Таблица 5 – Финансовый план

10. Оценка  экономической и коммерческой эффективности инвестиций

      Одним из показателей экономической эффективности  предлагаемого проектного решения является полученная чистая прибыль. Расчет чистой прибыли приводится в таблице 6.

      Таблица 6 –  Расчет чистой прибыли

      Анализ  распределения чистой прибыли по годам показывает, что данный проект является безубыточным  с первого  года его реализации. 

11. Страхование коммерческого риска  и юридическая  защита

   Данный  проект сопряжен с определенным коммерческим риском, способным  понизить  ожидаемую  прибыль. В  целях  прогнозирования   и  предотвращения  возможных  негативных  последствий   проявления  рисков  и определения  примерной  величины  страховых  взносов, проведена  оценка  различных  типов  риска, вероятность  их  проявления  и   возможная степень отрицательного влияния на ожидаемую прибыль. Анализ рисков включает два дополняющих друг друга вида: качественный и количественный. По результатам выделения потенциальных областей риска, анализа причин и факторов были выявлены конкретные риски данного проекта. При этом учитывались следующие виды рисков: производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или процессе поставок сырья, строительных материалов, комплектующих изделий; коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и тому подобное); финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных рисков и прочими причинами; риски, связанные с форс-мажорными  обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений). Риски могут проявляться на подготовительной и строительной стадиях, а так же на стадии функционирования  (эксплуатации объекта). На первых двух стадиях – подготовительной и строительной – наиболее значимыми являются финансово-экономические и технические (производственные) риски, на стадии функционирования – это финансово-экономические риски.  Общая оценка риска проекта составляет 24 балла, что свидетельствует об уровне рискованности рассматриваемого проекта, который можно охарактеризовать как «ниже среднего».

      Инвестор, как самостоятельное юридическое  лицо, сам определяет условия страхования  по объекту. В проекте страховые  взносы учтены в статье расходов. Юридическую  защиту проекта осуществляет собственная служба инвестора, в связи с чем затраты в статье расходов не предусмотрены. Условиями повышения степени юридической защиты проекта для инвестора являются: нормативно-правовое обоснование принимаемых решений с опорой на законы и подзаконные акты, постановления правительства; использование официальных документов, подтверждающих правомерность решений по реализации проекта, в том числе экспертное заключение и протоколы по его утверждению.

Заключение

            Область применения данного бизнес-плана – сфера торговых предприятий. Данный бизнес-план является эффективным и безубыточным с первого года реализации проекта. Бизнес план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятия, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Список  источников

1. МРР – 4.2.03 –1 – 95. Рекомендации по составлению  бизнес-планов застраиваемых территорий,  нового строительства и реконструкции.  –  М.: НИАЦ, 1996. –  226с.
2. МРР – 4.2.03 – 94. Рекомендации по составлению бизнес-планов для территорий, отдельных объектов, комплексов нового строительства и реконструкции. – М.: НИАЦ, 1995. – 120 с.
3. МРР – 4.2.04 – 96. Экспресс-оценка бизнес-плана территорий, нового строительства, реконструкции отдельных объектов.  – М.: НИАЦ, 1997. –  64.
4. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.Н. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие: Допущено УМО. – М.: Академия, 2005 г. - 288 с.
5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2005 г. – 192 с.