Разработка бизнес–плана для открытия предприятия ООО «МагПраздник»

   Цель  – заниматься любимым делом, дарить людям радость, создавая атмосферу  праздника и получать за это достойное  вознаграждение.

   Задачи:

1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне.
2. Привлекать новых клиентов. 
3. Удовлетворять существующий спрос.

   Стратегия и тактика достижения поставленной цели – изготовление качественной и дешевой продукции с максимальным охватом потребителей.

   Основные  факторы успеха – низкая цена, высокое качество,  индивидуальный подход, реклама. 
 
 
 
 
 

   2 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

   2.1 Анализ рынка 

   Нашими  потенциальными клиентами являются жители города Магнитогорска со средним достатком и с доходом ниже среднего уровня.

   В виду того, что в городе Магнитогорске ведется активное строительство социально-общественных объектов, то можно прогнозировать увеличение в ближайшие годы спроса на услуги. Также в последние годы увеличилась рождаемость населения, а это значит, что в ближайшее время потребность в оформлении воздушными шарами детских праздников возрастет.

   Емкость рынка города по оказанию услуг оформления воздушными шарами в месяц – 40–60 фигур, за год – 480–720 фигур.

   Примерное количество клиентов – 30–40  в месяц. 

   2.2 Конкуренция 

   На  рынке города Магнитогорска имеется достаточное количество предприятий, предоставляющих услуги по оформлению шарами, при этом следует отметить что, в основном фирмы и учреждения предоставляют дорогие по ценовой стоимости услуги либо маленький выбор композиций из шаров, что говорит о конкурентоспособности нашей фирмы. Среди потенциальных конкурентов можно выделить следующие организации:

1. Компания «Шарландия». Адрес: пр. К Маркса, 49.
2. «Fantastic carnaval». Адрес: ул. Имени газеты «Правда» 43.
3. Салон цветов «Твой праздник». Адрес: пр. Ленина, 93 

   Самым серьезным конкурентом является компания «Шарландия». На рынке аэродизайна работает около семи лет. Клиентам представлен большой ассортимент услуг, различных композиций. Они оформляют заказ с доставкой в любую точку России.

   Цены наших конкурентов ориентированы на покупателей с достатком выше среднего, и не всякий рядовой покупатель может позволить себе воспользоваться услугами данной организации. 

Таблица 1 – SWOT–анализ компании «Шарландия»

	S Хорошее обслуживание;	W Высокие цены; Недостаток места.
O Широкий рынок сбыта Долгое пребывание на рынке	SO Расширение рынка сбыта за счет хорошего обслуживания; Уменьшение конкурентов в ночное время	WO Наличие клиентов с высокими доходами
T Появления конкурентов на рынке	ST Хорошее обслуживание снизит конкуренцию	WT Снижение конкурентоспособности по причине высоких цен

 

   Наша  фирма опережает конкурентов по уровню цен. Новый магазин будет располагаться в центре, так как месторасположение оказывает влияние на прибыль. 

Таблица 2 – SWOT–анализ ООО «МагПраздник»

S Достойные цены; Хорошее обслуживание; Высокое качество оказываемых услуг; Широкий ассортимент.

W Неизвестность организации; Недостаток места угроза от поставщиков: повышение цен за аренду возможность появления новых конкурентов

Окончание Таблицы 2

O Широкий рынок сбыта.	SO Расширение рынка сбыта за счет хорошего обслуживания; Отсутствие конкурентов за счет высокого качества услуг.	WO Реклама решит проблему, связанную с неизвестностью фирмы; Открыть несколько филиалов организации Заключение договора с поставщиками за аренду.
T небольшой срок пребывания на рынке	ST Хорошее обслуживание поможет решить проблему с конкурентами.	WT Мало места.

 

   2.3 План продвижения услуг на рынок

   Применяется подход к ценообразованию: цена такая же, как и у конкурентов. Упор делается на проведение интенсивной рекламной кампании и качественное обслуживание. Постоянным клиентам будут предоставляться скидки в размере    5 – 12 %.

