Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 19:33, творческая работа
Статус - Обласний центр Закарпатської області
Населення - 117,6 тис. чоловік
Територія - 40 км2
Найвища точка - 260 м
Найнижча точка - 120 м
Площа зелених масивів та насаджень - 1574 га
Введення
Аналіз регіону
Показники конкурентоздатності регіону
Портфель проектів розвитку регіону
Висновки
Література
Згідно Податкового Кодексу України значні обсяги податків і зборів (обов’язкових платежів), перераховуються суб’єктами господарювання міста до державного та обласного бюджету. В Ужгороді більше половини податків і зборів (обов’язкових платежів) (55-58%), що справляються на території міста, зараховуються до державного і обласного бюджетів. В таблиці 2.10.1 наведено динаміку надходжень податків і зборів (обов’язкових платежів), перерахованих платниками, які здійснюють діяльність на території м.Ужгорода до бюджетів усіх рівнів за 2005-2007 роки та прогноз на 2008 р.
Таблиця 2.10.1
(тис.грн.) Рівні бюджетів | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 (прогноз) |
Державний бюджет | 101611,3 | 139276,1 | 172379,3 | 213750,0 |
Обласний бюджет | 19885,5 | 28202,0 | 41723,6 | 55075,0 |
Міський бюджет | 105013,0 | 122391,7 | 172483,2 | 204813,4 |
Разом | 226509,8 | 289869,8 | 386586,1 | 473638,4 |
Обсяг інвестиційних ресурсів територіальної громади значною мірою залежить від стану місцевих фінансів – бюджету місцевого самоврядування. За своїм призначенням місцеві бюджети, крім задоволення поточних соціальних потреб, повинні забезпечувати розширене відтворення в межах відповідної територіальної системи. Основними джерелами доходів бюджету міста є місцеві податки та збори. Динаміка структури доходів бюджету міста за 2005–2007 роки та на 2008 рік наведена в таблиці 2.10.2: Табл.2.10.2
(тис.грн.) Джерела доходів бюджету міста | 2005 | 2006 | 2007 | Прогноз 2008 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Податок з доходів фізичних осіб | 44847.8 | 63617.9 | 100301.5 | 131016 |
Державне мито | 453.6 | 515.5 | 552.8 | 570.0 |
Плата за торгові патенти | 5231.9 | 5704.1 | 8104.0 | 9000.0 |
Плата за землю | 3370.9 | 4600.7 | 5206.0 | 5810.0 |
Єдиний податок | 9526.3 | 9196.2 | 9997.8 | 10400.0 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Податок на прибуток п-ств ком.власності | 494.6 | 314.2 | 757.0 | 800.0 |
Амін.штрафи | 34.2 | 84.7 | 65.1 | 90.4 |
Місцеві податки і збори | 1955.3 | 1889.1 | 1626.8 | 1619.0 |
Плата за оренду ком.майна | 1329.4 | 2002.6 | 2270.0 | 2100.0 |
Інші доходи | 304.9 | 319.2 | 881.7 | 2823.0 |
Всього надходжень по загальному фонду | 67548.9 | 88244.2 | 129763.4 | 164228.4 |
Спеціальний фонд | 37464.1 | 34147.5 | 42719.8 | 40585.0 |
В т.ч. бюджет розвитку | 26715.0 | 20418.6 | 24162.9 | 29856.4 |
Всього трансфертів | 38688.9 | 54630.5 | 51293.3 | 50241.3 |
Всього доходів | 143701.9 | 177022.2 | 223777.6 | 255054.7 |
Динаміку росту доходів та видатків бюджету міста на одного жителя за 2005-2007 роки та на 2008 рік наведено в таблиці 2.10.3.
