Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 14:37, контрольная работа
В рыночной экономике бизнес– план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы, показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти, завоёвывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Введение
Сущность, функции, задачи и значение понятия «БИЗНЕС - ПЛАН»
Роль планирования в финансово-экономической деятельности предприятий
Принципы составления и основные требования при разработке бизнес – плана предприятия
Заключение
Литература
6. Каналы
распространения товаров,
7. Меры, которые будет предпринимать предприятие для эффективного продвижения своих товаров.
8. Организация системы технических гарантий, послепродажного сервиса.
Организационный план. Организационный план знакомит с формой собственности, выбранной предприятием, вопросами руководства, распределения полномочий и ответственности, типом организационной структуры предприятия и в нем должны содержаться следующие положения:
1.Форма
собственности предприятия (
2. Основные
пайщики или основные
3. Формы
участия собственников и
4. Распределение полномочий среди управляющих предприятия.
5. Основные черты контрактов, заключаемых с менеджерами предприятия.
6. Формы вознаграждений менеджеров.
7. Организационная
структура предприятия, способ
взаимодействия подразделений
Финансовый план. Финансовый план бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности.
Еще одна
важная составляющая финансового раздела
бизнес-плана – это
1. Предполагаемая
система финансирования и ее
инструменты (банковские
2. Величина процентов и основных выплат по долгу.
3. Гарантии
или залог, обеспечивающие
4. Показатели
финансового рычага, определяющие
уровень риска проекта,
5. Список
текущих кредиторов фирмы,
6. Налоговые
преимущества, которые могут быть
получены при том или ином
способе финансирования
Оценка и страхование риска. В этом разделе нужно провести:
– общую оценку возможных рисков;
– анализ типов рисков, их источников и моментов возникновения;
– разработку
мер по минимизации ущерба
Заключение.
О бизнес–плане можно сказать, что это постоянно действующий документ, в который вносят изменения и дополнения, при этом он имеет свою структуру в которую включены следующие пункты: краткое описание (резюме); бизнес и его стратегия; рынок и маркетинговая стратегия; производство и эксплуатация; управление и процесс принятие решений; юридический план; финансовый план; учет возможных факторов риска.
Составляют
план таким образом, чтобы
Чаще всего бизнес-план содержит конфиденциальную информацию о фирме и ее бизнесе, поэтому его распространение тщательно контролируется.
И в заключении можно сказать, что бизнес-планирование
необходимый этап в управлении и организации
предприятия для достижения фирмой экономического
успеха, который может быть выражен в высоких
величинах оборота, прибыли, роста и других
впечатляющих финансовых показателях.
Литература:
1. В. А. Баринов., Бизнес- планирование: учебное пособие. –М.: ФОРУМ: ИНФРА- М, 2004.
2.
1.
Сущность маркетинга
и его роль в
экономическом развитии
страны.
Основные
понятия маркетинга. Сущность и содержание
маркетинга. Маркетинг, как система
организации производственно-
История
возникновения маркетинга. Основные
исходные идеи маркетинга. Нужда, как
чувство ощущаемой человеком
нехватки чего-либо. Потребность, как
нужда, принявшая специфическую
форму в соответствии с культурным
уровнем и личностью индивида.
Запрос, как потребность, подкрепленная
покупательной способностью. Сделка,
как коммерческий обмен ценностями
между двумя сторонами. Рынок, как
система экономических
Цели
системы маркетинга. Функции маркетинга:
аналитическая, производственная, сбытовая,
управления и контроля. Принципы маркетинга:
изучения состояния и динамики потребительского
спроса и рыночной конъюнктуры; максимальное
приспособление производства к требованиям
рынка; воздействие на рынок и
потребительский спрос с
Элементы маркетинга: комплексное изучение рынка, реклама, организация реализации продукции, управление и планирование ассортимента продукции, ценообразование, освоение и внедрение на рынок новых видов продукции, материально-техническое обеспечение фирмы, система планов и договоров предприятия, система контроля.
Роль
маркетинга и его масштабы в современных
условиях. Сервизация экономики как современная
концепция маркетинга. Направления и возможности
применения маркетинга отечественными
предпринимателями.