Организация производства

В представленном курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, в которой известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами поставлена цель составить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства.

ВВЕДЕНИЕ 2
I. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
1. Общие сведения об объекте 4
2. Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания 4
II. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА 6
1. Расчет объемов и трудоемкости работ 6
2. Расчет продолжительности работ 17
2.1 Формирование технологических комплексов работ 17
2.2 Формирование и расчет бригад 17
3. Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков 37
3.1 Разделение строительного пространства на частные фронты работ 37
3.2 Формирование матриц с учетом ограничений 38
3.3 Основные группы методов организации работ 40
III. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА 47
1. Расчёт численности персонала строительства 47
2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий 48
3. Организация складского хозяйства 51
4. Временное электроснабжение строительной площадки 57
5. Временное водоснабжение строительной площадки 61
6. Технико-экономические показатели стройгенплана 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65