   Система скидок следующая:

   15 000 руб. – 5%

   20 000 руб. – 6 %

   25 000 руб. – 7 %

   30 000 руб. – 8 %

   35 000 руб. – 9 %

   45 000 руб. –10 %

   55 000 руб. – 11 %

   70 000 руб.– 12 %

   Минимальная сумма заказа – 5 000руб.

   Условия транспортировки груза.

   Стоимость доставки товара по городу, в том числе до транспортной компании, составляет 100 рублей (без учёта доставки баллонов с гелием). При разовом заказе продукции на сумму выше 10 000 рублей доставка по Магнитогорску и до транспортной компании бесплатна (без учёта доставки баллонов с гелием).

   Отправка  груза по России осуществляется следующими транспортными компаниями КИТ, Желдорэкспедиция, Деловые Линии, другими транспортными  компаниями, присутствующими в городе Магнитогорске. Транспортная компания выбирается на основе критериев, а именно: скорость доставки, стоимость доставки, сохранность груза. Клиент может заказать отправку груза той транспортной компанией, которая ему необходима, при данном условии стоимость доставки до транспортной компании составит 100 рублей в независимости от объёма заказа (без учёта доставки баллонов с гелием). При невозможности отправить груз транспортной компанией отправка осуществляется почтой России. Отправка почтой России составляет 150 рублей, и к ней прибавляется тариф за пересылку. Груз отправляется в адрес клиента на следующий день, после поступления денег на расчётный счёт.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   3 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

   Процесс изготовления фигур из воздушных  шаров состоит из следующих операций: надувание воздушных шаров, их скрепление в форму фигуры, обработка дополнительными элементами декора. Закупка материалов осуществляется самим предпринимателем на базах города Магнитогорска и Челябинска 2 раза в месяц на собственном автомобиле.

   Товары  изготавливаются на собственной  площади, прием заказов осуществляется на арендуемой торговой  площади.

   У организации имеется следующее имущество и оборудование: автомобиль «Газ 33021» 2007 года выпуска, каркасы для изготовления фигур из воздушных шаров, материал для дополнительного декора.

   Для осуществления проекта мы арендуем помещение на ул. 50-летия Магнитки, 45. Это очень удобно для нас, так как в этом районе сосредоточено большое количество наших потенциальных партнеров. Площадь помещения составляет 100 кв.м., арендная плата (включая ЖКХ услуги) ежемесячно составляет 43 000 рублей.  

Таблица 3 – Основные материалы и оборудования для производства

В рублях

Наименование	Количество	Цена  за единицу	Всего
Компрессор	1	4 300	4 300
Баллон  для гелия, 40 л.	2	5 000	10 000
Насос ручной	2	300	600
Стеллаж	1	5 000	5 000
Стремянка	1	2 700	2 700
Гелий	40 л.	1 700	1 700
Шары  латексные 12’	15 уп.	380	3 800

 

Продолжение Таблицы 3 

Наименование	Количество	Цена  за единицу	Всего
Шары  латексные 5’	30уп.	150	1 500
Клеевой термопистолет	1	600	600
Ножницы	2	100	200
Кабель 3,5 м.	1	175	175
Леска	10м	50	500
Скотч	2	50	150
Цифровой  фотоаппарат	1	8 000	8 000
Фотобумага	1	300	300
Канцелярия	1	1 000	1 000

 

Таблица 4  – Мебель и оборудование для офиса

В рублях   

Наименование	Количество	Цена  за ед.	Всего
Ноутбук	2	23 500	47 000
Принтер	2	3 200	6 400
Сканер	1	2 500	2 500
Телефон	2	1 500	3 000
Модем	1	900	900
Стол	2	6 500	13 000
Кресло  офисное	2	3 200	6 400
Стул	4	1 000	4 000
Итого			83 200

 
 
 
 

   4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

   Для начала деятельности ООО «МагПраздник» потребуются следующие капитальные вложения. 

Таблица 5 – Капитальные вложения

                                                                                                                В рублях

Наименование	Сумма
Постоянные  затраты	106 000
Переменные  затраты	9 200
Единовременные  затраты	83 200
Итого	198 400