Организация управление и планирование в строительстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 13:42, курсовая работа

Краткое описание

С развитием науки и техники процесс строительства также изменяется и совершенствуется. В настоящее время вместе с развитием рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической эффективности производства.

Содержание работы

1. Исходные данные……………………………………………………………..……2
2. Введение..............………….………………………………………….…………….3
3.Организация строительства………………………………………….………...…...3
4. Определение объемов работ………………….……………………………...…….5
5. Определение трудозатрат и машиноемкости……………………………………..7
6. График движения рабочих…………………………………..……………………..7
7. Определение потребности в строительных материалах……………..…….….…8
9. Расчет башенного крана………………………..……………………….………….9
10. Выбор машин и механизмов…………....…………….………...........................10
11. Технико-экономические показатели работ……………………………….……13
12. Строительный генеральный план……...……………………………………….14
13. Склады………………………………………………………..….…………….....15
14. Временные здания………………..….………...…………….………….…….....17
15. Временное водоснабжение………………………..…………………..……...…18
16.Временное электроснабжение ……………….…….………….……...................19
17.Технико-экономические показатели………………………………………….....21
18. Литература……….………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Poyasnitelnaya_zapiska.doc

— 424.50 Кб (Скачать файл)



Оглавление

 

1. Исходные данные……………………………………………………………..……2

2. Введение..............………….………………………………………….…………….3

3.Организация строительства………………………………………….………...…...3

4. Определение объемов работ………………….……………………………...…….5

5. Определение трудозатрат и машиноемкости……………………………………..7

6. График движения рабочих…………………………………..……………………..7

7. Определение потребности в строительных материалах……………..…….….…8

9. Расчет башенного крана………………………..……………………….………….9

10. Выбор машин и механизмов…………....…………….………...........................10

11. Технико-экономические показатели работ……………………………….……13

12. Строительный генеральный план……...……………………………………….14

13. Склады………………………………………………………..….…………….....15

14. Временные здания………………..….………...…………….………….…….....17

15. Временное водоснабжение………………………..…………………..……...…18

16.Временное электроснабжение ……………….…….………….……...................19

17.Технико-экономические показатели………………………………………….....21

18. Литература……….………………………………………………………..….…..22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Введение

 

Строительство - одна из важнейших и крупных отраслей народного хозяйства. Продуктом функционирования строительной отрасли является создание гражданских, промышленных, жилых и др. зданий.

С развитием науки и техники  процесс строительства также  изменяется и совершенствуется. В настоящее время вместе с развитием рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической эффективности производства.

Внедрение новых методов  строительства (таких как новые  способы монтажа конструкций, повышение технического уровня, применение поточного метода введение работ и др.) позволяет значительно повысить эффективность технологии строительного производства.

Представленный курсовой проект решает вопросы организации  строительного производства на строительной площадке.

В курсовом проекте рассмотрены  вопросы разработки строительного  генерального плана, комплектации наиболее оптимального состава бригады, составление календарного плана производства работ и т.д.

 

 

    1. Организация строительства.

 

В основе организации и планирования производства работ на строительном объекте лежит поточный метод, главными принципами которого являются непрерывность и ритмичность производственного процесса, а так же планомерность выполнения отдельных видов работ. В сочетании с высокой степенью сборности здания этот метод наиболее эффективен. Одновременное выполнение работ бригадами или звеньями рабочих на разных захватках позволяет выполнять необходимый объём работ на одной захватке и подготовку следующей операции, тем самым резко сокращая сроки производства работ. При данном методе работы ведутся комплексными или специализированными бригадами, имеющими постоянный состав, а значит высокое качество выполняемых работ.

Кроме    этого    эффективность    поточного    строительства    выражается    в равномерном и наиболее полном использовании трудовых и материально-технических ресурсов производства на протяжении всего срока строительства. Последовательность строительства зданий и сооружения определяется требованиями технологии производства. Организация строительства здания поточным методом требует предварительной разработки организационно-технологической схемы строительства и выбора производства работ. Взаимосвязь и последовательность выполнения строительных и монтажных работ с принятыми технологическими и организационными методами отражается в организационных моделях, одной из которых является сетевая. Она даёт возможность выбрать оптимальный вариант выполнения работ, использовать все резервы и оперативно варьировать ими в ходе строительства.

В данном разделе устанавливается  последовательность и сроки выполнения работ при возведении объекта, нормативное время работы строительных машин, потребность в трудовых и материальных ресурсах, средствах механизации на период строительства, схему организации строительной площадки. Также предусматривается максимальное использование фронта работ, совмещение строительных процессов с применением поточного метода, обеспечивающего непрерывность комплекса строительно-монтажных работ в строгой технологической последовательности; максимальное использование производительности ведущих машин в две смены.

Календарный план строительства  объекта в виде линейного графика  предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

По календарному плану  рассчитывают во времени потребность  в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты можно выполнять, как по объекту в целом, так и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.

