Стратегическое планирование избирательной компании

Автор работы: Дмитрий Устинов, 16 Октября 2010 в 11:56, реферат

Краткое описание

Процесс стратегического планирования включает в себя 4 стадии:
1. сбор информации, поступающей из двух источников: обследования общественного мнения и изучения соперников;
2. оценка имеющейся информации, в первую очередь путем выявления сильных и слабых сторон всех участников борьбы;
3. непосредственная разработка стратегии: определение адресных групп, проблем, целей, стратегии и основных лозунгов;
4. планирование, т. е. переведение всего вышеназванного в законченный план всей кампании.

Содержание работы

нет

Содержимое работы - 1 файл

реферат.doc

— 54.00 Кб (Скачать файл)
 

4. План кампании.

   После того, как стратегия выработана, она должна быть преобразована в  план кампании, в который войдут:

— оценка сильных  и слабых сторон всех партий;

— цели;

— проблема;

— адресная группа;

— стратегия  кампании: наступление, реклама, оборона;

— лозунги;

— коммуникационная стратегия (как лозунги будут  доводиться до адресатных групп);

— сетевой график, фиксирующий все события, стратегические инициативы и пресс-конференции;

— план действий, точно определяющий, что будет  происходить и кто будет это  осуществлять.

Список  использованной литературы:

 
  1. Гоулд Ф. Стратегическое планирование избирательной кампании // Политические исследования -N3.-С.50-58.
  2. "Русская община". Редакция 27.12.2003 
  3. "Полис", 1993, №№ 2, 3

Информация о работе Стратегическое планирование избирательной компании