Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 19:57, дипломная работа
Ученые-экономисты и хозяйственные руководители сходятся в том, что оживление инвестиционной активности — основное условие выхода России из экономического кризиса и создания предпосылок для устойчивого развития. Тем не менее, практические результаты в этой сфере пока далеки от достижения поставленной цели. Вопреки давно прогнозируемому росту инвестиционной активности спад капитальных вложений возрастает.
ВВЕДЕНИЕ
1. БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Структура бизнес-плана и его место в системе планирования
Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана
Содержание бизнес-плана
2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г.ЗВЕНИГОРОД.
3. МАКЕТ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ
3.1. Задачи проектирования ресторанно-гостиничного комплекса в г. Звенигород
Описание компании
Описание услуг
Характеристика рынка
Ценовая стратегия
3.6. Организационная структура предприятия
3. 7. Финансовый план
3.8. Расчет точки безубыточности
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ
5. ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемых источников
При реализации проекта активы увеличиваются более чем в 20 раз.
Основные финансовые показатели
Финансовые показатели проекта представлены в таблице 9 четырьмя группами:
рентабельности.
Таблица 11
Финансовые показатели
2008 | 2009 | 2010 | |
Коэффициент текущей ликвидности, % | 713 | 689 | 1 185 |
Коэффициент срочной ликвидности, % | 711 | 688 | 1 183 |
Чистый оборотный капитал | 4 071 926 | 4 788 166 | 6 832 343 |
Коэффициент оборачиваемости запасов | 152 | 154 | 165 |
Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала | 3 | 3 | 2 |
Коэффициент оборачиваемости основных средств | 81 | 62 | 68 |
Коэффициент оборачиваемости активов | 3 | 2 | 2 |
Суммарные обязательства к активам, % | 15 | 15 | 8 |
Долгосрочные обязательства к активам, % | 1 | 1 | |
Долгосрочные обязательства к внеоборотным активам, % | 45 | 19 | |
Суммарные обязательства к собственному капиталу, % | 18 | 17 | 9 |
Коэффициент рентабельности валовой прибыли, % | 86 | 86 | 86 |
Коэффициент рентабельности операционной прибыли | 28 | 29 | 42 |
Коэффициент рентабельности чистой прибыли, % | 20 | 21 | 34 |
Рентабельность оборотных активов, % | 54 | 48 | 59 |
Рентабельность внеоборотных активов, % | 1 597 | 1 303 | 2 267 |
Рентабельность инвестиций, % | 52 | 47 | 57 |
Рентабельность собственного капитала, % | 61 | 55 | 63 |
Прибыль на акцию, р. | 1 207 | 1 289 | 2 095 |
Дивиденды на акцию, р. | 1 318 | 1 741 | 798 |
Коэффициент покрытия дивидендов | 3 | ||
Сумма активов на акцию, р. | 28 775 | 33 515 | 44 074 |
Соотношение цены акции и прибыли | 1 | 2 | 19 |
Интегральные показатели деятельности
Интегральные показатели эффективности проекта рассчитаны на период до 5 лет.
Таблица 12
Показатели | Рубли | Доллар США |
Ставка дисконтирования | 22 % | 5 % |
Период окупаемости | 34 месяца | 34 месяца |
Дисконтированный период окупаемости | 37 месяцев | 35 месяцев |
Средняя норма рентабельности | 62 % | 62 % |
Чистый приведенный доход | 5 546 552 | 314 429 |
Индекс прибыльности | 2,05 | 3,08 |
Внутренняя норма рентабельности | 70 % | 70 % |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности | 28 % | 17 % |
Срок окупаемости определяет период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестированием в проект, покрываются суммарными доходами от его реализации.
Чистый приведенный доход отражает масштабы проекта и размер дохода, который может получить предприятие.
Индекс прибыльности характеризует прибыльность проекта, в данном проекте он более чем в 2 раза превышает 1, или нормативную величину.
Внутренняя норма рентабельности определяет норму дохода на вкладываемый капитал. Расчетный показатель превышает ставку дисконтирования и говорит о привлекательности проекта.
В связи
с тем, что предприятие находится
на начальной стадии развития и требует
для себя капиталовложения, которые
должны вернуться в течении 3-х
лет, поэтому некоторые
-прибыль до выплаты налога;
-чистая прибыль;
-поток от финансовой деятельности;
-суммарный собственный капитал;
в данный момент развития, имеют отрицательное значение. Предприятие находится на инвестициях.