Порядок разработки календарного плана следующий:

1.  составляют перечень (номенклатуру) работ;

2.  в соответствии  с ним по каждому виду работ определяют их объемы;

3.  производят выбор  методов производства основных  работ и ведущих машин;

4.  рассчитывают нормативную  машино- и трудоемкость;

5.  определяют состав  бригад и звеньев;

6.  выявляют технологическую  последовательность выполнения работ;

7.  устанавливают сменность работ;

8. определяют продолжительность  отдельных работ и их совмещение  между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;

9. сопоставляют расчетную  продолжительность с нормативной  и вводят необходимые поправки;

10. на основе выполненного  плана разрабатывают графики  потребности в ресурсах и их  обеспечения.

    1. Определение объемов работ.

 

Таблица 1 Спецификация сборных элементов

Наименование

Длина,

мм

Ширина,

мм

Высота, мм

Кол-во

Объем, м³

Масса, т

одного

 элемента

всех

одного

 элемента

всех

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Фундаменты монолитные объемом 4 и 6 м3 под крайние и средние колонны соответственно.

Фундаментные  балки

               

Шаг колонн 6,0 м

6000

200

300

56

0,36

20,16

0,90

50,4

Колонны

               

двухэтаж. разрезки

18800

500

500

250

2,40

300

10,00

2500

Ригели

               

средние

5460

400

400

368

0,87

320,16

2,18

802,24

крайние

5460

300

400

32

0,66

21,12

1,65

52,8

Плиты перекрытия и покрытия

               

пролетные 6,0x1 ,5

5780

1490

220

1152

1,90

2188,8

4,70

5414,4

межколонные 6,0х1,5

5780

1490

220

288

1,87

538,56

4,68

1347,84

пристенные 6,0х0,75

5780

740

220

192

0,94

180,48

2,35

451,2

Стеновые панели

6000

1200

300

592

3,24

1918,08

8,10

4795,2

 

6000

1800

300

264

3,24

855,36

8,10

2138,4

Лестничный  марш

               
 

4249

1200

1800

24

0,56

13,44

1,40

33,6

Лестничная  площадка

     

12

1,10

13,2

2,75

33


 

Определение объемов  работ.

Определение объемов  работ - это начальный этап проектирования, предполагающий анализ технического проекта, рабочих чертежей здания с технических позиций рационального ведения работ. Виды и объёмы работ устанавливаются по чертежам, разработанным в предыдущих разделах. Определение объемов работ производим с учетом единиц измерения, принятых по ГЭСН. При расчете объемов работ, учитываем основные процессы. Объемы работ представлены в таблице 2.

 

 

Таблица 2. Объемы работ.

Наименование работ

Един.измер.

Кол-во

§§

ГЭСН

Норма на ед. измер.

Трудоёмкость и машино-смены

чел.-час

маш.-час

чел.-см

маш.-см

1

2

3

4

5

6

7

8

Устройство монолитных ж/б фундаментов под колонны объемом до 5 м³

100 м³

2,00

06-01-001-6

610,06

25,20

152,5

6,3

Устройство монолитных ж/б фундаментов под колонны объемом до 10 м³

100 м³

4,50

06-01-001-7

483,80

24,04

272

13,5

Монтаж фундаментных балок

100 шт.

0,56

07-01-001-15

416,25

41,14

29

2,9

Устройство бетонной подготовки под полы первого этажа

100 м²

34,56

11-01-014-01

30,30

11,02

130,9

47,6

Монтаж колонн в стаканы  фундаментов

100 шт.

2,50

07-01-011-12

1000,16

156,99

312,55

49,0

Монтаж ригелей до 3 т.

100 шт.

3,65

07-05-007-7

552,24

64,94

252

29,6

Монтаж ригелей до 2 т.

100 шт.

0,32

07-05-007-6

290,36

49,40

11,6

2

Монтаж плит перекрытия межколонных массой до 5 т и шириной 1,5 м

100 шт.

2,88

07-01-029-4

459,34

36,52

165,4

13,2

Монтаж плит перекрытия межколонных массой до 5т и шириной 0,75 м

100 шт.

1,92

07-01-029-3

436,73

33,34

104,8

8,0

Монтаж плит перекрытий пролетных массой до 5т при ширине 1,5 м

100 шт.

11,52

07-01-029-6

311,78

36,78

449

59

Монтаж площадок

100 шт.

0,12

07-05-014-2

282,03

67,78

4,23

1,0

Монтаж лестничных маршей

100 шт.

0,24

07-05-014-4

261,8

66,08

7,9

2

Монтаж стеновых панелей

100 шт.

