Планирование затрат на производство и реализацию продукции

     В последние годы наблюдается тенденция  роста затрат на производство и реализацию продукции, такая же картина наблюдается и в ОАО «Завод ЖБК-1». К увеличению себестоимости приводят удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, рост процентных ставок за пользование кредитом, повышение тарифов на транспортные услуги, рост расходов на рекламу, представительских расходов. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения, различные компенсационные выплаты. Все это впоследствии обусловливает очередной виток инфляции.

     Таким образом, влияние инфляции на финансовое положение во многом определяется структурой активов и пассивов предприятия и вызывает заметные изменения показателей его деятельности.

     Сравнив затраты ОАО «Завод ЖБК-1» за два года, видно, что в 2009 году произошло снижение итогового показателя. Основной причиной этого явился финансовый кризис, в результате которого руководство завода решило пойти на сокращение персонала. Таким образом, количество сотрудников сократилось с 529 человек до 430. В связи с чем существенно сократились расходы на заработную плату на 4489 тыс. руб. Так же, ввиду кризиса, который в большой степени повлиял на развитие строительной отрасли, значительно снизились затраты на сырьё и материалы с 27779 тыс. руб. в 2008 г. до  25081 тыс. руб. в 2009 году. Но, в то же время, по некоторым статьям произошло увеличение затрат, а именно:

     - увеличилась сумма амортизационных отчислений основных фондов, в том числе из-за их переоценок и введения индексации: в 2008 году сумма затрат составила 5738 тыс. руб., а в 2009 году – 5980 тыс. руб.

     - хоть и незначительно, но всё  же увеличились расходы по  автотранспорту с 1437 тыс. руб. до 1454 тыс. руб., это было вызвано в первую очередь повышением цен на топливо.

       Таким образом, по итоговому показателю, затраты ОАО «Завод ЖБК-1» уменьшились на 10,7%, что в денежном выражении составляет 9084 тыс. руб.

     Наглядно  сравнение затрат по двум годам представлено на диаграмме. 
 
 
 
 

 

 

2.3 Планирование прибыли ОАО «Завод ЖБК-1»

     Прибыль – это чистый доход организации, определяемый как разность между выручкой от реализации продукции по установленным ценам и ее полной себестоимостью.

     Плановые  показатели общей суммы прибыли утверждаются в организации ОАО «Завод ЖБК-1» вышестоящим органом и включаются в годовой баланс доходов и расходов. В состав плановой прибыли завода входят прибыль от:

     - сдачи выполненных строительно-монтажных работ (которая равна разности между суммой сметной стоимости оплаченных СМР работ, с одной стороны, и затратами на производство этих работ – с другой);

     - реализации на сторону материальных ценностей, продукции и услуг подсобно-вспомогательных производств и хозяйств, находящихся на балансе организации.

     Основную  часть прибыли организации образует экономия от снижения себестоимости производимой продукции. Этим основным источником накоплений характеризуются экономические результаты ОАО «Завод ЖБК-1». Так как между прибылью и себестоимостью существует прямая связь, расчет резервов прибыли должен опираться на расчет резервов себестоимости.

     В практике планирования и учета прибыль  подразделяется на балансовую и расчетную.

     Балансовая  прибыль ОАО «Завод ЖБК-1» образуется в основном (около 97 %) за счет: прибыли от сдачи работ заказчику, а также за счет реализации излишнего оборудования; компенсационных доплат (например, доплат за разницу в стоимости материалов против сметных норм, компенсации по выплате премий рабочим по аккордно-премиальной системе).

     Расчетная прибыль – это разница между  балансовой прибылью и суммой выплат по первоочередным платежам в бюджет.

     Различают нормативную, плановую, фактическую  и сверхплановую прибыль.

     Нормативная прибыль устанавливается строительным организациям (дифференцированно по годам) в процентах стоимости объемов подрядных работ, выполняемых собственными силами.

     Плановая прибыль строительной органицазии состоит из прибыли от реализации продукции и прибыли от реализации на сторону материальных ценностей, продукции и услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств, находящихся на балансе данной организации. Плановая прибыль строительной организации от сдачи работ заказчикам состоит из двух частей: плановых накоплений в размере 8% сметной стоимости прямых затрат и накладных расходов и запланированной экономии от снижения себестоимости производимой строительной продукции.

