Банкротство предприятий

     3) почтовый и юридический адрес предприятия: индекс, республика, область, автономный округ и т. д., код СОАТО;

     4) подчиненность предприятия — вышестоящий орган, код СООГУ;

     5) вид деятельности (основной), код ОКОНХ;

     6) форма собственности, код СКФС;

     7) доля государства (субъекта Федерации) в капитале, %;

     8) включено:

     в Государственный реестр Российской Федерации предприятий-монополистов:

     федеральный;

     местный;

     9) банковские реквизиты;

     10) адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие;

     11) организационная структура предприятия, дочерние компании;

     12) Ф., и., о., телефоны, факсы администрации предприятия;

     13) характеристика менеджеров, отвечающих за результаты работы предприятия (возраст, образование и квалификация, предыдущие три должности и места работы, срок работы в каждой должности, срок работы на предприятии).

     Раздел «Краткие сведения по плану финансового оздоровления предприятий» должен содержать следующие сведения:

     1) срок реализации плана;

     2) сумма необходимых финансовых средств;

     3) срок погашения государственной финансовой помощи;

     4) финансовые результаты реализации плана (чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, дисконтный (динамический) срок окупаемости проекта);

     5) агент правительства, через которого осуществляется финансирование (наименование, реквизиты).

     Раздел «Анализ финансового состояния предприятия» должен содержать сведения об учетной политике предприятия в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету и учетной политике предприятия, утвержденным Минфином РФ, сводную таблицу финансовых показателей предприятия, анализ и выводы. Мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержке эффективной хозяйственной деятельности необходимо свести в таблицу (табл. 2). В этом разделе следует провести анализ мероприятий и сформулировать выводы.

     В разделе плана финансового оздоровления «Рынок и конкуренция» необходимо привести следующие сведения:

     1. Описание отрасли и перспективы ее развития (с указанием основных групп потребителей);

     2. Рынки, на которые «нацелен» бизнес:

     2.1. Отличительные характеристики основных рынков и сегментов рынков;

     2.2. Размеры основных рынков;             ,

     2.3. Проникновение на рынок;

     2.4. Ориентиры цен и балансовой прибыли; 2.5. Средства коммуникации;

     2.6. Цикл покупок потенциальных потребителей;

     2.7. Важнейшие тенденции и ожидаемые изменения на основных рынках;

     2.8. Второстепенные рынки и их основные характеристики;

     3. Конкуренция;

     3.1. Характеристика предприятия (в частности, участие его на товарном рынке) по приведенной форме (табл. 3); 4. Анализ и выводы;

     5. Законодательные ограничения.

     В разделе «Деятельность в сфере маркетинга предприятия» должны быть указаны:

     1. Стратегия маркетинга:

     стратегия проникновения на рынок;

     стратегия роста;

     каналы  распространения;

     коммуникации;

     2. Стратегия осуществления продаж:

     характеристика  и анализ каналов сбыта;

     объем сбыта продукции по каждому каналу (табл. 4); 3. Продукты и услуги:

     подробное описание продукта (услуги);

     . жизненный цикл продукта;

     исследования  и разработки.

     Описание  стратегии роста (стратегии развития) предприятия должно выполняться  по схеме, представленной на рис. 1. План производства включает следующие разделы:

     1. Производственная программа предприятия (табл. 5);

     2. Планируемый объем продаж продукции (табл. 6);

     3. Потребность в основных фондах (табл. 7);

     4. Расчет потребности в ресурсах на производственную программу (табл. 8);

     5. Расчет потребности в персонале и заработной плате (табл. 9);

     6. Смета расходов и калькуляция себестоимости (сводная) (табл. 10);

     7. Потребность в дополнительных инвестициях (табл. 11). Потребность в дополнительных инвестициях представляют инвестиции, на величину которых не влияют итоги производственно-хозяйственной деятельности, которые могут быть получены в результате выполнения производственной программы, т. е. прирост основного и оборотного капитала рассчитывается без учета прибыли. Финансовый план должен включать следующие разделы:

     1. Прогноз финансовых результатов (табл. 12);

     2. Потребность в дополнительных инвестициях и формирование источников финансирования (табл. 13);

     3. Модель дисконтированных денежных средств (табл. 14);

     4. Расчет коэффициента внутренней нормы прибыли;

     5. Определение дисконтного (динамического) срока окупаемости проекта;

     6. График погашения кредиторской задолженности, процентов и штрафов; 7. Расчет точки безубыточности (порога рентабельности);

     8. Агрегированная форма прогнозного баланса (табл. 15);

     9. Расчет коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами на основе агрегированной формы прогнозного баланса (табл. 16).