Бизнес-план реализации материально-технических инноваций в деятельности рекламной компании

 

  
 
 
 

     6.2. Калькуляция себестоимости

     6.2.1. Определение статей расходов на месяц

 

  

     1. Постоянные расходы

     1) Арендная плата

     По  данному договору мы обязаны выплатить  сумму 3000 руб. сразу, а впоследствии - по 1 700,5 руб. ежемесячно.

     2) Заработная плата работникам, рублей  Генеральный директор - 5 000 Главный бухгалтер - 4 000 Коммерческий директор - 4 800 Менеджер - 2 400 Менеджер - 2 400 Психолог - 2 400 Художник-дизайнер - 2 400 Водитель - 2 400 Курьер - 1 500 Итого 27 300

     4) Отчисления от заработной платы

     За  2010 год взносы составили:

     • в пенсионный фонд - 28%

     • в фонд социального страхования - 5,4%

     • в фонд занятости - 1,5%

     • на нужды образовательных учреждений - 1%

     • транспортный налог - 1%

     ИТОГО:

     40,5%

     40,5% от 27 300 руб. = 11 056,5 руб

     7) Амортизационные отчисления

     • износ оборудования составляет 10% от балансовой стоимости оборудования в год, поэтому 10% от 150 000 руб. Составляет 15 000 руб., а в месяц - 1 250 руб.;

     • износ здания 3,5% от балансовой стоимости  в год, следовательно, 3,5% от 630 000 руб. - 22 050 руб., а в месяц - 1837,5 руб.;

     • износ транспорта 8% от балансовой стоимости транспорта в год, поскольку в распоряжении компании находится 1 машина стоимостью 30 000 руб., то 8% от 30 000 руб., а в месяц - 200 руб. 

     2. Переменные расходы  (рассчитываем на  первый месяц)

     Налог на прибыль.

     Налог на прибыль равен 35%, налогооблагаемой базой является прибыль от реализации продукции (товаров, услуг) без НДС, т.е. балансовая прибыль.

     Выручка от реализации услуг составит 15% от общей суммы рекламного бюджета  стоимостью 300 000 руб., т.е. 45 000 руб. Мы считаем, что таких проектов у нас будет в месяц минимум четыре. Поэтому за первый месяц выручка =172 000 рублей, а затраты = 112 884 руб., т.е. балансовая прибыль = 172000 - 1128844 = 59116, а 35% от 59116 руб. = 15 190,6 руб.

     6.2.2. Калькуляция себестоимости одной услуги для рекламодателя.

     Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные затраты.

     88884,5+ 101190,6= 190075,1 руб. - это общие затраты  на весь объем выпускаемой  продукции за 1 месяц, а так  как мы намерены оказывать  услуги для четырех Заказчиков за месяц, то себестоимость одной услуги равна 38 510 рублей.

     6.2.3. Определение месячной выручки.

     Наша  услуга будет оцениваться в 15% от суммы рекламного бюджета, т.е. в  размере 45 000 - 50 000 руб.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     7. Расчет точки безубыточности

     Точка безубыточности позволит определить, когда наш проект перестанет быть убыточным.

       Точка безубыточности = постоянные издержки (в т.ч. первоначальные единовременные выплаты)  /  цена - перем. издержки на 1 ед. продукции

       = 88884,5+63000     =4,5

      45000-(48190,6)

                        4

     Величина  точки безубыточности равна 4,5 услуги, т.е. нам необходимо осуществлять 4,5 рекламных акции в месяц, после  этого предприятие станет получать прибыль. До этого весь проект считается  убыточным 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Заключение

       В  настоящее  время  рекламный  бизнес  развивается достаточно   высокими темпами, и рекламные агентства как никогда пользуются популярностью.

       Главной целью проектируемого предприятия  является проникновение на  рынок  и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная  стратегия  по  предоставлению  услуг более высокого качества и по более низким ценам, а  также  расширение  ассортимента  услуг.

       Исходя  из  этого,  стратегией  маркетинга  избирается  стратегия  расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой  политики  и  неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа агентства.

       Основными преимуществами проектируемого агенства являются: возможность снижения себестоимости и цен,  повышение  производительности  за  счет  использования нового оборудования, расширения ассортимента услуг. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы

1. Азар В.И. Экономика и организация туризма. -М.: Профиздат, 2003г.
2. Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н. Международные экономические отношения. - М.: "Финансы и статистика", 1997.
3. Волошин Н.И. Правовое регулирование туристской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1997.
4. Гуляев Б.Г. Организация туристской деятельности. -М.: Нолидж, 1996.
5. Квартальнов В.А. Иностранный туризм. - М.: "Финансы и статистика", 1999г.
6. Котлер Ф., Боуэн Д., Мейкенз Д. Маркетинг. Гостепреимство. Туризм - М.: "ЮНИТИ", 1998г.
7. Папирян Г.А. Экономика туризма - М.: "Финансы и статистика", 1998г.