5,92

07-05-022-10

968,66

199,82

716,8

147,9

Монтаж оконных переплетов

100 м²

30,21

09-04-009-1

92,35

5,97

348,7

22,5

Кладка перегородок из кирпича

100 м²

60,00

08-02-002-5

143,99

4,11

1079,9

30,8

Устройство кровли

100 м²

34,56

12-01-002-01

29,72

0,44

128,4

1,9

Остекление

100 м²

30,21

15-05-013-1

49,15

0,27

185,6

1

Установка дверных блоков

100 м²

2,71

10-01-039-1

104,28

9,69

35,3

3,3

Устройство бетонной подготовки под полы

100 м²

103,68

11-01-011-03

40,65

1,27

526,8

16,5

Устройство полов из линолеума

100 м²

102,09

11-01-036-01

42,40

0,85

541,1

10,8

Устройство полов из  керамической плитки

100 м²

3,6

11-01-027-03

119,78

2,94

53,9

1,3

Штукатурка перегородок

100 м²

120,0

15-02-016-1

75,40

6,07

1131

91,1

Водоэмульсионная окраска  стен

100 м²

152,04

15-04-005-1

15,18

0,09

288,5

1,7

Водоэмульсионная окраска  потолков

100 м²

138,24

15-04-005-2

16,94

0,10

292,7

1,7

Окраска дверных блоков и оконных переплетов эмалевыми красками

100 м²

5,26

15-04-038-2

83,60

0,09

55

0,06


 

    1. Определение трудозатрат и машиноемкости

Затраты труда и необходимое  количество машино-смен подсчитываем после определения методов их ведения по ГЭСН, учитывая планировочные проценты производства труда. Результаты определения трудовых затрат и количества машино-смен на выполнение отдельных работ приведены в таблице 2.

    1. График движения рабочих.

Неотъемлемой частью календарного планирования является график движения рабочих. Он составляется путем суммирования рабочих, занятых в конкретный календарный день на всех строительно-монтажных работах. График движения рабочих характеризуется коэффициентом неравномерности:

где: Амак - максимальное количество человек на объекте;

Аср - среднее количество человек на объекте.

где: Q - общие трудозатраты (8291,45 чел-см)

Т - продолжительность  строительства (290 дней)

График движения рабочих  и календарный план представлены в графической части курсового проекта на листе №1.

 

    1. Определение потребности в строительных материалах.

Потребность в материалах, необходимая для выполнения работ  на объекте, определяется на основании объемов работ и норм расхода материала, принятых по нормативным сборникам ГЭСН.

 

Таблица 4 –  Ведомость потребности в материалах и полуфабрикатах.

Наимнование

Обоснование по ГЭСН

Ед. изм

Количество

На единицу

На весь объём

1

2

3

4

5

6

1

Внутренние стены

08-02-002-5 

     

Кирпич керамический

 

1000 шт.

5,04

8,06

2

Установка наружных стен

07-05-022-10

     

Панели

 

100 шт.

1

5,92

Бетон В15

 

м3

-

-

Электроды Э42

 

т

0,06

0,355

3

Установка лестничных площадок

07-05-014-2

     

Конструкции сборные

 

100 шт.

1

0,12

Раствор цементный М100

 

м3

0,7

0,084

Электроды Э42

 

т

0,01

0,0012

4

Установка лестничных маршей

07-05-014-4

     

Конструкции сборные

 

100 шт.

1

0,24

Раствор цементный М100

 

м3

0,76

0,182

Электроды Э42

 

т

0,01

0,0024

5

Укладка межколонных  плит перекрытий шириной 1,5 м

07-01-029-4

     

Конструкции сборные

 

100 шт.

1

2,52

Раствор цементный 1:2

 

м3

0,082

0,206

Электроды Э42

 

т

0,05

0,126

6

Укладка межколонных  плит перекрытий шириной 0,75 м

07-01-029-3

     

Конструкции сборные

 

100 шт.

1

1,68

Раствор цементный 1:2

 

м3

0,665

1,117

Электроды Э42

 

т

0,09

0,15

7

Укладка пролетных плит

перекрытий шириной 1,5 м

07-01-029-6

     

Конструкции сборные

 

100 шт.

1

10,08

Раствор цементный 1:2

 

м3

0,082

0,826

Электроды Э42

 

т

0,02

0,20

8

Монтаж фундаментных балок

07-01-001-15

     

Конструкции сборные

 

100 шт.

1

0,5

Бетон (класс по проекту)

 

м3

3,05

1,525

Раствор цементный М50

 

м3

0,42

0,21

9

Устройство монолитных ж/б фундаментов объемом до 5 м³

06-01-001-6

     

Фундамент объемом до 5 м³

 

100 м³

1

2,0

Бетон (класс по проекту)

 

100 м³

101,5

203

Арматура

 

т

3,3

6,6

Электроды Э42

 

т

-

-

10

Устройство монолитных ж/б фундаментов объемом до 10 м³

06-01-001-7

     

Фундамент объемом до 10 м³

 

100 м³

1

3,6

Бетон (класс по проекту)

 

100 м³

101,5

365,4

Арматура

 

т

3,3

11,88

Электроды Э42

 

т

-

-

Информация о работе Организация управление и планирование в строительстве