Таблиця 2.10.3 Показники | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 (прогноз) |
Населення (тис.чол.) | 116,7 | 116,5 | 116,5 | 116,5 |
Доходи заг.фонду на душу населення (грн.) | 578,8 | 757,5 | 1113,8 | 1409,7 |
Доходи спец.фонду на душу населення (грн.) | 321,0 | 293,1 | 366,7 | 348,4 |
Трансферти на душу населення (грн.) | 331,5 | 468,9 | 440,3 | 431,3 |
Всього доходів на душу населення (грн.) | 1231,4 | 1519,5 | 1920,8 | 2189,3 |
Динаміка і структура видатків загального фонду бюджету міста
за 2005-2007 роки та на 2008 рік
(тис.грн.) Статті видатків | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 (прогноз) | ||
Освіта | 38186,4 | 44765,8 | 62695,3 | 76289,7 | ||
Охорона здоров’я | 21181,7 | 24578,4 | 35357,1 | 44056,8 | ||
Культура та мистецтво | 2710,0 | 3575,2 | 4969,8 | 6437,2 | ||
Фізкультура і спорт | 824,7 | 1125,0 | 1439,3 | 1540,7 | ||
ЖКГ | 4638,4 | 3965,5 | 10323,2 | 7836,0 | ||
Соціальний захист | 12149,9 | 16671,4 | 38386,6 | 48562,5 | ||
Органи місцевого самоврядування | 5855,4 | 10652,6 | 11132,8 | 11647,3 | ||
Будівництво | 85,1 | 247,3 | ||||
Транспорт та дорожнє господарство | 872,6 | 1046,6 | 1108,0 | 1320,0 | ||
Інші видатки | 2433,1 | 2780,9 | 3672,4 | 2685,1 | ||
Кошти, що передаються до Держ.бюджету | 4894,4 | 1394,6 | 4512,2 | 12273,8 | ||
Всього видатків | 93746,6 | 110556,0 | 173596,7 | 212896,3 |
МІСЦЕ УЖГОРОДА СЕРЕД ІНШИХ МІСТ УКРАЇНИ ТА МІСТ ОБЛАСНОГО ЗНАЧЕННЯ ЗАКАРПАТТЯ
Місце кожного міста в загальнодержавній та регіональній системах розселення та економіки, ефективність інвестиційної політики місцевої влади визначаються певними показниками успішності і розвитку територіальних громад.
Згідно методології, рейтинговий бал виводиться, як середнє арифме-тичне показників (0 - min, 1 - max): 1) доходи місцевих бюджетів (без трансфертів) на 1 мешканця, грн.; 2) кількість малих підприємств на 10 тис. мешканців; 3) середньомісячна зарплата працівників, грн.; 4) роздрібний товарооборот на 1 мешканця, грн.; 5) обсяг послуг, оплачених населенням, у розрахунку на 1 мешканця, грн.; 6) природний приріст на 1000 мешканців; 7) кількість учнів загальноосвітніх навчальних закладів на 1000 мешканців.
Рейтингом, проведеним аналітичним центром "Інституту Реформ" серед 176 міст України обласного значення, було визначено, що місто Ужгород увійшов у четвірку міст-лідерів України після Києва, Славутича та Южного і був віднесений до одних із найрозвиненіших обласних центрів Західної України. Рейтинг проводився у 2004 році. Таблиця 3.1.:
БАЧЕННЯ МАЙБУТНЬОГО УЖГОРОДА, МІСІЯ ТА
СТРАТЕГІЧНІ ПРІОРИТЕТИ
Ужгород – адміністративний, освітньо-науковий, фінансово-економічний, транспортний, туристичний, культурний і духовний центр Закарпаття, одне з найдревніших і найпривабливіших міст України і Центральної Європи, в якому збережені та відновлені історико-архітектурне і зелене середовище, що створюють гармонійний життєвий простір, продовжують розвиватися вікові традиції мирного життя багатонаціональної громади.
МІСІЯ МІСТА
Місія Ужгорода полягає в тому, щоб на основі досягнення узгодженості і гармонійності економічної, соціальної і екологічної складових його розвитку забезпечувати стале зростання рівня і якості життя всіх мешканців міста через рівно доступні можливості для задоволення матеріальних, житлових, соціально-культурних і духовних потреб за рахунок:
Партнерської співпраці міської влади, громадськості і бізнесових кіл.
Сприяння діловій активності, підприємництву, розвитку туризму та залучення інвестицій.
Вдосконалення і розвитку системи надання послуг у сферах освіти, охорони здоров'я та формування здорового способу життя, соціального захисту, культури і духовного розвитку,спорту і молодіжної політики, захисту сім'ї та дітей.
Реформування міського житлово-комунального господарства на ринкових засадах.
Ефективного вирішення найактуальніших проблем: дорожньо-транспортної, збору та утилізації відходів, зношеності комунальних інженерних мереж, благоустрою територій.