Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 15:04, курсовая работа
Все виды управленческой деятельности основаны на обмене информацией, поэтому коммуникации и называют связующими процессами. Руководителю приходится осмысливать большие объемы информации, среди которой есть информация, не влияющая на процесс управления. Поэтому в работе делается акцент на эффективность коммуникаций, т.е. обмен информацией, которая оказывает непосредственное влияние на управление организацией.
Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность коммуникации в организации 5
1.1 Коммуникации и их значение в процессе деятельности организации 5
1.2 Основные этапы и элементы коммуникационного процесса 11
Глава 2. Анализ коммуникативного процесса и его элементов в ТФОМСе ЕАО 19
2.1 Технико-экономическая характеристика ТФОМСа ЕАО 19
2.2 Анализ этапов коммуникационного процесса в ТФОМСе ЕАО 25
2.3 Коммуникационные барьеры и их значение в работе ТФОМСа ЕАО 30
Заключение 37
Список использованной литературы 40