     Фактическая прибыль – это сумма прибыли, полученная организацией по результатам всех видов деятельности подразделений, находящихся на ее балансе.

     В условиях полного хозрасчета финансирование конкретных проектных разработок и оказание услуг осуществляется в основном за счет средств полученных от реализации продукции, а также централизованных фондов и резервов министерств, ведомств и кредитов банков, а в необходимых случаях – за счет бюджетных ассигнований. Для обеспечения прибыльности организаций в новых условиях работы в стоимости строительной продукции учитываются дополнительные расходы строительных организаций, связанные с установлением платы за основные производственные фонды, трудовые ресурсы, амортизационные отчисления, затраты на научно-техническое и социальное развитие, а также другие необходимые затраты.

     Эффективность объектов строительной организации учитывается в договорной цене. Указанная эффективность может также учитываться путем получения организацией части экономии от внедрения проекта заказчиком по годам (до 6 лет от первого внедрения). При этом объем этих средств определяется расчетно, уточняется по фактическим результатам внедрения и не зависит от общих результатов деятельности заказчика или результатов экономии по объекту. Данные условия оговариваются в договоре. Средства от экономии в таком случае поступают в хозрасчетный доход строительной организации.

     Строительные организации, реализуя по договорным ценам свою продукцию, получают выручку (сумма средств по предъявленным и оплачиваемым счетам за произведенную продукцию). Из выручки строительная организация оплачивает работы субподрядчиков, свои материальные затраты, включая услуги сторонних организаций, связанные с основной деятельностью.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ

     ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОАО «Завод ЖБК-1» 

     В качестве путей способных повысить эффективность деятельности предприятия  и свести затраты к минимуму, можно предложить следующие способы. Во-первых, снижение себестоимости, как источник получения прибыли. Наиболее важным источником ее снижения является рост производительности труда. Так в результате трудоемкости экономия обеспечивается путем уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, определяется также экономия на амортизационные отчисления вследствие улучшения использования времени работы оборудования, экономия на условно-постоянные расходы.

     Снижение  трудоемкости продукции, рост производительности труда можно достигнуть следующими способами:

• совершенствование средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышения доли современного оборудования), предметов труда (внедрение прогрессивных видов сырья, материалов);
• улучшения использования сырья и материалов;
• процессов внедрения прогрессивной технологиями, механизация и автоматизация производства.

     Внедрение более производственного оборудования обеспечивает экономию заработной платы (живого труда). Повышение производительности труда заключается в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но увеличивается так, что следовательно количество живого труда уменьшается больше, чем увеличивается количество прошлого труда.

     Важным  управленческим решением является правильное обоснование производственной мощности предприятия и установление, при каких объемах выпуска производство будет рентабельным, а при каких оно не будет давать прибыль.

     Формой  расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которым понимается его обновление в целях или частичного устранения морального износа второй формы и повышения  и технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более современных конструкций.

     Модернизация  оборудования может производиться  по нескольким направлениям:

• усовершенствование конструкций действующих машин, повышающее  их режимные характеристики и технические возможности;
• механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;
• перевод оборудования на программное управление.

     Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

     В настоящее время при анализе  фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

     Основной  целью планирования себестоимости  является выявление и использование  имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

     Установление  общих, единых для всех предприятий  правил имеет важное значение для  правильного планирования и учета себестоимости продукции. В частности, общим для всех отраслей промышленности является порядок включения в себестоимость продукции только тех затрат, которые прямо или косвенно связаны с производством продукции. Методическими указаниями по разработке плана определен следующий типовой перечень технико-экономических факторов, обусловливающих снижение себестоимости продукции:

     а) Повышение технического уровня производства. Как вариант, это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

     По  каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году:

                                            

    Э = (С_С - С_Н) * А_Н

     где Э - экономия прямых текущих затрат;

       С_С - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия;

       С_Н - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия;

       А_Н - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.

     Снижение  себестоимости может произойти  при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании  и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве, а также снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.