потребления блюд

              Табл.2

Ассортимент

Количество посетителей

Коофицент потребления

Единица измерения

Количество продукции

Холодные закуски

210

1,2

Порц.

252

Горячие закуски

210

0,2

Порц.

42

Супы

210

0,7

Порц.

147

Горячие блюда

210

1,2

Порц.

252

Сладкие блюда

210

0,3

Порц.

63

Горячие напитки

210

0,5

Л.

105

Холодные напитки

210

0,25

Л.

53

Мучные кондитерские изделия

210

0,5

Шт.

105

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2.1 Расчёт количества блюд по бизнес ланчу и пример меню бизнес-ланча на один день.             

              Табл.3

Ассортимент

Количество потребителей

Коофицент потребления

Количество продукции

Закуски

173

1

173

Супы

173

1

173

Горячие блюда

173

1

173

Мучные кондитерские изделия

173

1

173

Напитки

173

1

173

Информация о работе Организация производства на предприятии общественного питания