Планирование на предприятии

Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.)
Цель разработки бизнес-плана – дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, то есть спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.

1 Основы бизнес-планирования на предприятии…………………..….……..…3
1.1 Определение бизнес-плана и его роль……………………………..3
1.2 Организация процесса бизнес-планирования……………..…….……5
2 Бизнес-план ООО " Рус-Трэвэл"……………………………………………….8
2.1 Резюме…………………………………………………………………..8
2.2 Цели, задачи, миссия ООО " Рус-Трэвэл"…………………...………..9
2.3 Предоставляемые услуги…………………………………………..…10
2.4 Оценка рынка сбыта…………………………………………………..12
2.5 Конкуренция на рынках сбыта услуг………………………………..14
2.6 Управление каналами сбыта…………………………………...…….16
2.6.1 Коммуникативная политика…………………………………….17
2.7 Организационный план…………………………………….…………19
2.8 Юридический план……………………………………………..……..20
2.9 План по труду и заработной плате …………………..………………21
2.10 Штатное расписание………………………………………………...22
Заключение……………………………………………………..………………..24
Список использованный источников………….…………………………….…25