3.8. РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
В процессе реализации проекта под воздействием непредвиденных обстоятельств могут возникнуть отклонения показателей эффективности от расчетного значения. Исследование возможных отступлений от намеченного плана и их последствий принято называть анализом чувствительности. Целью анализа чувствительности является определение степени влияния варьируемых факторов на финансовый результат проекта. В качестве факторов, оказывающих наибольшее влияние на финансовые результаты, выступают
Анализ чувствительности в данном проекте заключается в определении критических границ изменения влияющих факторов. Показателем, характеризующим финансовый результат, является величина чистого приведенного дохода.
Результаты анализа чувствительности проекта показали следующие ограничения:
остальные факторы на устойчивость проекта не влияют.
Рис.2 Точка безубыточности.
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ.
Предложенный бизнес-план дает возможность потенциальным партнерам по бизнесу получить ответы на вопросы о деятельности предприятия как вероятного делового партнера и оценить надежность и привлекательные стороны делового сотрудничества; акционерам иметь объективную информацию о деятельности ресторана, реально оценить итоги и планы развития, а также «узкие места» и меры, принимаемые руководством для их преодоления.
В настоящее время ситуация в ресторанно-гостиничном бизнесе позволяет получать устойчивую норму прибыли за счет правильной ориентации на потенциального потребителя со средним уровнем дохода. Руководство предприятия в своей деятельности ориентируется на изучение потребителей и запросов потребителей и одной из главных задач считает повышение качества производимой продукции.
При составлении
бизнес-плана ресторанно-
Разработка бизнес-плана создания новой организации ресторанно-гостиничного комплекса в г.Звенигород. | |||||||
Фамилия | Подпись | Дата | Введение |
Исп.
источники |
лист |
Листов | |
Разработала | |||||||
Консультант | |||||||
Руководитель | ИТиГ МГУс Э5-2 | ||||||
Зав.Кафедрой |
При запланированных объемах сбыта, издержек производства и ценах ресторанно-гостиничный комплекс будет работать прибыльно, о чем свидетельствует таблица 8.
Таблица 8
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
Валовый объем продаж | 3 158 195 | 7 728 489 | 10 803 642 | 12 825 696 |
Потери | 3 513 | 5 314 | 5 371 | 5 430 |
Чистый объем продаж | 3 154 882 | 7 723 175 | 10 798 271 | 12 820 265 |
Суммарные прямые издержки | 510 485 | 1 142 873 | 1 493 738 | 1 756 654 |
Валовая прибыль | 2 644 397 | 6 580 302 | 9 304 533 | 11 063 612 |
Налог на имущество | 169 | 231 | 231 | 231 |
Суммарные постоянные издержки | 6 693 378 | 5 196 539 | 6 313 815 | 5 480 313 |
Суммарные непроизводственные издержки | 243 200 | 323 213 | 92 750 | 101 767 |
Другие издержки | 13 417 | 26 297 | 14 840 | 16 398 |
Убытки предыдущих периодов | 4 305 767 | 3 271 745 | 388 849 | |
Прибыль до выплаты налога | - 4 305 767 | - 3 271 745 | - 388 849 | 5 076 053 |
Налог на прибыль | 1 015 211 | |||
Чистая прибыль | - 4 305 767 | - 3 271 745 | - 388 849 | 4 060 842 |
При строгом выполнении всех запланированных мероприятий в указанные сроки баланс наличности на конец каждого периода будет положительный.
Таблица 9
Дисконтированные денежные потоки в рублях.
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
Поступление от продаж | 3 224 441 |
6 754 170 |
7 733 879 |
7 569 694 |
Суммарные прямые издержки | 512 185 |
959 410 |
1 022 817 |
987 557 |
Суммарные постоянные издержки | 6 635 508 |
4 347 099 |
4 310 536 |
3 074 419 |
Налоги | 128 674 | 223 150 | 217 340 | 204 086 |
Поток операционной деятельности | - 4 051 925 | 1 224 513 | 2 183 187 | 3 303 630 |
Поток от инвестиционной деятельности | 0 | 0 | 0 | 0 |
Собственный капитал | 1 750 000 | |||
Займы | 1 831 163 | 1 201 323 | ||
Выплаты в погашение займов | 972 622 | 1 979 175 | ||
Выплаты процентов по займам | 159 346 | 138 151 | ||
Лизинговые платежи | 97 271 | 164 599 | 79 637 | 65 936 |
Выплаты дивидендов | 1 593 294 | |||
Поток от финансовой деятельности | 2 351 925 | - 1 080 602 | - 79 637 | - 1 659 229 |
Баланс наличности на начало периода | 1 750 000 | 50 000 | 193 910 | 2 241 864 |
Баланс наличности на конец периода | 50 000 | 193 910 | 2 297 460 | 3 941 861 |
Информация о работе Создание новой организации ресторанно-гостиничного комплекса