Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2012 в 19:33, творческая работа
Статус - Обласний центр Закарпатської області
Населення - 117,6 тис. чоловік
Територія - 40 км2
Найвища точка - 260 м
Найнижча точка - 120 м
Площа зелених масивів та насаджень - 1574 га
Введення
Аналіз регіону
Показники конкурентоздатності регіону
Портфель проектів розвитку регіону
Висновки
Література
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ
Факультет Автоматизації та Інформаційних технологій
Спеціальність Управління проектами
Кафедра Управління проектами
Розрахунково-графічна робота
на тему:
Розробка програми розвитку м. Ужгорода
Виконав:
Студентк 6-го курсу групи ЗУП-62
Юзака М.М.
Київ 2012
Оглавление
Введення
Аналіз регіону
Показники конкурентоздатності регіону
Портфель проектів розвитку регіону
Висновки
Література
Введення
Статус - Обласний центр Закарпатської області
Населення - 117,6 тис. чоловік
Територія - 40 км2
Найвища точка - 260 м
Найнижча точка - 120 м
Площа зелених масивів та насаджень - 1574 га
Протяжність всіх вулиць, проїздів і набережних - 160 км
Протяжність річки Уж через місто - 10,5 км
Відстань до Києва - 820 км
Відстань до найближчих європейських столиць:
Будапешт - 330 км
Братислава - 490 км
Відень - 555 км
Варшава - 550 км
Бухарест - 780 км
Прага - 720 км
Загреб - 670 км
Белград - 585 км
Любляна - 815 км
Стратегічний план розвитку міста Ужгород базується на врахуванні конкурентних переваг та обмежень, які представлені у вигляді СВОТ-аналізу (таблиця 4.1.). Таблиця 4.1.
Результати СВОТ-аналізу у розрізі потенціалів міста Природно-ресурсний потенціал | |
Сильні сторони | Слабкі сторони |
наявність мінеральних сировинних ресурсів; наявність джерел та свердловин мінеральних вод.
|
обмеженість земельних ресурсів; практична відсутність власних енергетичних ресурсів; неналежний стан зелених зон, парків по причині хронічного недофінансування потреб на їх догляд та відновлення;
недостатній контроль та недостатня ефективність діючих у країні штрафних санкцій для порушників, що завдають шкоду, знищують природні ресурси міста (дерева, зелені зони). |
Можливості | Загрози |
можливість використання гідроресурсів, сонячної енергії в енергетичних цілях; використання природно-ресурсного потенціалу у розвитку рекреаційно-туристичної сфери.
|
нестабільність законодавчої та нормативно-правової бази, особливо у частині ліцензування використання мінерально-сировинних ресурсів.
|
Людський потенціал | |
Сильні сторони | Слабкі сторони |
високий індекс людського розвитку; збереження позитивної динаміки народжуваності; висока мобільність та адаптивність населення, сформована система мотиваційних установок населення; різноманітний етнічний склад населення, багатство культурної спадщини; високий рівень освіти; історично сформовані зв’язки населення з прикордонними країнами.
|
високий рівень зовнішньої міграції; низькі державні соціальні стандарти; відсутність достатніх доходів для забезпечення високої якості життя (освіта, охорона здоров’я, культура).
|
Можливості | Загрози |
забезпечення демографічної стабільності шляхом підвищення стандартів життя; підвищення культури населення щодо здорового способу життя; покращення якості медичних послуг;
вдосконалення системи освіти, її де цент-ралізація, підготовка кадрів буде здійснюва-тися за запитами суспільства; підвищення якості трудового потенціалу за рахунок створення кваліфікованих робочих місць за рахунок відродження профтехосвіти. |
політична дестабілізація та неспроможність влади приймати узгоджені рішення на різних рівнях влади; збереження низьких державних соціальних стандартів; зниження народжуваності, "старіння" міста з точки зору вікового складу населення; масове звільнення працюючих в результаті економічної кризи.
|
Туристичний потенціал | ||
Сильні сторони | Слабкі сторони | |
наявність об’єктів історико-культурної спадщини: пам'яток архітектури, культури, монументального мистецтва та археології; наявність унікальних туристично-рекреаційних продуктів (в т.ч. національні традиції та промисли, фестивалі). сприятливе географічне розташування для залучення іноземних туристів; позитивна динаміка розбудови матеріально-технічної туристичної бази (в т.ч. сучасного рівня); щорічне проведення міжнародної виставки " Закарпаття –Турєвроцентр".
|
технічна зношеність транспортної інфраструктури; недостатній рівень використання наявних джерел мінеральних вод.
