Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 03:23, курсовая работа
Танцевальный бизнес сегодня один из самых прибыльных. При малых затратах, которые требуются для того, чтобы открыть школу танцев, владелец получает хорошую прибыль и постоянный спрос на предоставляемые услуги. Танцы сейчас более чем популярны. Строить свой бизнес на растущем интересе молодых людей к танцевальным программам, поддерживающим тело в хорошем состоянии – по оценкам всех специалистов весьма перспективно. Именно поэтому я выбрала танцевальную школу, как вид бизнеса. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в настоящее время танцевальный и спортивный бизнес стал прибыльным видом деятельности.
Введение 3-4 стр
Глава 1. Порядок создания и регистрации организации 5 стр
1.1 Этапы создания бизнеса
1.2 Предпринимательская деятельность
1.3 Бизнес-план
Глава 2. Финансы предприятия 15 стр
2.1 Финансовые отношение предприятия
2.2 Смета затрат фирмы
2.3 Анализ притока (оттока) денежных средств
2.4 Анализ постоянных (переменных) затрат предприятия
2.5 Анализ ликвидности баланса
Глава 3. Налогообложение организации 24 стр
3.1 Налоги организации
3.2 Расчёт налогов
3.3 Анализ вариантов налогообложения
Заключение 27 стр
Библиография 28 стр
Full week (посещение любых занятий в течение недели) – 1700 рублей
Количество направлений танцев:
-Hip-hop, клубные танцы, R’n’B
-Break-dance
- C-walk
- LA style
- Lady Style
- Контемпорари, Jazz-modern
-Латиноамериканские танцы
-Восточные танцы
Количество групп – 10 групп – каждая группа по 15- 20 человек
Расписание занятий:
| Понедельник | Вторник | Среда | Четверг | Пятница |
Hip-hop | 20.00-21.00 |
| 18.00-19.00 |
| 19.00-20.00 |
Break-dance |
| 17.00-18.00 |
|
| 17.00-18.00 |
LA style | 17.00-18.00 |
| 17.00-18.00 |
|
|
Lady Style | 19.00-20.00 |
|
| 19.00-20.00 |
|
Jazz-modern |
|
| 19.00-20.00 | 18.00-19.00 |
|
Латино |
| 18.00-19.00 |
|
| 18.00-19.00 |
Вост. танцы |
| 13.00-14.00 |
| 13.00-14.00 |
|
Положение данной отрасли и рынок сбыта услуг
Все эти направления танцев будут преподаваться в одной школе. Разнонаправленность танцевальных стилей позволит школе привлечь большую аудиторию в возрасте от 7 до 45 лет. Пол и семейное положение не важно. Обучаться танцам могу люди с любым материальным положением. Услуги обучения танцам составляют в среднем 500 рублей за месяц, поэтому обучиться танцам могут люди с любым материальным положением.
Примерный возраст обучения танцам:
-Бальные танцы – от 7 до 35 лет
-Эротическое направление от 18 до 30 лет.
-Современный направление от 12 до 35 лет.
-Латиноамериканские направления от 7 до 35
Сегодня существует множество танцевальных стилей, каждый из которых представляет собой разновидность искусства. Интерес к ним не только угасает, но и постоянно растёт, особенно в последние годы. При этом занятия танцами привлекают самую разную аудиторию. Неудивительно, что появляется большое количество коллективов, школ танцев, студий, центров, танцевальных групп. В Москве существует множество танцевальных студий, но всего лишь 3 можно выделить в самостоятельные школы Premium класса. Остальные располагаются при фитнес центрах и на основе дворцов искусства. Наиболее значимых конкурентов для моей школы можно представить в виде таблицы:
Название школы | Стили танцев | Примечание |
1. Школа танцевальных искусств «Model-357» | Разнообразные виды танца. От исторического до новейших появлений в танцевальной индустрии | 2 филиала (м. Белорусская, м. Таганская), аудитория от 5 до 45 лет, но значительно высокая стоимость услуг |
2. «Райскай – школа танцев» | В основном современные направления | Также два филиала (м. Парк Культуры, М. Третьяковская) аудитория от 12 до 30 лет. Из «минусов» значительная удаленность от метро и отсутствие «титулованных» педагогов |
3. «Мейнстрим» | Уличные виды танцев | М. Чистые пруды. Аудитория от 15 до 30 лет, но также отсутствие «титулованных» преподавателей отодвигает данную школу |
4. Школа танцев «Дракона» | В основном верхний брейк-данс | М. Южная. Аудитория от 12 до 25 лет. «Минус» - слишком узкая направленность в обучении |
5. «Street Jazz» | Сценические и современные уличные виды танцев | М. Ул. 1905 года. Аудитория от 12 до 35 лет. Будучи первыми среди танцевальных студий уже «отжили своё» |
6. «Trinity Dance» | Клубные виды танцев | М. Марксисткая, м. Курская (2 зала), м. Кузьминки, м. Красносельская. Аудитория от 12 до 30 лет. За счёт нескольких филиалов, достаточно маленькие по площади залы |
Преимуществом моей школы будет сосредоточение практически всех видов танца в одной студии за не очень высокую цену.
