Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2012 в 09:30, курсовая работа
В данном курсовом проекте необходимо разработать и провести сравнительный анализ различных вариантов архитектуры ВС с системных позиций по основным критериям. Затем необходимо выбрать среди этих вариантов оптимальный. Далее необходимо разработать структурную схему проектируемой ЛВС. Таким образом, на основе исходных данных об автоматизируемых функциях и основных требований к комплексу технических средств мы спроектируем ЛВС для информационной системы в нашей предметной области. Далее будет проведён расчёт экономической эффективности от внедрения сети.
Введение……………………………………………………………………………….5
1. Технико-экономическое обоснование разработки ЛВС………………………...6
1.1 Описание предметной области……………………………………………6
1.2 Обоснование потребности проектирования ЛВС………………………9
1.3 Определение перечня функций пользователей в ВС…………………...11
2. Разработка возможных вариантов конфигурации ЛВС………………………..14
2.1. Разработка вариантов конфигурации ЛВС…………………………….14
2.2 Оценка различных вариантов конфигурации…………………………..15
3. Проектирование структурной схемы сети………………………………………19
3.1.Разработка структурной схемы ЛВС.…………………………………...19
3.2 Выбор сетевых компонентов………………………………….…………21
3.3.Спецификация сети.……………………………………………………...35
4.Планирование информационной безопасности………………………………....37
4.1.Угрозы информационной безопасности………………………………...37
4.2.Права доступа пользователей к информации.……………………….....38
4.3.Мероприятия по защите информации…………………………………..41
5.Выбор поставщика интернет-услуг и услуг IP-телефонии…………………….43
6. Расчет экономической эффективности от внедрения вычислительной сети....46
6.1.Источники экономической эффективности………………….…………46
6.2.Расчёт суммы затрат на текущую эксплуатацию ЛВС…………………46
6.3.Расчёт суммы затрат на решение задачи при отсутствии ЛВС….…….48
6.4.Результат расчёта экономической эффективности….………………….50
Заключение……………….………………………………………………………….52
Список литературы……...…………………………………………………………..53
Приложения………………………………………………………………………….54
4.3.Мероприятия по защите информации
Для обеспечения должного уровня информационной безопасности, на предприятии необходимо выполнить следующий комплекс мер:
- Сформировать общую политику безопасности
- Назначить ответственных за отдельные участки сети, определить их права и обязанности
- Основываясь на политике
безопасности сформировать
- Проведение специальные тренинги с сотрудниками
- Подписание с сотрудниками договора о неразглашении конфиденциальной информации
- Мероприятия по физической защите помещений с устройствами, обрабатывающими защищаемую информацию
- Регулярное резервное
копирование базы данных и
иной важной информации на
специально предназначенные
- Создание системы
генерации и распределения
- Регулярные антивирусные проверки.
-Составление и контроль списка прав доступа пользователей в сети и базе данных.
-Составление и контроль
разрешающих списков
5.Выбор поставщика
интернет-услуг и услуг IP-
Несмотря на то, что в Курске интернет - провайдеров немало, а именно:
- Городская сеть SVOЁ (ООО "Лучше.net" )
- Провайдер PUZZLE (ООО "ИНЕТЭРА")
- Провайдер DOMOLINK
- Провайдер "СТРИМ" / ТВК (ЗАО «КОМСТАР-Регионы»)
- Мультисервисная сеть "Курск-online" (ЗАО "Курсктелеком")
- БИЛАЙН. Домашний интернет. (ЗАО "Инвестэлектросвязь")
- Совтест. Интернет-провайдер, IP-телефония, Wi-Fi.
-Провайдер Аксинет
Большая часть операторов на своих сайтах не формирует четких предложений для юридических лиц. Возможно такая тенденция основана на приоритетном развитии домашнего интернета в городе, но это не столь важно.
Для работы офиса обязателен быстрый отклик провайдера на неисправности, что оговорено бывает в специальных корпоративных тарифах. Из перечисленных провайдеров четкие предложения для корпоративных клиентов выдвинуты только тремя провайдерами:
-Домолинк(ЦентрТелеком)
-Стрим
-Аксинет
Рассмотрим подробно их предложения для интернета в офис, при этом будем учитывать только безлимитные тарифы, так как они в условиях офиса гораздо выгоднее. С одной стороны, дают стабильную скорость, а с другой стороны ограничивают денежные убытки от нерабочего использования интернета
Центртелеком:
Корпоративный_FTTx_512 1000р.
Корпоративный_FTTx_1024 1800 р.
Корпоративный_FTTx_2048 3500р.
Корпоративный_FTTx_3072 5200р.