| |
Можливості | Загрози | |
розвиток туризму на основі культурно-історичних цінностей; вдосконалення законодавства щодо розвитку туризму; створення при консульствах України за кордоном державних туристичних офісів; реалізація регіональної програми розвитку туризму та рекреації; зростання інвестиційних пропозицій щодо розбудови туристично-рекреаційних комплексів; захист, збереження історичної спадщини, відродження історичних пам'яток;
зростання позитивного іміджу держави. |
погіршення екологічної ситуації, в т.ч. внаслідок впливу техногенних факторів; висока конкуренція з боку сусідніх регіонів та країн.
| |
Стан навколишнього природного середовища та рівень природно-техногенної безпеки | ||
Сильні сторони | Слабкі сторони | |
наявність унікальних природних зон на території міста (історичних парків-пам'ятків загальнодержавного та місцевого значення); порівняно незабруднене навколишнє середовище та відносно стабільна екологічна ситуація; діяльність орієнтованих на дослідження навколишнього середовища неприбуткових організацій; наявність регіональних та державних цільових природоохоронних програм, у т.ч. протипаводкових.
|
зростання забруднення поверхневих вод внаслідок скидання неочищених стоків у річку та водойми, що пов’язано з фізичним та моральним зносом водопровідно-каналізаційних систем; низька якість дорожного покриття в місті; відсутність системи переробки та утилізації побутових відходів; збільшення викидів шкідливих речовин в атмосферу як стаціонарними, так і пересувними джерелами забруднення; недостатній рівень екологічної культури господарюючих суб’єктів та населення; незадовільний стан зелених зон в місті;
особливість кліматично-метерологічних умов, що негативно позначається на стані атмосферного повітря. | |
Можливості | Загрози | |
активізація розвитку екологічно спрямованого підприємництва, зокрема, в сфері комплексного використання ресурсів, переробки та утилізації відходів, альтернативної енергетики; застосування енерго-, ресурсо- та природозберігаючих технологій та впровадження екологічних підходів у водокористуванні; поглиблення зв’язків між владними структурами та науковими установами в галузі екологічної безпеки та природокористування; поглиблення прикордонного співробітництва щодо вирішення спільних екологічних проблем.
|
скорочення площ зелених зон міста; перенесення шкідливих речовин річкою Уж з Перечинського та Ужгородського районів; розходження національних законодавств різних країн у сфері охорони навколишньо-го середовища; хронічне недофінансування державних, галузевих та регіональних екологічних програм; хронічне недофінансування водопровід-но-каналізаційного господарства, автодоріг та внутріквартальних територій.
| |
Економічний потенціал | ||
Сильні сторони | Слабкі сторони | |
інвестиційна провабливість регіону; високий розвиток ділової активності населення; наявність розвинутої бізнес-інфраструктури та фінансових послуг; розгалужена видова структура економіки; наявність підприємств малого та середнього бізнесу, які мають перспективу розвитку у будівельній, легкій, транспортній, меблевій, деревообробній промисловостях; інженерно-комунікаційна доступність до європейських ринків; розвинена телекомунікаційна інфраструктура
|
низький рівень інноваційної діяльності; низьке використання виробничих потужностей; залежність виробництв від давальницької сировини; дефіцит висококваліфікованих праців-ників інженерних та робітничих професій; моральний та фізичний знос обладнання на промислових підприємствах, мереж водо та теплопостачання; низький рівень впровадження енерго- та ресурсозберігаючих технологій в обробній промисловості та ЖКГ.
| |
Можливості | Загрози | |
розвиток нових виробництв у результаті реалізації нових інвестиційних проектів; зацікавленість потенційних іноземних інвесторів у спорудженні об’єктів переробки та утилізації побутових та промислових відходів; державна фінансова підтримка проектів підвищення надійності енергозабезпечення; зростання кількості високотехнологічних інноваційно активних підприємств; розвиток кластерів; розвиток екологічно чистих виробництв; посилення євроінтеграційних процесів у зв’язку із наближенням кордону ЄС, у т. ч. збільшення фінансування з фондів ЄС.
|
нерозвиненість внутрішнього ринку, низька купівельна спроможність населення; конкуренція з боку інших регіонів та країн; нестабільна політична ситуація в Україні; ввезення контрабандної продукції; недосконалість законодавства у сфері ліцензування; недосконалість фінансово-організаційних інструментів місцевого розвитку (бюджет міста, програмно-цільовий метод) та неприйняття прогресивних змін до законодавства України (Бюджетного, Податкового Кодексів).
|
На підставі здійсненого СВОТ-аналізу до основних конкурентних переваг розвитку міста можна віднести:
вигідне географічне положення, близькість до європейських країн;
підприємницька активність населення;
високий рівень людського розвитку;
висока трудова мобільність населення;
висока інвестиційна привабливість регіону;
розгалужена транспортна та телекомунікаційна мережа;
порівняно низький рівень антропогенного забруднення довкілля;
Поряд з існуванням зазначених переваг суттєвий вплив на економічні, соціальні та екологічні процеси мають наступні обмеження:
дефіцит вільних земельних ділянок;
залежність економіки від поставок енергоносіїв;
дефіцит внутрішніх фінансово-кредитних ресурсів;
збереження низьких державних соціальних стандартів;
недосконалість фінансово-організаційних інструментів місцевого розвитку (бюджет міста, програмно-цільовий метод);
кризові прояви в економіці країни та світі.