Хороший способ обрести популярность это реклама.
Способы распространения информации о школе танцев «Жизнь для танца»:
Радио и телевиденье – реклама;
Объявления в газетах и журналах.
Интернет
Стоимость рекламы можно представить в виде таблицы:
Способы распространения рекламы | Средняя цена (руб.) |
Газеты и журналы | 6000 |
Радио и телевиденье | 8000 |
Интернет | 1000 |
ИТОГО: | 15000 |
Первых клиентов в танцевальную школу можно привлечь, распространив листовки по квартирам и разместив, объявления вблизи спортивных клубов. В дальнейшем использовать рекламу в Интернете, газетах и журналах, на радио и телевиденье. Эффективным рекламным ходом может стать организация тематической вечеринки в модном клубе.
Производственный план
Занятия танцами будут проходить в 4 арендуемых залах площадью 240 м2. Расположенных - ст. м. Новокузнецкая или Третьяковская, ул. Мастеркова, 37б. Стоимость аренды 250 рублей в час 1 зал, 3 часа в день по будням, 6000 руб. в месяц
Залы оборудованы вентиляцией, на случай жаркой и душной погоды, и так же обогревом для занятий в холодное время года. Хорошее паркетное покрытие, не скользящее в каждом из залов. Есть даже отдельные душевые кабины, чтобы освежится после тренировок.
Площадь каждого зала составляет 60 м2, то есть места для каждой из групп достаточно, тренировки будут проходить свободно и возможность для травматизма сведена к нулю.
Управление проектом
Для танцевального бизнеса характерно малочисленность персонала. Именно по этому для разработки организационной структуры создаваемой организации ООО «Жизнь для танца» школа танцев выбрана линейная структура управления. При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеет одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о по объектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом.
Предполагается что в проектируемой организации ООО «Жизнь для танца» школа танцев будет работать небольшое число человек. Количество персонала в организации школы не превышает 17 человек. Для каждого кадра разработаны соответствующие должностные инструкции.
Директор обязан:
Производить стратегическое и операционное планирование деятельности предприятия
Отслеживать колебания спроса
Разработка и реализация новых маркетинговых ходов
Заключение договоров, касающихся деятельности фирмы.
Главный бухгалтер обязан:
Осуществлять расчет прибылей и убытков (вести «тетрадь»)
Следить за законодательством в сфере налогообложения и реализовывать изменения точно в срок.
Осуществлять отчет и своевременность отчислений в бюджет.
Секретарь обязан:
Принимать и увольнять кадры
Ведение кадровой документации
Ведение делопроизводства
Выполнять приказы директора, не нарушающие законодательства и договора о найме.
Администратор обязан:
Присутствовать на рабочем месте полный рабочий день
Предоставлять информацию о фирме, её деятельности и т.д.
Составлять расписание занятий школы танцев
В случае необходимости урегулировать текущие проблемы с организацией занятий.
Сообщать об изменениях расписания занятий хореографам школы танцев «Жизнь для танца»
Хореограф обязан:
Обучать клиентов школы танцев «Жизнь для танца»
Ознакомить с техникой безопасности и правилами
Выполнять приказы директора, не нарушающие законодательства и договора о найме.
Глава 2. Финансы предприятия
2.1. Финансовые отношения
Лаборатория танцевальных искусств «Жизнь для танца»
Уставный капитал – 700000 рублей
Разовое занятие – 500 рублей
Абонемент на месяц (8 занятий) одно танцевальное направление – 2500 рублей
Клубная карта на месяц (одно танцевальное направление) – 5000 рублей
Клубная карта на месяц (любые танцевальные направления) – 7000 рублей
Клубная карта на 6 месяцев (любые танцевальные направления) – 25000 рублей
Клубная карта на год (любые танцевальные направления) – 50000 рублей
Full Day (посещение любых занятий в течение всего дня) –800 рублей
Full week (посещение любых занятий в течение недели) – 1700 рублей
Количество направлений танцев:
-Hip-hop, клубные танцы, R’n’B
-Break-dance
- C-walk
- LA style
- Lady Style
- Контемпорари, Jazz-modern
-Латиноамериканские танцы
-Восточные танцы
Количество групп – 10 групп – каждая группа по 15- 20 человек
Таким образом, выручка моего предприятия в среднем будет составлять: 2116600 рублей за три месяца
При расчёте 70 человек в день, из которых:
-у 10 человек абонемент
-у 10 человек клубная карта на 1 направление