Корпоративный_FTTx_4096 6800р.
Корпоративный_FTTx_5120 8400 р.
Корпоративный_FTTx_6144 10000р.
Корпоративный_FTTx_7168 11500р.
Корпоративный_FTTx_8192 13000р.
Корпоративный_FTTx_9216 14400р.
Корпоративный_FTTx_10240 15800р.
Аксинет
Unlim 512 |
Скорость передачи данных – до 512 Kbit/сек. Абонентская плата - 1000 руб./месяц |
Unlim1024 |
Скорость передачи данных – до 1024 Kbit/сек. Абонентская плата - 1700 руб./месяц |
Unlim 1700 |
Скорость передачи данных – до 1700 Kbit/сек. Абонентская плата - 2300 руб./месяц |
Unlim 2048 |
Скорость передачи данных – до 2048 Kbit/сек. Абонентская плата - 3000 руб./ месяц |
Unlim 3072 |
Скорость передачи данных – до 3072 Kbit/сек. Абонентская плата - 4500 руб./ месяц |
Unlim 4096 |
Скорость передачи данных – до 4096 Kbit/сек. Абонентская плата - 5500 руб./ месяц |
Стрим
«Экономный Бизнес Без Границ» 256Кбит/с 3500р.
«Оптимальный Бизнес Без Границ» 512 Кбит/с 3900р.
«Без Границ 1 NY» 1024 Кбит/с 2011р.
«Бизнес Без Границ 2» 2048 Кбит/с 5330р.
«Бизнес Без Границ 3» 3072 Кбит/с 8710р.
«Без Границ 10 NY» 10240 Кбит/с 19200р.
Из предложенных вариантов провайдер Аксинет отпадает, так как не предлагает достаточно высокой скорости, а ЦентрТелеком и Стрим предлагают приблизительно одинаковые условия на тариф 10240 Кбит/с – который будет наиболее оптимален для столь крупной сети. Так как нам кроме сетевого провайдера необходим также провайдер IP – телефонии, то стоит выбрать ЦентрТелеком для удобства, потому что у него также неплохая сетка тарифов IP - телефонии.
6. Расчет экономической эффективности от внедрения вычислительной сети
6.1.Источники экономической эффективности.
Сетевые технологии значительно повышают эффективность делового применения компьютеров. Они определяют не только способы использования офисного оборудования, но и стиль работы сотрудников. Сетевые технологии позволяют создавать информационные системы, обеспечивающие решение таких задач предприятия, как хранение информации, документооборот, обмен сообщениями и организация групповой работы над проектами. Этот факт влечёт за собой следующие источники экономической эффективности:
6.2.Расчёт суммы
затрат на текущую
Рассчитаем капитальные затраты:
К=КАО+ КПО +Кмн ,
где К - капитальные затраты;
КАО - стоимость аппаратного обеспечения;
КПО - стоимость ПО;
Кмонтажа - стоимость монтажа.
Таблица 6 - Расчет стоимости монтажа.
Наименование |
Цена |
Кол-во |
Стоимость |
Монтаж кабель-канала |
40 |
600 |
24000 |
Укладка кабеля в кабель-канал |
20 |
600 |
12000 |
Монтаж розетки |
40 |
111 |
4440 |
Обжим коннектора |
15 |
240 |
3600 |
Генерация сервера |
3000 |
1 |
3000 |
Итого |
47440 |
Кмонтажа =47 440 руб.
КАО=1 298 545 руб.
КПО=178 760 руб.
К= 1 524 705 руб.
В случае функционирования локальной сети с Web-интерфейсами у всех настраеваемых устройств отпадает необходимость в отделе технической поддержки в каждом офисе, поэтому в целом нужно меньше персонала для поддержания локальной сети.
Рассчитаем эксплуатационные расходы на ВС:
Рэ=Рзп+ Рам+ Ррм + Рэл
где Рзп - расходы на суммарную заработную плату (для сотрудников, осуществляющих поддержку сети);
Рам - амортизационные отчисления;
Рэл - расходы на электроэнергию в год при использовании ВС;
Ррм - затраты на расходные материалы;
Рассчитаем затраты Рзп, Ротч и Рнакл .
Таблица 6 –Расчет заработной платы и отчислений.
