Исходный  этап в процессе управления персоналом в ООО «ТД Сок-Уфа» - набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. Для того чтобы нанять работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эти знания получают посредством анализа содержания работы, который является краеугольным камнем управления персоналом, без него трудно реализовать все остальные функции управления. В основе соответствующего документа лежат определенные соображения о планировании рабочей силы и потребности организации в контроле деятельности менеджеров при наборе персонала в их рабочие подразделения.

    Для привлечения персонала организации  руководству целесообразно воспользоваться услугами государственного учреждения Центр занятости населения г. Уфы, подать объявление о вакантных должностях в местные газеты, обратиться в учебные заведения города Уфы.

    План  проекта по персоналу представлен  в табл. 4.

Таблица 4

План  по персоналу

    Новая организационная структура управления предприятием ООО «ТД Сок-Уфа» представлена на рис. 1. 

    Рис. 1. - Организационная структура ООО «ТД Сок-Уфа»

РАЗДЕЛ 6. Финансовый план

    На  финансирование проекта необходимы инвестиции в сумме 648000 рублей, в  том числе для покупки оборудования на сумму 553000 рублей; инвестиции в оборотный капитал – 95000 рублей.

    Инвестиции  осуществляются за счет средств кредита  банка в сумме 500000 рублей; собственных  средств предприятия (амортизационный  фонд, нераспределенная прибыль) в сумме 148000 рублей.

    Процентная  ставка по кредиту составляет 16% годовых, вся величина кредита поступает  одной суммой; условия выплаты  процентов – ежемесячно равными  суммами; возврат кредита производится регулярно равными долями с первого  месяца. Срок погашения – 12 месяцев, тип кредита – краткосрочный. Оплата оборудования по договору купли продажи осуществляется разовой суммой - 553000 руб.

    Прогноз объемов продаж пластиковых оконных  блоков предприятия ООО «ТД Сок-Уфа» представлен в таблице 5.

    Таблица 5

    Объем продаж

    Объем продаж

    Цель  финансового плана – определить эффективность предлагаемого бизнеса, вида деятельности.

    В данном разделе необходимо представить  разработку следующих типовых документов:

• план доходов и расходов;
• план движения денежных средств;
• прогнозный баланс активов и пассивов (балансовый отчет).

    Отчет о прибылях и убытках показывает, как будет формироваться и  изменяться прибыль, и, по существу, является прогнозом финансовых результатов (табл. 6). Баланс денежных расходов и поступлений (таблица движения денежных средств) позволяет оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке по времени, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств (табл. 7). Прогнозный баланс отражает структуру имущества предприятия и источники его формирования (табл. 8).

    Проект  предполагает разовую инвестицию как  в основной, так и в оборотный  капитал. Предприятие в своей  хозяйственной деятельности платит следующие виды налогов:

• НДС - 18%;
• налог на имущество - 2% от среднегодовой стоимости имущества;
• налог на прибыль - 24% от балансовой прибыли;
• отчисления во внебюджетные государственные фонды (26%).

    Таблица 6

Прибыли-убытки (руб.)

    Далее в таблице 7 рассмотрим движение денежных средств, которое включает в себя образование источников финансовых ресурсов и их исследование, и показывает, сколько средств имеется в наличии у подразделения.

    Таблица 7

Таблица движения денежных средств (кеш-фло), руб.