Проект организации строительства и проект производства работ на строительство одноэтажного производственного здания

Министерство образования  и науки РФ

Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)

Инженерно-строительный институт (ИСИ)

 

 

Кафедра «Организация технологии строительства»

 

 

 

 

 

Пояснительная записка

к курсовому проекту по дисциплине

«Организация, планирование и управление в строительстве»:

Проект организации строительства  и проект производства работ на строительство  одноэтажного производственного здания

 

Шифр: К-18-108б

 

 

 

 

 

Выполнил: ст. гр. 52 ПГС

Гаврилов Е.В.

                                                  Приняла: преподаватель

                                                                      Войтович С.А.

 

 

 

Омск 2012

Содержание

Задание

Введение................................................................................................................3

1. Краткая характеристика условий строительства..........................................9
2. Краткая архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика объекта..............................................................................................................9
3. Выбор метода организации строительства данного комплекса или объекта..............................................................................................................14
4. Обоснование методов производства основных видов работ......................15
5. Календарное планирование............................................................................19

5.1. Ведомость объемов работ по объекту...........................................................19

5.2. Ведомость определения трудоемкости работ и потребности в машинах и механизмах..............................................................................................................22

5.3. Расчетная форма календарного плана (форма 1-СНиП 3.01.01.85х) .......22

5.4. Обоснования и пояснения к графикам движения рабочих кадров, к графику движения основных машин и механизмов, к графику поступления материалов, конструкций и изделий, полуфабрикатов(форма 2,3,4)...............25

6. Объектный строительный генеральный план..............................................26

6.1. Расчет потребности во временных зданиях производственного, административного и санитарно – бытового назначения........................................27

6.2. Расчет потребности во временных складах.................................................30

6.3. Проектирование временного водоснабжения строительной площадки..32

6.4. Проектирование временного энергоснабжения строительной площадки.34

7. Основные мероприятия по охране труда и противопожарной технике....36
8. Расчеты ТЭП, ППР и их анализ.....................................................................38
9. Библиографический список............................................................................39

 

 

 

 

Введение

В  курсовом проекте разрабатывается организационно – технологическая документация на одноэтажное трехпролетное промышленное здание с шифром габаритной схемы К-24-180б. Документация разрабатывалась в составе ПОС и ППР. Эти документы (ПОС и ППР) регламентируют СНиП 12.01.2004 «Организация строительства» и МДС 12-89-2007.

Проект организации  строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

На основе ПОС составляется множество ППР, конкретизирующих решений  ПОС для отдельных объектов. Например, ПОС может охватывать строительство крупной гидромелиоративной системы со всеми ее объектами - магистральными, распределительными каналами, головным и прочими сооружениями - насосными станциями, дюкерами, акведуками, мостами через каналы и т.д. ППР же будет рассматривать только какой-либо объект этой системы, например, насосную станцию, акведук и т.д. В промышленном строительстве ПОС может охватывать весь завод или какую-либо его крупную установку, а ППРы будут составляться по каждому объекту такой установки.

Иногда при больших  объемах работ ППРы составляются не на объект, а на какой-либо вид  работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Ранее  такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (СНиП 3.01.01-85*) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.

ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии "Проект". ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии "Рабочая документация" (по времени это обычно совпадает с организационной подготовкой строительства).

 При одностадийном  проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.

Проведение СМР без  утвержденных ПОС и ППР российскими  нормами запрещается, а все отклонения    от   ПОС   и  ППР  должны   согласовываться  с  организациями,  разработавшими и  утвердившими их.

Главными частями ПОС и ППР являются стройгенплан и календарный план, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.

Стройгенплан, "общеплощадочный" или "объектный", представляет часть соответственно ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рационального размещения на всей стройплощадке или отдельном объекте грузоподъемных механизмов, мест складирования материалов, временных дорог и других объектов строительного хозяйства. Как отмечалось, в ПОС эти вопросы рассматриваются укрупненно для всего комплекса объектов площадки, в ППР - подробно, только для одного объекта.

Для крупных строек, особенно гидротехнических и гидромелиоративных, в ПОС может составляться также "ситуационный план", охватывающий большую территорию, окружающую стройку, измеряемую десятками, а иногда сотнями км". На нем показываются объекты, имеющие отношение к стройке.

Календарный план (график) представляет часть ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рациональной последовательности и продолжительности работ (термины "календарный график" и "календарный план" в строительной практике чаще всего употребляются как синонимы).