Статьи затрат |
Сумма(руб.) |
Оклад сотрудника |
20000 |
Зар. Плата с учетом надбавки (25%) |
20000(1+0,25)= 25000 |
Зар. Плата в год |
300000 |
Рзп = 300000*5=1 500 000
Рассчитаем затраты на электроэнергию (Рэл )(стоимость 1кВТ/ч=3 руб.):
Устройство |
Мощность (Вт*/ч.) |
Время работы Ч/сут. |
Время работы Ч/год |
Мощность (кВт*ч/год) |
Количество |
Сумма ( руб.) |
Рабочая станция |
400 |
10 |
2700 |
1080 |
111 |
359640 |
Сервер |
450 |
12 |
3240 |
1458 |
3 |
13122 |
Коммутатор |
200 |
12 |
3240 |
648 |
3 |
5825 |
Принтер |
420 |
5 |
1350 |
567 |
23 |
39123 |
Итого 420 019 |
Рам=1233212*0,2=246642,4 руб.
Таким образом Рэ=1 500 000 + 246 642 +420 019 + 499 500= 2 666 616р.
6.3.Расчёт суммы затрат на решение задачи при отсутствии ЛВС.
Рассчитаем капитальные затраты:
При отсутствии ЛВС имеем следующие затраты на аппаратное обеспечение:
Принтеры:
HP LaserJet P2035цена: 8040 руб.-50шт.
HP LaserJet Pro M1536 dnf Multifunction Printer ( Принтер + Копир + Сканер ч/б); цена: 13048 руб.- 15шт.
Модемы:
D-link DSL-2500U цена: 919 руб. – 40 шт.
D-link DCM-202 USB цена: 1750 руб. – 10шт.
Носители информации:
Флеш-карта A-Data C003 2GB цена: 550р. – 111 шт.
К*= 712 980 руб.
При отсутствии локальной сети требуются отделы тех. Поддержки в каждом из офисов, поэтому их понадобится больше.
При отсутствии ЛВС имеем затраты:
Таблица 9 – Расчет заработной платы и отчислений.
Статьи затрат |
Сумма(руб.) |
Оклад сотрудника |
20000 |
Зар. Плата с учетом надбавки (25%) |
20000(1+0,25)= 25000 |
Зар. Плата в год |
300000 |
Рзп = 300000*8=2 400 000 р.
Устройство |
Мощность (Вт*/ч.) |
Время работы Ч/сут. |
Время работы Ч/год |
Мощность (кВт*ч/год) |
количество |
Сумма ( руб.) |
Рабочая станция |
400 |
10 |
2700 |
1080 |
111 |
359640 |
Принтеры |
420 |
3 |
810 |
340,2 |
46 |
51638 |
Модемы |
100 |
4 |
1080 |
108 |
50 |
16200 |
Итого 427448 |
При средней распечатке около 50 листов в день на человека, выйдет 166 500 листов в месяц или 1 998 000 листов в год, что при стоимости печати 0,52 руб.(для обычных принтеров стоимость гораздо больше) потребует 1 038 960р. на покупку картриджей
Рэ*=2 400 000+ 1 038 960 + 427 448= 3 866 408 руб.
Расчёт условно- годовой экономии:
Условно-годовая экономия вычисляется по формуле:
Эуг=Рэ*- Рэ= 3 866 408 -2 666 616= 1 199 792 руб.
Расчёт ожидаемого годового эффекта:
Ожидаемый годовой эффект рассчитывается по формуле: Э= Эуг –Ен *К, где
Ен –нормативный коэффициент эффективности;
К - единовременные капиталовложения на создание новой системы.
Ен =0,33
К=1 524 705 руб.
Э= 1 199 792 -1 524 705*0,33=696 640р.
Расчёт коэффициента экономической эффективности капитальных вложений и срока окупаемости капитальных вложений:
Ер= Эуг/К= 1 199 792 /1 524 705 =0,79
Срок окупаемости капитальных вложений (Тр) рассчитывается по формуле:
Тр=1/ Ер=1/0,79=1,26 (года).
6.4.Результат расчёта экономической эффективности.
В процессе расчёта экономической эффективности были вычислены как затраты на текущую эксплуатацию ЛВС, так и затраты на решение задачи при отсутствии ЛВС. Все проведённые расчёты говорят о том, что внедрение ЛВС в центре службы продаж ведёт за собой существенную экономическую эффективность. Хотя затраты на внедрение и эксплуатацию сети составляют вполне ощутимую сумму, планируемая окупаемость ЛВС (1,26 года) является вполне приемлемым показателем для данного предприятия, тем более сокращение издержек происходит более чем на 1 миллион рублей . Кроме того, внедрение ЛВС влечёт за собой и улучшение качества работы центра службы занятости, а именно сократятся бумажные архивы, улучшится качество потребления информации, появится возможность универсального и естественного доступа к информации, сократятся затраты на администрирование приложений на рабочих местах пользователей, станет более эффективным оперативное управление информацией.