Организация производства

Основные  параметры выбранного башенного  крана КБ-160.2

Техническая характеристика крана КБ-160.2

3. Формирование, расчет и оптимизация  объектных потоков

3.1 Разделение строительного пространства на частные фронты работ

     Строительное  пространство, включающее в себя либо отдельный объект, либо группу объектов, может быть разделено на отдельные частные фронты работ в зависимости от характера проектных решений и возможностей последовательного выполнения работ на выделенных частных фронтах. Выделение частных фронтов работ из общего строительного пространства является необходимым условием организации строительного потока, основным признаком которого следует считать совмещение во времени выполнения разных видов работ на разных частях объекта или комплекса объектов. Если объект представляется как один частный фронт, то работы могут быть организованы преимущественно последовательным методом. Следует отметить, что частный фронт -  это обобщенное название выделенной части строительного пространства. Вместе с этим можно привести классификацию выделяемых частных фронтов работ:

• стройка определяет общее юридическое название строительства
• очередь строительства – часть строительства, производственная мощность которой составляет часть от общей производственной мощности будущего предприятия
• пусковой комплекс – функционально обособленная часть стройки (градостроительный комплекс, система водоочистки, энергетический комплекс)
• строительный объект – отдельное здание или сооружение
• захватка – часть здания или сооружения, предназначенная для работы бригады рабочих
• делянка – часть захватки, предназначенная для работы звена рабочих
• рабочее место – пространство работы, выделенное для одного рабочего.

     Следует также отметить, что каждый вид  работы может иметь присущее только ему количество захваток.

     Работы  нулевого цикла выполняются на одной захватке.

     Захватка  представляет собой здание в плане  в осях 1-16 и А-И.

     Возведение  надземной части здания осуществляется башенным краном КБ-160.2 поэтажно. Каменная кладка ведется поярусно (2 яруса, высота этажа 2,8м). Таким образом, так как здание имеет 9 этажей, то работы ведутся на 9 захватках.

     Работы  по устройству кровли (И) выполняются на одной захватке.

     В свою очередь захватка разбивается  на делянки, обеспечивая таким образом  основное условие формирования бригад: одинаковую загрузку всех специалистов.

     Внутренние  работы выполняются на 9 захватках. Захватка представляет собой 1этаж.

     Отделочные  работы (О, П, Р, С) ведутся по лестничным клеткам сверху вниз. Захватка представляет собой лестничную клетку. Работы ведутся на 9 захватках.

    Таблица 3

    Продолжительность всех видов работ

3.2 Формирование матриц с учетом ограничений

     Одним из наиболее эффективных средств  при фиксации исходных данных при  формировании и оптимизации объектных  потоков является матрица, которая  позволяет отобразить фронты и виды работ. В каждой ячейке матрицы представлена продолжительность работ каждого вида на частном фронте. Однако в практике проектирования поточной организации работ возникает необходимость членения общего фронта работ на частные, применительно к разным фронтам работ, что нашло отражение в предыдущем разделе. Поэтому возникает необходимость формирования матрицы продолжительности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства и накладываемых ограничений.

     Сложность составления матриц продолжительности работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ. Поэтому при формировании матриц в первую очередь оценивается возможность выполнения последующего вида работ на подготовленном предыдущем фронте работ, т.е. учитывается необходимость освобождения фронтов работ. При формировании реальной матрицы соблюдается следующий принцип:

Если  на данном фронте по окончании работ  предшествующей бригадой могут быть начаты работы следующей бригадой, то значения продолжительности работ этой бригады записываются в ячейку матрицы смежной по горизонтали с ячейкой, содержащей продолжительности работ первой бригады, а если нет, то в ней ставится «О».

     Кроме того, путем соответствующей замены значений продолжительности работ в матрицах учтены организационно-технологические требования:

• обеспечение безопасности работ на объекте;
• получение достаточного фронта работ для каждой бригады;
• соблюдение технологических перерывов при производстве работ;
• обеспечение теплом при производстве отделочных работ.

     Целесообразно представлять матрицы с различными системами разбивки общих фронтов  на частные по видам работ со смещенными шкалами. При этом смещение определяется между завершением предшествующей и последующей работы смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по возведению надземной части, между работами но монтажу надземной части и внутренними работами, между столярно-плотницкими и малярными работами. В общей матрице смещение отдельных частей требует заполнение пустых клеток 0.

     В матрицу не включены работы по устройству чистых полов (ввиду малой трудоемкости), т.к. эти работы ведутся одновременно с внутренними.

     Благоустройство и озеленение носит территориальный  сезонный характер и выполняется  одновременно с ведением отделочных работ, если они ведутся в теплое время года. В связи с этим данные работы в матрицу не включены. Прочие работы - неучтенные работы, которые могут выполняться в течение всего периода строительства, и поэтому они в матрицу не включены.

    Таблица 4

    Матица  продолжительности  работ со смещенными шкалами

     Па  первой шкале фиксируется одна захватка для отображения работ нулевого цикла (А, Б, В, Г, Д). Монтаж башенного крана (Е) отображается также на одной захватке после выполнения всех работ нулевого цикла. На второй шкале фиксируются 9 захваток, отображающих возведение надземной части здания (З). На третьей шкале отображается устройство кровли (И), которое ведется на 1 захватке. Третья шкала смещена по отношению ко второй на 8 частных фронтов, т.к. работы по  устройству кровли выполняются вслед за монтажом последнего перекрытия. На четвертой шкале отображается  выполнение внутренних и отделочных работ (К, Л, М, Н, О, П, С, Т, У), которые ведутся на 9 захватках. 4-я шкала смещена по отношению к 3-й на 8 частных фронтов вверх, что позволяет начать одновременно внутренние работы и работы по устройству кровли.

3.3 Основные группы методов организации работ

     В строительстве выделяют три основные группы методов организации работ:

     Последовательные  методы – предусматривают такую  организацию работ, при которой  в каждый момент времени выполняется не более одной работы.

     Параллельные  методы – предусматривают такую  организацию работ, при которой  в каждый момент времени выполняется  не более одной работы.

     Поточный  метод организации работ формируется  посредством пространственного деления общего фронта работ на частные фронты работ и параллельного выполнения на них разнотипных частных потоков работ.

     Следует отметить, что выделение групп  последовательных, параллельных и поточных методов организации работ имеет  в большей степени теоретическое значение, связанное с выявлением преимущества поточных методов организации работ.

     По  существу все методы организации  работ определяют взаимную увязку работ  во времени и в пространстве, характер поставки и использования ресурсов. Невозможно выполнить работы без применения какого – либо метода организации.

     Между любыми двумя работами, входящими  в некоторый комплекс работ, точнее между любыми двумя событиями, определяющими  факты начала и окончания двух работ комплекса, могут существовать связи или зависимости. Связи – это то, что объединяет отдельные элементы в систему, устанавливает взаимные зависимости и общности элементов в системе. Обычно в строительстве учитывается два основных типа связей.