Как и стройгенплан, календарный  план в ПОС ("сводный") охватывает укрупненно (как правило, в денежном выражении - в тыс. рублей) весь комплекс объектов площадки; в ППР - подробно (в физических объемах), но только для одного объекта, для которого ППР составляется.

На основе календарного плана в ПОС составляется ведомость  объемов СМР с разбивкой по объектам и периодам строительства. При необходимости составляются и другие ведомости (графики постановки) для конструкций, изделий, материалов, для строительных машин, для рабочих кадров по основным специальностям.

В ППР эти вопросы  прорабатываются более подробно применительно к конкретному  объекту, в частности, составляется график движения рабочей силы, показывающий, сколько человек должны работать на объекте каждый месяц (неделю, день). В зависимости от специфики и сложности строительства содержание ПОС и ППР может изменяться.

Важным элементом ПОС и ППР является пояснительная записка. В ней дается характеристика условий и сложностей строительства, указываются мероприятия по охране труда, по защите окружающей среды, обосновываются размеры складских площадей, число и размеры вспомогательных временных сооружений и помещений, расчеты сетей временных инженерных коммуникаций, выбор машин и механизмов, т.е. обоснование всех решений, принятых в графической части. В пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства (в ПОС - по всему комплексу объектов, в ППР - одному конкретному объекту).

А также в состав проекта  производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

1.   График поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования.

2.   График движения рабочих кадров по объекту.

3.   Технологические карты на выполнение отдельных видов работ.

4. Решения по производству геодезических работ (схема размещения знаков геодезической разбивки).

5.   Решения по технике безопасности.

6.   Решения по прокладке временных сетей для нужд строительства.

7.   Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки.

       Назначение ППР:

1. Уточнить срок строительства объекта.

2.  Уточнить структуру комплексного потока, состав, специализацию и мощность организаций, привлекаемых для осуществления строительства.

3.  Установить структуру объектного потока и особенности их организации.

4.  Установить методы производства основных строительных и монтажных работ.

5. Произвести технологическую увязку специализированных потоков в объектные, а объектных в комплексные.

6.  Уточнить потребность в материально-технических ресурсах производства и рабочих кадрах.

 

1. Проект организации строительства (ПОС).

ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций осуществляющих финансирование и материально-техническое финансирование строительства.

ПОС является одним из разделов проекта (рабочего проекта). Его  составляют одновременно с разработкой других разделов в целях увязки объемно-планировочных, конструктивных, технологических решений с условиями и методами строительства предприятий, зданий и сооружений.

ПОС разрабатывает генеральная  проектная организация или по её заказу проектная организация, выполняющая  строительное проектирование.

Для разработки ПОС или  его отдельных решений могут  быть привлечены специализированные проектные организации или др. специализированные организации.

При определении состава и содержания ПОС учитывают сложность строительства  объекта в зависимости от объемно-планировочных решений; степени их унификации и типизации; необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок; разнообразия строительных процессов и необходимости выполнения специальных видов работ, а также от условий поставки на строительную площадку материалов и др. строительных грузов.

Сложность строительства  объектов устанавливает до разработки ПОС инстанция, утверждающая задание  на проектирование.

ПОС объекта (предприятия, здания, сооружения) разрабатывают на объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом). При строительстве отдельными очередями ПОС на первую очередь разрабатывают с учетом полного объема строительства.

Заказчик и генеральный  подрядчик строящегося объекта представляют исходные материалы проектной организации, разрабатывающей ПОС, в сроки, обеспечивающие его своевременную разработку.

 

 

2. Проект производства работ (ППР).

ППР разрабатывается генеральной  подрядной строительной организацией с участием субподрядных организаций и должен быть согласован с заказчиком проекта.

ППР на строительство  предприятий, зданий и сооружений разрабатывает  генеральная подрядная строительно-монтажная организация. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ ППР разрабатывают организации, выполняющие эти работы.

Исходными материалами  для разработки проекта производства работ должны служить:

• задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;
• проект организации строительства;
• необходимая рабочая документация;
• условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
• материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

ППР составляют на основе ПОС, разработанного в составе проекта, а также необходимой рабочей документации.

Осуществление строительства  без утвержденного ППР запрещено.

ППР утверждает главный  инженер генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным работам – главные инженеры соответствующих субподрядных организаций по согласованию с субподрядной строительно-монтажной организацией.