Подальше Стратегічне планування передбачає, що розвиток міста буде здійснюватися через:
Розвиток Сильних сторін міста;
Використання існуючих Можливостей та створення нових;
Врахування Слабких сторін, ліквідацію частини з них або перетворення їх на Сильні;
Нейтралізацію Загроз (Обмежень).
Висновки по аналізу регіону
На початку третього тисячоліття Ужгород впевнено набуває іміджу міста зростаючої ділової активності, різностороннього транскордонного співробітництва, освітньо-культурного і наукового обласного центру України. Міська влада підтримує та ініціює розробку і реалізацію інвестиційних та інноваційних програм і проектів, які базуються на реальному виробничо-технічному і науково-технологічному потенціалі Ужгорода, пропонує ділове та довгострокове співробітництво в різних напрямах.
Сьогодні місто Ужгород становить складний механізм у плані організації життєдіяльності, управління та політики, проблеми якого необхідно вирішувати повсякденно. Результативність міського управління залежить від об’єктивних умов, в яких здійснюється ця робота, а також від того, які інструменти використовує апарат і система управління. Для врахування інтересів усіх верств населення при формуванні напрямів розвитку міста можуть бути використані різні методи, зокрема сталий розвиток, який дозволяє враховувати інтереси не тільки людини, а й середовища існування, містить механізм, що дозволяє виправити допущені помилки та уникнути їх надалі, гармонійно поєднуючи економічні, соціальні й екологічні чинники розвитку з метою підвищення рівня життя, соціального спокою, відновлення функцій природи.
Таблиця 2.7.1. Із загальної кількості населення у віці: | Тис. осіб, станом на: | |||||
12.01.1989 р. | 05.12. 2001р. | 01.01.2007 р. | ||||
Молодшому за працездатний | 29,1 | 21,5 | 17,6 | |||
Працездатному | 72,4 | 75,7 | 76,9 | |||
Старшому за працездатний | 14,7 | 18,4 | 20,4 |
Середньооблікову чисельність штатних працівників та рівень середньомісячної заробітної плати у січні 2008 року у розрізі галузей народного господарства характеризує таблиця 2.7.2:
Таблиця 2.7.2. 26 Середньооблікова чисельність штатних працівників, осіб | Середньомісячна заробітна плата штатного працівника, грн. | ||||
січень 2008 року | у % до середнього рівня по місту | ||||
Всього | 49238 | 1411 | 100 | ||
Сільське господарство | 204 | 820,10 | 58,1 | ||
Лісове господарство | 54 | 1188,89 | 84,2 | ||
Промисловість | 7672 | 1276,06 | 90,4 | ||
добувна | 27 | 1733,33 | 122,8 | ||
переробна | 5866 | 1212,05 | 85,9 | ||
виробництво та розподілення електроенергії, газу та води | 1779 | 1480,16 | 104,9 | ||
Будівництво | 1868 | 1275,59 | 90,4 | ||
Торгівля, ремонт автомобілів, побутових виробів та предметів особистого вжитку | 5802 | 1066,5 | 75,6 | ||
Готелі і ресторани | 491 | 861,91 | 61,1 | ||
Транспорт і зв'язок | 7315 | 1763,16 | 124,9 | ||
наземний | 1898 | 1977,29 | 140,1 | ||
авіаційний | 125 | 944,0 | 66,9 | ||
допоміжні трансп.послуги | 3695 | 1776,48 | 125,9 | ||
пошта та зв'язок | 1597 | 1541,95 | 109,3 | ||
Фінансова діяльність | 3371 | 2725,04 | 193,1 | ||
Операції з нерухом., здавання в найм та послуги юрид. особам | 3017 | 1190,16 | 84,3 | ||
Державне управління | 4430 | 1972,73 | 139,8 | ||
Освіта | 6535 | 1192,18 | 84,5 | ||
Охорона здоров'я та соціальна допомога | 5836 | 898,8 | 63,7 | ||
Колективні, громадські та особисті послуги | 2643 | 1142,3 | 80,9 |